SENA EVIDENCIA DE CONOCIMIENTO TECNICO

CENTRO DE COMERCIO Y “PRODUCIR LOS DOCUMENTOS QUE SE ORIGINEN DE ASISTENCIA

SERVICIOS LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, SIGUIENDO LA ADMINISTRTIVA
NORMA TÉCNICA Y LA LEGISLACIÓN VIGENTE..”.
REGIONAL TOLIMA

TALLER REPASO Y PREPARACIÓN

El presente taller tiene como objetivo preparar al aprendiz en la prueba de conocimiento que se
adelantara en la próxima sesión, para ello es fundamental que cada aprendiz desarrolle el taller de
forma individual y a conciencia.

1. TIPOLOGÍA DE EMPRESA
a. PREGUNTAS CONCEPTUALES
i. Dentro del sector secundario de la economía se encuentran empresas
como servientrega, gana gana, sena y Facebook. (v) (f)
ii. Una microempresa cuenta con una fuerza laboral de 11 a 50 empleados (f)
(v)
iii. Una fundación generalmente es una empresa con ánimo de lucro (v) (f)
iv. La razón social de una sociedad anónima generalmente es el nombre de la
empresa seguido de la sigla &Cia. (f) (v)
v. Una empresa departamental es aquella que se encuentra ubicada en la
mayoría de los departamentos o estados de un país. (v) (f)
vi. Una sociedad limitada es aquella donde el máximo de socios son 25. (v) (f)
vii. Las ______________ empresas están conformadas de 1 a 10 empleados.
viii. Cuando el capital es aportado por personas naturales para la
conformación de una empresa la empresa sería de capital
______________

b. CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS
i. Clasifique las siguientes empresas según su sector económico

Coca Cola Alpina Colombina

Finca la mejor BMW Finca Agrocampo

Banco BBVA RCN Hacienda el éxito

SENA Google Toyota

Trapiche artesanal Universidad Gana Gana

c. CASO PRACTICO
La empresa mundo pan expres dedicada a la producción de pan y postres
actualmente cuanta con el siguiente personal el señor Armando Montaner como
dueño y administrador del negocio, la señora Camila Ordoñez esposa y encargada
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de la parte comercial del negocio, Jose y Andres Hernandez dedicados a la

fabricación del pan y Camilo Segura encargado del proceso de horneado del
mismo. Así mismo, se contaba con Andrea Guerrero, Carla Arango en la parte de
alistamiento y despacho de producción pues la empresa repartía productos a
varias tiendas de la ciudad, finalmente Orlando Usme era el encargado de
adelantar el reparto y domicilios.
i. Organigrama de la empresa
ii. Clasifique la empresa según su sector económico, el tamaño de la
empresa, la ubicación geográfica, la propiedad del capital y el destino del
benéfico.

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
a. PREGUNTAS CONCEPTUALES
i. Una meta está compuesta por pequeños pasos a los que llamamos
objetivos. (f) (v)
ii. La misión es lo que define los deseos y aspiraciones a futuro de toda
empresa (v) (f)
iii. Los valores se definen como la puesta en marcha o ejecución de acciones
referentes a un principio
iv. Todo objetivo al momento de redactarse es indispensable que al
comenzar se use un verbo en infinitivo sin importa si este objetivo es
medible o no. (f) (v)
v. La misión en la empresa es importante porque define la identidad de esta
(v)(f)
b. CASO PRACTICO

La empresa TANTAN dedicada a la elaboración de empanadas manejando estándares de

calidad certificados y procesos de producción establecidos científicamente lo que permite
procesar 50 empanadas por hora y así garantizar siempre la entrega oportuna a su
clientes, ha decidido ampliar sus instalaciones por lo que su fundador. Para ello se ha
optado por invertir 40 millones de pesos para la compra de maquinaria y equipo. Así
mismo, los socios han definido que su población objetivo son las cafeterías de los colegios
(actualmente cuantas con 15 colegios) y las personas que lleguen al punto de venta.
Finalmente la empresa proyecta a 5 años abrir una nueva sucursal en el municipio del
espinal, para atender los colegios de ese municipio.

i. Defina la misión más apropiada para la empresa teniendo en cuenta las

preguntas básicas para su elaboración
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ii. Defina la visión que más se ajusta a los ideales de la compañía

iii. Escriba un objetivo financiero, un objetivo de producción y un objetivo de
mercado que sea acorde a las aspiraciones de la empresa
iv. A cada objetivo establecido (financiero, producción, mercado) asocie tres
metas para su logro.
c. MATRIZ DOFA
i. Realice una matriz DOFA que permita analizar el desempeño que usted ha
tenido en la técnica de Asistencia Administrativa, para ello establezca 2
items por cada variable.