LEY 1010 DE 2006

ACOSO LABORAL

Código: MIS-4-1-3-FR07 VERSIÓN 02

 TIPOS
DE
RIESGOS
 ¿QUÉ SON LOS RIESGOS PSICOSOCIALES?

Son las condiciones presentes en un entorno laboral

relacionadas con la organización del trabajo, con el
contenido del puesto, con la realización de la tarea o
incluso con el entorno, que tienen la capacidad de
afectar al desarrollo del trabajo y a la salud de las
personas trabajadoras. En la actualidad, los riesgos
psicosociales son una de las principales causas
de enfermedades y de accidentes laborales.
 El Comité de Convivencia

Es un grupo de empleados, conformado por

representantes del empleador y representantes de los
empleados, que busca prevenir el acoso laboral
contribuyendo a proteger a los empleados contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud en los
lugares de trabajo.

Así las cosas es factible afirmar que la vocación del

Comité de Convivencia es de carácter PREVENTIVO.
 Acta de conformación Comité de convivencia Laboral
“Por medio de la cual se conforma el Comité de Convivencia Laboral de ZEHIRUT LTDA”.

CONFORMACIÓN

Como parte del empleador: Como parte de los trabajadores:

Principales: Principales:

Jaime Antonio Bonilla Janica Alveiro Hernán Santamaria Rodríguez

Marcela Calvo Ana Ruth Vargas Balcero

Suplentes: Suplentes:
Jose Domingo Orjuela Mario Hernán Arana Salazar
Edilberto Lancheros Diana Fernanda Buitrago Hereida

CONFIDENCIALIDAD
CONFIDENCIALIDAD

CERO REPRESALIAS
¿El Comité de Convivencia Laboral podría imponer
sanciones?

Al ser un órgano de prevención, NO

puede imponer sanciones al acusado de
acoso laboral, toda vez que su función es
puramente conciliatoria. Por lo tanto, si
se concluye que hay mérito para
imponer una sanción disciplinaria, este
órgano deberá remitir el caso a recursos
humanos para el procedimiento
respectivo.
¿Qué situaciones puedo exponer al comité de convivencia
laboral?

• AL Comité de convivencia laboral

puedo denunciar cualquier tipo de
presunto acoso laboral o acoso sexual.

• Conflictos que tenga con algún

colaborador de la empresa.

• Conflictos entre terceros que afecten

mi entorno laboral.
 ¿QUÉ ES ACOSO LABORAL?

Según Ley 1010 de 2006, Art. 2, es toda conducta:

• Persistente.
• Demostrable.
• Encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia.
• Causar perjuicio laboral.
• Generar desmotivación en el trabajo, o
inducir la renuncia del mismo.
 ¿QUIÉNES PUEDEN SUFRIR ACOSO LABORAL?

Ámbito Superior Jerárquico

de
relaciones
de dependencia
o
subordinación.

Supervisor Supervisor

Trabajador
 MODALIDADES

1. Maltrato 2. Persecución

Amenazas de despido sin justificación

Cualquier acto de agresión física,
dichas delante de los compañeros de trabajo.
independiente de las consecuencias
que tenga.
 3. Discriminación 4. Entorpecimiento

Cuando por razones de raza, género, edad,

Cuando se niegan los materiales e información
origen familiar o nacional, creencia religiosa,
absolutamente indispensable para el
preferencia política, situación social u
cumplimiento del trabajo.
orientación sexual se trata al trabajador de
manera diferente.
 5. Inequidad 6. Desprotección

Si en el trato se nota discriminación respecto a

Cuando se asignan tareas que ponen en
los demás trabajadores(as) en cuanto al
riesgo su vida o integridad física, sin darle los
otorgamiento de derechos, prerrogativas
elementos de seguridad necesarios.
laborales y la imposición de deberes.
Listado conductas constitutivas de A.L.

1. Agresión con medidas organizacionales:

 La descalificación humillante de propuestas u opiniones de trabajo.

 Restricciones a la posibilidad de hablar.
 Asignación de deberes ostensiblemente extraños a las obligaciones
laborales.
 Exigencias abiertamente desproporcionadas sobre el cumplimiento
de la labor encomendada.
 Exigencias de laborar en horarios excesivos respecto a la jornada
laboral.
Listado de conductas constitutivas de A.L.

Cambios del lugar de trabajo sin ningún fundamento.

Obligar a alguien a ejecutar tareas en contra de su
conciencia, principios o valores.
Trato notoriamente discriminatorio respecto a los
demás.
Sometimiento a situaciones de aislamiento social.
2. Ataques a las relaciones sociales de la víctima con aislamiento social:

 Prohibir o restringir a los compañeros la posibilidad de hablar con una persona.

 Rehusar la comunicación con una persona a través de gestos o miradas, o de no
comunicarse directamente con ella.
 Tratar a una persona como si no existiera, ignorarla.

3. Agresión física:

 Ofertas, exigencia o violencia sexual.

 Observación, miradas atrevidas no consentidas o no
aceptadas.
 Amenazas de agresión física.
 Maltrato físico, independientemente de sus
consecuencias.
4. Agresión a las actitudes de la víctima:

 Expresiones injuriosas o ultrajantes sobre la persona.

 Alusión pública a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona.
 Críticas o comentarios descalificantes.
 Burlas, críticas o comentarios descalificantes.
 Envío de anónimos, llamadas telefónicas y mensajes virtuales con contenido injurioso,
ofensivo o intimidatorio.
5. Agresiones verbales:

• Comentarios hostiles y humillantes de descalificación profesional expresados en

presencia de los compañeros de trabajo.
• Gritos o insultos.
• Críticas permanentes al trabajo de la persona.
• Amenazas verbales (incluyendo las amenazas
• de despido).
• Comentarios, chistes o bromas sexistas o degradantes.

6. Rumores:

• Hablar mal de la persona.

• Difundir rumores.
Algunas conductas que NO constituyen acoso
laboral:

• Situaciones aisladas.
• Actos destinados a exigir disciplina.
• Comunicaciones, circulares o memorandos.
• Realización de evaluaciones de desempeño laboral.
• Solicitud de realización de horas extras.
• Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en los reglamentos,
contrato de trabajo y/o de las funciones y responsabilidades del cargo.
• El llamado de atención.
• La exigencia del horario establecido legalmente.
CONSECUENCIAS PSICOPATOLÓGICAS:
• Ansiedad: miedo y conductas de evitación. (Suicidio).
• Depresión: pérdida de autoestima, bajo autoconcepto, culpa.
• Apatía.
• Reacciones de evasión.
• Problemas de concentración.
• Humor depresivo.
• Reacciones de miedo.
• Hiper reactividad.
• Inseguridad.
• Insomnio.
• Pensamiento introvertido.
• Irritabilidad.
• Falta de iniciativa.
• Melancolía.
• Cambios de humor.
• Pesadillas recurrentes.
 CONSECUENCIAS COMPORTAMENTALES:

• Reacciones auto y hetero-agresivas

• Trastornos alimenticios
• Incremento en el consumo de drogas y alcohol
• Incremento en el consumo de cigarrillo
• Disfunción sexual
• Aislamiento social
CONSECUENCIAS FÍSICAS
Desajuste del sistema nervioso autónomo:
Dolores en el pecho,
palpitaciones, Taquicardia, sudoración, sequedad bucal, sofocos,
hipertensión o hipotensión, arterial, sensación de ahogo.

Problemas gastrointestinales:
Dolores de estómago, nauseas, vómitos, diarreas, falta de apetito.

Desgaste físico:
Dolores de espalda, cervicales, dorsales y lumbares.
Dolores musculares y fibromialgia.

Agotamiento:
Fática crónica, flojedad en las piernas, debilidad general, templares,
desmayos, problemas de sueño.
 MEDIDAS SANCIONATORIAS

Terminación del contrato de trabajo sin justa causa, cuando haya

dado lugar a la renuncia o el abandono del trabajo por parte del
trabajador regido por el Código Sustantivo del Trabajo. En tal caso
procede la indemnización en los términos del artículo 64 del
Código Sustantivo del Trabajo.
Multa entre dos y diez salarios mínimos para la persona que lo
haga y el empleador que lo tolere.
Si el acoso generó un perjuicio al bienestar físico del trabajador,
el empleador debe pagar el 50% de los costos de tratamiento a
las empresas prestadoras de salud o de riesgos profesionales.
Terminación con justa causa o no renovación del contrato de
trabajo al subalterno o compañero autor del acoso, en caso de
ser funcionario público se configura la Falta Gravísima del Código
Disciplinario único.
 ¿DENTRO DE UNA EMPRESA A QUIÉNES APLICA LA LEY
1010?

SI
Trabajadores con contrato a término fijo
NO
Contratistas (Contrato de prestación de
servicios)
Trabajadores con contrato a término
indefinido En el evento que un contratista se sienta
vulnerado en sus
Trabajadores de confianza derechos no puede acudir al Comité de
Convivencia.
Trabajadores de contrato de obra o labor
¿QUÉ HACER SI SOY VÍCTIMA DE ACOSO LABORAL ?

Informar al Comité de Convivencia a través de la

ruta que está definida por la empresa:

Correo electrónico

info@zehirut.com
A TENER EN CUENTA EN LA PRESENTACIÓN DE LA
QUEJA:
1. Datos personales de quien presenta la queja.
2. Datos del presunto acosador.
3. Relación de los hechos: circunstancias de modo, tiempo y lugar.
4. Investigue y reconozca cómo se definen las conductas de acoso
laboral y acoso sexual laboral.
5. Identifique para el caso cuáles conductas aplican.
6. Relacione o mencione las pruebas.
7. Identifique la persistencia de la conducta.
8. En caso de tener testigos, menciónelos.
9. Remitir el formato al Comité de Convivencia Laboral.
10. Relacione sitio o teléfono, para ubicarlo.
FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE LA QUEJA:
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

FORMATO PARA PRESENTAR QUEJAS SOBRE SITUACIONES QUE PUEDAN CONSTITUIR ACOSO
LABORAL O PARA PRESENTAR SUGERENCIAS ANTE EL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL DE
ZEHIRUT LTDA.
Nombre del empleado (No se aceptan anónimos):
Documento de Identidad:
Dependencia:
Cargo:
Correo electrónico:
Fecha diligenciamiento (dd/mm/aa)
INSTRUCCIÓN PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Si usted quiere presentar una queja, diligencie el numeral 1.

Si usted quiere presentar una sugerencia diligencie el numeral 2.

1. RELACIÓN DE LOS HECHOS CONSTITUTIVOS DE LA QUEJA:

1.1. Describa todos los elementos en los que se identifiquen las circunstancias de sujeto (quién o quiénes),
tiempo (cuándo), modo (cómo), lugar (dónde) y cualquier otra que considere pertinente.

(De ser necesario el comité podrá solicitarle posteriormente la ampliación de la información ofrecida)
1.2 ¿CUENTA USTED CON ALGUNA PRUEBA? ¿(CUAL(ES)? Relaciónelas y adjúntelas

2. SUGERENCIAS
2.1 ORIENTADAS A LA ACTIVIDAD DE PREVENCIÓN DE LAS SITUACIONES QUE PUEDAN
CONSTITUIR ACOSO LABORAL (Capacitación, divulgación, etc.)

2.2 ORIENTADAS A LA ACTIVIDAD DE CORRECCIÓN DE SITUACIONES QUE PUEDAN CONSTITUIR

ACOSO LABORAL (Manera de presentar las quejas, procesos y/o procedimientos de atención de
las quejas, etc.)

Firma del empleado:

Nombre:
 TRATAMIENTO DE LAS SOLUCITUDES ANTE
EL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
RECEPCION DE LA
SOLICITUD (EMAIL)

EL COMITÉ REVISA LA
SOLICITUD

ENVIO FORMULARIO SI ES PROCEDENTE NO ES PROCEDENTE

PRESETNACION SOLICITUD

EMITE RESPUESTA
JUSTIFICADA

EL COMITÉ SECIONA Y
ANALISA EL CASO

SE APLICA
TRATAMIENTO DE
ACOSO LABORAL
Gracias.