UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
Examen Final 2020 – 2

PROBLEMA 1.-

La empresa “Stefani S.A.”, desea realizar un exhaustivo plan para determinar los
requerimientos para el próximo trimestre (mayo, junio, julio), de acuerdo a un estudio
estadístico previo, se estima que la demanda será de 200, 300, 800 unidades de productos
terminados. Se debe obtener un inventario final del 20% de la demanda promedio del
trimestre como stock de seguridad. El área de almacén indica que se tiene un stock inicial de
80 unidades del sub – ensamble 2 y que sobró 120 unidades del componente 6.
Como información adicional, existe una merma de componentes comprados en el orden del
20%.
Hallar los requerimientos en bruto de las partes sincronizadas periódicamente.

PROBLEMA 2.-

La empresa SEARS S.A. vende un producto que tiene una demanda semanal con una media
de 200 unidades y desviación estándar de 18 unidades en una distribución normal, Z=2. El
costo por pedido es de $40, el costo de mantenimiento es de $7 por unidad y el tiempo de
reposición es de 1 mes. El precio de venta es $10. Un año tiene 48 semanas laborables.
Determinar:

a) El lote óptimo.

b) Stock de seguridad

c) Nivel de reposición

d) Cantidad de pedidos al año

e) El costo total de planificación

f) Si el problema hiciera los siguientes descuentos por compras den volumen. ¿Cuál sería más
conveniente?

Número de productos pedidos % Dscto

Q<500 0
501<=Q<600 25
601<=Q<700 30
701<=Q 35

PROBLEMA 3.-

La gerencia de operaciones de una empresa ensambladora, para solucionar algunos

problemas que se han presentado en la línea actual de producción ha llamado a especialistas
en planeamiento y control de producción.

Se conoce que la línea actual de producción actual labora un jornal de 8 horas por día, 30
min de refrigerio y 40 min de mantenimiento. Cada operario gana 96 soles por día, en cada
puesto trabaja un operario (los tiempos están en min por unidad)

LINEA ACTUAL DE PRODUCCIÓN:

1 2 3 4
2.8 3.2 1.9 4.1

Se pide:

a) ¿Cuál es la capacidad por dia actual de producción?

b) ¿Cuánto es el precio de venta si la utilidad es del 20% del costo?

c) ¿Cuánto es la utilidad en 8 años? (30 días por mes)

d) Regresando a la información de la línea actual de producción, cuando se inspecciona se

rechaza el artículo que vuelve a la operación "2" para hacer reprocesada con un tiempo de
2.5 minutos y luego una nueva inspección con un tiempo de 0.5 minutos y luego pasa bueno
el producto, la cantidad reprocesada en el turno es del 40%.

e) Si en la línea actual de producción existe merma del 20% en el puesto "4" y 30% en el
puesto "1” ¿Cuánto es la producción y su eficiencia?

Lima 28 enero 2021