Universidad tecnológica de bolívar

Teoría de las organizaciones

Tema:
Ensayo Argumentativo
Estrategia o estructura ¿Qué va primero?

Estudiante:
Yeraldin Ocampo Díaz.
T0050845

Docente:
Benjamín García.

Cartagena, Bolívar
Agosto 2020
 ¿Qué debe ir primero la estrategia o la estructura?

Para empezar, definamos que es estrategia y estructura organizacional:

Alfred Chandler Jr define a la estrategia como: “la determinación de metas y

objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción
y la asignación de recursos necesarios para lograr dichas metas” [1]

Sergio Hernández define a la estructura como: “Ensamblaje de una construcción,

una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y su relación
entre ellas” [2]

Después de analizar estos dos conceptos, para mí la estrategia va primero, puesto

que, para la conformación de una organización primero se tiene que hacer una
planeación estratégica, por otra parte, los cambios en la organización son
constantes y estos tienden a reflejarse en la estrategia de esta, por tal razón se
generan cambios en la estructura de la organización.

La estructura tiene que ir acorde a la estrategia, es decir, el tamaño de la

estructura debe de estar en función a la perspectiva de los resultados para poder
lograr los objetivos y/o metas, dependiendo a la estrategia que se utilice,
proporcionara que la estructura aumente o disminuya.

Por ejemplo, la situación que estamos viviendo con el COVID-19, es muy evidente
la rápida disminución de tamaños de las organizaciones y el reajuste forzado de
sus estrategias y por ende de las estructuras internas de la organización, por todo
esto dicho antes la estrategia y la estructura van de la mano, algún cambio en las
estrategias afectara directamente e indirectamente, conlleva a reacomodar y
reorganizar a la organización.

La organización tiene que planear metas a largo plazo y tener claridad de estas,
que plan va a implementar para lograrlas y pueda ir ajustando sus estructuras y
procesos de acuerdo a los resultados que va obteniendo.
La estrategia debe de formular ideas coherentes con la estructura y el entorno
esto con el fin de que se puedan ejecutar de la mejor manera y conseguir los
objetivos de esta.

En conclusión, la estrategia es muy importante, puesto que esta centraliza cada

una de las fortalezas de la organización, con el fin de que las acciones estén
debidamente coordinadas y poder obtener los resultados esperados por la
organización, seguido de eso después de tener una estrategia planteada, hay que
estructurarla, tener la cantidad establecida de recursos humanos que necesitan
para poder emprender las funciones de todos en la organización y de esta manera
poder lograr que la organización sea más eficiente y más productiva y así poder
cumplir las metas de la misma.

Alfred Chandler Jr concluyó que las “organizaciones siguen un patrón de

desarrollo de un tipo de disposición estructural a otro tipo, a medida que se
expanden. Según Chandler, estos cambios estructurales ocurren porque la vieja
estructura, después de ser llevada demasiado lejos, fue la causa de
ineficiencias que adquirieron características demasiado dañinas como para
sobrellevarlas”.

Por último, estoy segura que la estructura sigue a la estrategia pero estas tienen
que estar unidas para lograr las metas, objetivos, visión a largo o corto plazo de
una organización.
 Fuentes

1. MONIGRAFIAS Diana Lavanda. Sacado de internet URL/

https://administracionestrategicaunivia.wordpress.com/2014/02/20/la-estructura-sigue-
a-la-estrategia/

2. CHIAVENATO Idalberto (2004). Introducción a la Teoría General de la

Administración, Séptima Edición, McGraw-Hill/ Interamericana editores.

3. ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVIA (2014). Sacado del internet

https://administracionestrategicaunivia.wordpress.com/2014/02/20/la-
estructura-sigue-a-la-estrategia/