Datos del alumno Fecha

Apellidos: Cardona Howard 13-08-2020

Nombre: Brayam Smith

Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de

Spotahome

Descripción de la actividad

Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento

que responda a las siguientes cuestiones:

 ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?

Artacho menciona durante la entrevista distintas claves que le ayudaron directa o
indirectamente a alcanzar el éxito, plantea además distintas estrategias utilizadas
que le permitió lograr una expansión en Europa, pero nos enfocaremos en las claves
principales del éxito que son las que lo tienen como uno de los mejores empresarios
de Europa:
- ver desde el punto de vista del usuario entrar más a fondo a sus clientes.
- Analizar sectores para saber cómo los usuarios transaccionan para así
diseñar estrategias para hacerlo de una forma más rápida y disminuyendo
las frustraciones.
- Innovación en los distintos campos de trabajo y construir transparencia.
- El reto, decía que donde estuviera un reto el estaría en ese momento para
así demostrarse que podía superarse cada vez mas y demostrarle a sus
socios y trabajadores que se puede triunfar en momentos inesperados.
- La inspiración siempre viene de la mano al éxito y tener la suficiente
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valentía y trabajo en equipo para así poder alcanzar la meta propuesta.

- planificar, organizar, liderar y controlar.

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 Identificar los objetivos de Spotahome.

A partir de las respuestas a las preguntas que se le hizo se podría destacar los
siguientes objetivos:
- Expandirse no solo en Europa si no también en cada rincón del mundo.
- Incrementar la confiabilidad.
- Transformar el mercado y hacerlo más dinámico y rápido.
- Formar equipos ejecutivos y directivos.
- Buscar socios en diferentes partes del mundo.
- Prepararse con profesores para llegar al nivel de afrontar el liderazgo en los
equipos.
- Ser innovador en los campos de tecnología.
- Crear el mejor producto y servicio y revolucionar el alquiler a nivel global.
- Avanzar en el mercado tecnológico mas rápido de lo normal.
- Plantear ideas
- Buscar oportunidades en el mercado.
- Buscar oportunidades alrededor de tu diario vivir.
 Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras
entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.
- Artacho fue claro en sus ideas sobre la expansión, afirma que su objetivo es
expandirse en todo el mundo, pero también aclara que es mucho mas
importante para su empresa y para el crear un reconocimiento y un estatus
no económico si no social, es decir, que las personas amen lo que ofrecen,
menciono en varias ocasiones la palabra “diluirse” el cual significa tener
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socios que por muy poco rentable que sea influyan en abrir o conectarlos
con otras personas, otras empresas u otros países; con esto Artacho
resaltaba la importancia de diluirse para crecer y lograr cumplir ese objetivo
que es expandirse. Todo lo anterior contando un gran equipo que lo ayude

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en la administración, implementación, organización tanto de forma

financiera como en la atención que se le dará al usuario y el producto que
ofrece.
PROS CONTRAS
- Se lograrán conexiones con - Se podría ver afectado el
otras personas u otros países. estatus financiero de la
- Se podría alcanzar un mayor empresa.
reconocimiento e incluso la - Se podría ver afectado la
confiabilidad en los usuarios. esencia de la empresa y sus
- Mayor empleo. objetivos como tal.
- Fallas en la comunicación
entre socios.
- Carga mental.

 Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la

importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.
- Partiendo desde la posición no solo de Artacho, sino también de la
diferencia entre países como Europa y America latina, muchas empresas
fracasan precisamente por no tener claridad en visión, misión, valores e
incluso sus objetivos empresariales.
Europa se caracteriza en el área del emprendimiento por en un primer
momento definir el producto que se ofrecerán, la demanda de dicho
producto, las relaciones que se quieren construir, objetivo, visión y misión;
en pocas palabras sabe definir sus metas y las formas en las que quieren
conseguirlo, resaltando además la motivación y el no miedo al fracaso.
América latina en su mayoría los emprendedores fracasan por falta de
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realismo en lo que ofrecen y por no definir sus metas. Muchas de las

empresas no cuentan con valores empresariales o institucionales, otros no
tienen claro cuál es su visión y otros no saben hasta donde quieren llegar.

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Con esto entra la palabra conformismo no buscan ir mucho más allá de lo

que están logrando, sino que se estancan en el presente.
Artacho da a conocer en sus respuestas la importancia de tener claridad en
lo que se quiere lograr, el tiempo en el que se hará, formas de lograrlo
(mecanismo, estrategias) y los valores que distinguen a su empresa y a sus
trabajadores de otros, quizás por tal motivo ha tenido éxito en tan poco
tiempo y lo sigue teniendo ya que analiza y replantea de acuerdo al
crecimiento que va teniendo su empresa.

Accede a la entrevista publicada en Emprendedores, el 12 de abril de 2018 a través

de la siguiente dirección web:
http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/spotahome-alejandro-artacho-revolucion-
negocio-inmobiliario
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Objetivos de la actividad

Con el desarrollo de esta actividad podrás aplicar un análisis crítico sobre la

entrevista empresarial propuesta haciendo uso de los conceptos y conocimientos
adquiridos en el tema, además de adquirir la capacidad y hábito de trabajo en
equipo que permita exponer y compartir ideas, fomentar un debate fructífero que
permita alinear diferentes perspectivas y contrastar la información expuesta en la
entrevista propuesta con la búsqueda de otras perspectivas similares o diferentes
de empresarias/os de éxito.

Criterios de evaluación.

La calificación final de esta actividad será otorgada por el profesor siguiendo los
siguientes ítems y ponderaciones:

 ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho? (25%).

 Identificar los objetivos de Spotahome. (25%).
 Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras
entre la idea de expansión frente a la idea de focalización. (25%).
 Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la
importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.
x(25%).
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Formato y extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5.

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