UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABI

FACULTAD DE INGENIERIA AGRICOLA

ESCUELA DE INGENIERA AGRICOLA

TEMA:

REVISIÓN DEL MATERIAL ESTUDIADO

AUTOR:

MACIAS MOREIRA CRISTHIAN XAVIER

MATERIA:

CONSTRUCCIONES RURALES

CATEDRÁTICO:

ING. AMADOR CALDERON

PARALELO

“A”
 El Plano
arquitectónico
es un
documento
la representación de cómo se
gráfico, en el
distribuirán los espacios en una
que plasmamos
construcción
el diseño de lo
que será un
proyecto
arquitectónico

para darle el uso

adecuado a
Es importante que sea cada uno de los
realizada la representación en metros
forma exacta a como cuadrados que
deseamos sea en la realidad se están
plasmando en el
plano

nos muestra los

detalles y
elementos según la complejidad y tamaño
arquitectónicos de esta será la complejidad y la
de determinada cantidad de planos necesarios
obra, vistos en para la ejecución de la misma
planta, corte y
elevación.
 PLANOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
DE OBRA
Planos Generales Planos Específicos
de Obra de Obra

Los planos pueden ser generales y de detalle tanto

para la ejecución de obra en campo como de los
equipos en taller.

El plano general nos informa de las dimensiones

generales del objeto o sistema técnico elegido
como solución.
Estos planos hay que tomarlos solamente como una
aproximación a lo que queremos.
Programación de
Organización de Obra
Obra
Determinación de las cantidades de obra a realizar
Elección de las tecnologías a emplear
Determinación de la productividad de los recursos aportados
Cálculo de los tiempos parciales
Definición del encadenamiento entre los procesos
Programa fechado
Suma de recursos
Determinación de los costes de los recursos
Estimación de los costes
La organización de una obra consiste en un proceso que define,
coordina y determina el orden en que deben realizarse actividades que
tienen el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de los
equipos, elementos y recursos de los cuales se dispone y de eliminar
diversificaciones innecesarias
Proceso que se establece o define en un plan de trabajo, el cual debe
ser controlado a lo largo de la obra para saber si se está cumpliendo o si
debe ser sometido a una revisión o modificación a fin de que se pueda
cumplir con el objetivo final fijado.
Para ello se debe establecer un sistema que mida el avance de la obra
y/o compare con el proceso que se había programado o planeado, y
además, permita controlar lo empleado en la mano de obra, equipos y
materiales con relación al programa.

Las especificaciones técnicas son los
documentos en los cuales se definen
las normas, exigencias y
procedimientos a ser empleados y
aplicados en todos los trabajos de
construcción de obras, elaboración de
estudios, fabricación de equipos.
Las Especificaciones Técnicas pueden
dividirse en Generales y Específicas.
Especificaciones Técnicas Específicas
Generalmente las Especificaciones
Técnicas particulares completan y
detallan las Especificaciones Técnicas
Generales y cubren, como mínimo, los
Especificaciones Técnicas Generales siguientes ítems:
Definición.
Las Especificaciones Técnicas
Generales definen los grandes rubros Materiales y herramientas.
de la obra, detallando la forma como Procedimiento de ejecución.
se ha previsto su ejecución. Estas son:
Medición.
Trabajos preliminares.
Forma de pago.
Movimientos de tierra.
Hormigones.
Normativas de seguridad industrial.
Normas de protección ambiental.
Tuberías y dispositivos hidráulicos.
 así como para
facilitar y
permitir el inicio
para proteger el de los trabajos
terreno y las de
construcciones construcción.
colindantes

Conjunto de
trabajos que
deben
ejecutarse antes
del desplante de
un edificio

Los volúmenes de obra también
conocidos
como generadores o números
generadores
Se pueden definir como el proceso
mediante el cual se lleva a cabo
la cuantificación o volumetría de
un concepto de obra
debidamente ubicado y
referenciado.
Para poder generar los volúmenes
de obra debes tener un catálogo
de conceptos en donde te puedas
guiar para poder determinar las
cantidades, por ejemplo, un muro,
un firme de concreto o una losa.

Cuando un contratista somete su propuesta y se le otorga el
contrato a precio fijo, el contratista típicamente asume que
puede alcanzar cierto nivel de productividad y mano de
obra al desarrollar el trabajo para que el contrato sea
financieramente exitoso.
Durante los proyectos de construcción, existen muchos
casos y circunstancias que pueden afectar la productividad
de manera negativa, incluyendo cambios, sobretiempo
excesivo, recorte de recursos, renovación de trabajo por
errores, y clima severo. Cuando no se alcanza el porcentaje
de productividad anticipado, los costos y horarios del
proyecto son impactados negativamente.
Cuando ocurren perdidas en un proyecto de construcción,
costos adicionales por mano de obra pueden ser la causa/el
elemento más grande de dichas perdidas. Cuando la mano
de obra se sobrecarga, esto atribuye a numerosas causas y
factores. Comprobando y estimando la pérdida de
productividad en reclamos puede ser una tarea difícil. Mas
sin embargo, si ciertos fundamentos básicos están presentes,
existen métodos de análisis aprobados para poder ser
utilizados. Adicionalmente, analizar y responder al reclamo
de productividad de un contratista puede der un proceso
difícil, desde la perspectiva de un dueño.
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