Caso Tunuyan.

Datos:

 Producción semana pasada 148000 alfajores (capacidad real actual).

 Capacidad efectiva = 175000 alfajores(semanales)
 7 días de 3 turnos de 8 hs (día completo).
Máxima restricción de la maquina (cuello de botella) 1200 golpes por
hora.
1200*24 hs =28800 (golpes de envase por día).
28000*7 días = 201600 (golpes de envase por semana).

1- Capacidad de diseño = 201600 (máxima teórica de producción).

148000
tasa de utilización= =0.7341(73.41% ).
201600
148000
Índice de eficiencia= =0.8471(84.71).
175000

2- Si produzco 150000 alfajores.

⇒
150000
❑ Índice de eficiencia= =0.8571(85.71 %).
175000

3- Segunda línea. Capacidad efectiva = 175000 Alfajores.

Índice de eficiencia = 0.75
⇒
❑ producción esperada=175000∗0.75=131250 ( alfajores ) .

Caso Hammer
 Datos:

 Capacidad de diseño = 7000 martillos por día.

 Capacidad real = 6000 martillos por día.

6000
1- Tasa de utilización= 7000 =0.8571=85.71 %

2- Producción promedio diaria = 6500 martillos.

Producción semana pasada por día = 4500 martillos.
⇒
4500
❑ Índice de eficiencia= =0.6923(69,23 %).
6000

3- Capacidad efectiva = 6500

Índice de eficiencia= 0.88
⇒
❑ producción esperada=6500∗0.88=5720 martillos.

Caso Me siento bien.

Datos:

 Capacidad de diseño = 108 sillas por día.

 Capacidad efectiva = 90 sillas por día.
 Índice de eficiencia = 0.90 (90%).

Producció esperada=90∗0.90=81 sillas .

Caso centro de trabajo.

 Datos:

 4 máquinas con la misma capacidad.

 Capacidad efectiva con operaciones en 2 turnos por día, 5 días en la
semana, 8 horas por turno.
 Índice de eficiencia = 0.95

Calculo de capacidad efectiva en horas por semana por máquina=2 ( turnos )∗8 ( horas )=16 ( horas diarias )∗5 ( días )=80

Producción esperada por máquina=80∗0.95=76

⇒
❑ Por 4 máqunas=76∗4=304

Caso piezas de bronce.

Datos:

Proceso Capacidad efectiva Eficiencia reciente

Diseño 93600 0.95
fabricación 156000 1.03
Acabado 62400 1.05

Producción esperada Diseño=93600∗0.95=88920

Producción esperada Fabricación=156000∗1.03=160680 (Trabaja por arriba de la efectiva).

Producción esperada Acabado=62400∗1.05=65520 (Trabaja por arriba de la efectiva).

El cuello de botella se haya en el proceso de Acabado, y su ubicación es la correcta porque

siempre está trabajando.
Caso Naftas del Sur.

Datos (por estación de servicio):

 Capacidad de diseño = 6 autos por hora → 48 autos por 8 hs.

 Capacidad efectiva = 5.5 autos por hora → 44 autos por 8 hs.
  Índice de eficiencia = 0.88

¿Cuántas estaciones de servicio necesito para atender 200 autos por día en 8 hs?.

Producción esperada=0.88∗44=38.72 autos

200 ( demanda proyectada )

Cantidad de estaciones= =5.1652 estaciones≅ 6 estaciones .
38.72 ( autos atendidos por estación )