Dependiendo de cómo se utilizan y gestionan las instalaciones, puede resultar difícil o imposible

alcanzar el cien por cien de eficiencia.

La utilización y la eficiencia se calculan a continuación:

Utilización = Producción real/capacidad proyectada

Eficiencia = Producción real/capacidad efectiva

La producción real o esperada de una instalación o proceso es:

Producción real (o esperada) = (Capacidad efectiva) x (Eficiencia)

EJEMPLO

Una empresa de mecanizado tiene una instalación para procesar ejes. La semana pasada
se produjeron 148.000 ejes. La capacidad efectiva es de 175.000 ejes. La línea de producción
trabaja los siete días de la semana con tres turnos de ocho horas al día. La línea fue diseñada
para procesar ejes a un ritmo de 1.200 ejes por hora. Calcule la capacidad proyectada, la
utilización y la eficiencia de esta instalación cuando se producen los ejes.

Solución

Capacidad proyectada = (7días x 3 turnos x 8 horas) x (1.200 ejes por hora) = 201600 ejes.
Utilización = Producción real/capacidad proyectada = 148.000/201.600 = 73,4%
Eficiencia = Producción real/capacidad efectiva = 148.000/175.000 = 84,6%

Consideraciones sobre la capacidad.

Para tomar una buena decisión sobre la capacidad, además de tener presente su estrecha
integración con la estrategia y las inversiones, hay que tener en cuenta cuatro consideraciones
especiales.
Prever exactamente la demanda.
Comprender la tecnología y los incrementos de la capacidad.
Calcular el nivel óptimo de producción (volumen).
Construir para cambiar.

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