Capacidad de diseño

Tasa de diseño 1200 x hora

Turnos 3
Turno 8
Dias a la sem 7
Capacidad de diseño 201600 piezas Trabajando 7 dias a la semana con 3 turnos de 8 horas, se d

% de utilización
Producción real 148000
Capacidad de diseño 201600
% de utilización 73.41% La empresa esta trabajando a un 73.41 % de su capacidad d

Eficiencia
Producción real 148000
Capacidad efectiva 175000
Eficiencia 84.57% La empresa está produciendo al 84.75 % de la capacidad de

Producción esperada
Capacidad efectiva 175000
Eficiencia 75.00%
Producción esperada 131250 piezas Si la empresa quieren una eficiencia del 75 % con capacidad
na con 3 turnos de 8 horas, se debería producir 201600

a un 73.41 % de su capacidad de diseño.

o al 84.75 % de la capacidad deseada

ficiencia del 75 % con capacidad efectiva de 175, 000 debe producir 131250 Piezas
Capacidad de diseño
Tasa de diseño 1200 x hora
Turnos 3
Tiempo 8
Dias entre semana 7
Capacidad de diseño 201600 Piezas
Trabajando 7 dias a la semana con 3 turnos de 8 horas, se debería produ 201600

% de utilizacion
Producion real 148,000
Capacidad de diseño 201600
% de utilizacion 73%
La empresa esta trabajando a un 73.41 % de su capacidad de diseño.

Eficiencia
Producion real 148,000
Capacidad efectiva 175,000
Eficiencia 85%
La empresa está produciendo al 84.75 % de la capacidad deseada

Producion esperada
Capacidad efectiva 175,000
Eficiencia 75%
Producion esperada 13125000% Piezas
Si la empresa quieren una eficiencia del 75 % con capacidad efectiva de 175, 000 debe producir
Problema 2

Si una planta de diseño produce 7,000 martilloa por dia,pero se

ha limitado a hacer 6,000 martillos debido al tiempo necesario
para cambiar el equipo según los estilos del matirllo,¿Cuál es la
utilizacion?

% de utilizacion
Producion real 6,000 Martillos
Capacidad de diseño 7000
% de utilizacion 86%
La empresa esta trabajando a un 86 % de su capacidad de diseño.
Problema 3
Durante el mes pasado la planta anterior,la cual
tiene una capacidad de 6,500 fabrico solo 4,500
martillos por dia debido a demoras de materiales,
ausentismo de empleados y otro problemas ¿Cuál
es la eficiencia?

Eficiencia
Producion real 4,500
Capacidad efectiva 6,500
Eficiencia 69%
La empresa está produciendo al 69 % de la capacidad deseada
Problema 5

Un centro de trabajo opera dos turnos por dia, 5 dias a la

semana (8 horas de turno) y tiene cuatro maquinas con la
misma capacidad,esta es la capacidad efectiva, si el centro de
trabajo tiene una eficiencia de 96% ¿cual es la producion
esperada en hora por semana?

Capacidad efectiva
Maquinas 4
Horas de trabajo 8 horas
Turnos 2 x dia
Dias de trabajo 5 a la semana
Capacidad efectiva 320

Producion esperada
Capacidad efectiva 320
Eficiencia 95%
Producion esperada 304 horas x semana
La empresa tiene una eficiencia de 95% produce 304 horas por semana

Producción esperada
Capacidad efectiva 320000
Eficiencia 95.00% Turnos/dia 2
Producción esperada 304000 horas /semanTurno 8 horas
Dias a la sem 5
capacidad efectiva 80

Capacidad x maquina 80000

4 maquinas 320000
horas
Problema 4

La cacidad efectiva de una planta es de 900

unidades por dia y produce 800 unidades por dia
con su mezcla de productos,¿Cuál es su eficiencia?

Eficiencia
Producion real 900
Capacidad efectiva 800
Eficiencia 89%
La empresa está produciendo al 89.89 % de la capacidad deseada
 ¿Cuál es la salida esperada para una planta con capcidad diseñada para 108
sillas por dia , si su capacidad efectiva es 90 sillas y su eficiencia es 90%?

Producción esperada
Capacidad efectiva 90 sillas
Eficiencia 90.00%
Producción esperada 81 sillas

Si la empresa quieren una eficiencia del 90 % con capacidad efectiva de 90 sillas debe producir 81 sillas
debe producir 81 sillas