UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CÁTEDRA DE PRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN

Problemas de Lote Económico y ABC

1.- COMPUAMIGOS fabrica computadoras personales. Todas sus computadoras usan

un lector de discos de 3.5” de alta densidad que compra a un determinado proveedor de
partes computacionales. Opera 52 semanas al año y requiere ensamblar 100 lectores en
las computadoras por semana. La tasa de costo por mantener es igual al 20% del valor
del inventario (basado en el costo de compra). Sin importar el tamaño de la orden, el
costo administrativo de colocar órdenes con el proveedor se estima en Bs. 0,15. Dicho
proveedor ofrece un descuento por cantidad para órdenes grandes donde le precio de
cada categoría se aplica a todos a todos los lectores comprados.

Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por lector)

1 1 a 49 Bs. 4,00
2 50 a 99 Bs. 3,90
3 100 a más Bs. 3,80
a) Determine la cantidad óptima por ordenar considerando y no considerando
descuentos.
b) Muestre el posible ahorro de la alternativa ganadora.
c) Con la alternativa ganadora, ¿cuántas órdenes se deben colocar al año? ¿cuál es
el tiempo entre órdenes? Razone y concluya acertadamente.

2.- Un empresario le ha pedido a usted que le ayude a determinar el mejor criterio al

ordenar pedidos de un nuevo producto. La demanda prevista del nuevo producto es unas
20.000 unidades al año. Para ayudarle a tener una estimación de los costos de
almacenamiento y de orden, el empresario le ha dado la lista de los costos del año
pasado. El piensa que estos costos pueden ser aplicables a este nuevo producto.

Factor de costo Factor de costo

Inspección de recepción y llegada 1.500 Micelanios gastos de almacén 280
Costos del pago de facturas 500 Investigación de proveedores 2.750
Seguros del inventario almacenado 600 Gastos generales en cada pedido 1.000
Colocación de avisos de licitación 800 Pérdidas por obsolescencia 2.500
Deterioros 820 Hurtos de inventario 800
Envíos de pedidos de compra 800 Suministros de cada pedido 500
Mejoras anuales del almacén 2.000 Obsolescencia almacen 314
Si el costo de almacenamiento representa el 23% de costo del total adquirido en el año,
calcule:
a) a) El valor de Q*C. Sol. 1,59 Bs/unidad)
b) El valor de S. Sol. (7.850 Bs.)
c) El valor de H.
d) El punto de reposicion
e) Numero de pedido por año.
3.- La empresa Mi Refugio, fabrica y vende tapacubos para el mercado nacional al por
menor. La previsión de esta empresa para tapacubos es de 1.000 unidades para el
próximo año, con una demanda diaria media de 4 unidades. Sin embargo, el proceso de
producción tiene su máxima eficiencia con 8 unidades por día. Por ello, la empresa
fabrica 8 unidades cada día, de las que sólo utiliza 4. Dado estos valores, calcular el
número óptimo de unidades por pedido e interprete los resultados según el modelo
aplicado. Nota: esta fábrica programa la producción de estos tapacubos solamente
cuando es necesario, durante los 200 días que trabaja la fábrica).

4- Una empresa está intentado realizar un análisis del inventario de uno de sus
productos más importantes. La demanda anual de este producto es de 5.000 unidades;
los costos de almacenamiento son de 50 dólares por unidad al año; el costo de emisión
en su empresa es normalmente de unos 30 dólares por pedido; y el plazo de entrega
medio es de 2 días (suponga 250 días laborables al año). I es igual al 25%.
a) ¿Cuál es el inventario medio?
b) ¿Cuál es el número óptimo de días laborables entre pedidos?
c) ¿Cuál es el punto de reorden si el inventario de seguridad es de 10 unidades?
d) graficar e interpretar todos los puntos anteriores, estableciendo todos los conceptos
vistos en clases, (todos).

5.- De acuerdo a la siguiente información clasifique los artículos por el método ABC.
Extraiga sus conclusiones en función de las ventajas que se obtienen al aplicar esta
metodología: desarrolle.

No. Art. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cantidad 15000 6450 5000 200 20000 84 800 300 10000 2000
Costo Un. 5 20 45 12,5 35 250 80 5 35 65
No. Art. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Cantidad 5000 3250 9000 2900 800 675 1470 8200 1250 2500
Costo Un. 25 125 0,5 10 15 200 100 15 0,16 0,2