TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

JESÚS CARRANZA

Subdirección Académica
Ingeniería en Agronomía

Materia: Gestión Empresarial

Docente: MIA. Luis Ramin Antonio Martínez

Unidad Vl: 4.2. Entorno político y socioeconómico del servicio de

consultoría.
4.2.1. Programas gubernamentales y del sector privado en la
localidad.
4.2.2. Factores culturales en la operación del despacho.

Alumno: Alfonso Torres Ramírez

Wendy Lizbeth Aquino Márquez
Jonathan Hernández Suriano
Samuel de Jesús Ramírez Portillo
Miguel Ángel Guerra Vázquez
Enoc Ramírez Pereyra

Quinto Semestre
A 11 de diciembre del 2020 , Jaltipan de Morelos Ver
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 3

UNIDAD 4 DESPACHO Y CONSULTORÍA PROFESIONAL. ................................ 4

4.2 ENTORNO POLITICO Y SOCIOECONOMICO DE CONSULTORIA. ........... 4

4.2.1. PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y DEL SECTOR PRIVADO EN LA

LOCALIDAD. ...................................................................................................... 5

4.2.2. FACTORES CULTURALES EN LA OPERACIÓN DEL DESPACHO. ....... 6

EJEMPLOS ............................................................................................................ 9

CONCLUSION ..................................................................................................... 12

BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 13
 INTRODUCCIÓN
Las empresas en la sociedad y su relación con el gobierno son un tema amplio el
cual vamos a bordar en este documento, sabemos que están basados en un entorno
político y socioeconómico del servicio de las consultorías, los programas
gubernamentales y del sector privado en la localidad y por último los factores
culturales en operación del despacho.

Todas las mencionadas anteriormente tienen el mismo fin que el estado y los
particulares o representantes de las empresas puedan tener una mejor relación
entre ambos.

Estaremos abordando temas culturales, sociales y económicos dentro de una

empresa y como el encargado de ella se hace cargo de todas estas tareas y de igual
manera en cómo se relaciona el estado con todos estos.

Esperando que todos los lectores de este documento puedan entender a la

perfección los temas que se abordaran en él.
 UNIDAD 4 DESPACHO Y CONSULTORÍA PROFESIONAL.

4.2 ENTORNO POLITICO Y SOCIOECONOMICO DE CONSULTORIA.

La actividad de la empresa se ve afectada por las decisiones y hechos q se dan en
otros ámbitos, esto es, el entorno socioeconómico en que la empresa desarrolla su
actividad. El entorno de la empresa era constituido por aquellos factores sobre los
que no tiene una influencia directa no los cuales condicionan su actividad.
4.2.1. PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y DEL SECTOR PRIVADO EN LA
LOCALIDAD.
Con el fin de facilitar a la población de escasos recursos el acceso al crédito barato
y oportuno, a través de organismos de la banca social para incrementar los recursos
destinados a la creación de capital productivo y la generación de empleos.

La Estrategia de Microrregiones (EM), como parte del enfoque territorial de la

política social del Gobierno Federal, atiende el fenómeno de la marginación y la
pobreza en el área rural. Considerando las particularidades específicas de cada
región, la Estrategia propone la focalización de políticas públicas.

De acuerdo con lo establecido en los artículos 25 y 26 de la Constitución Federal,

el Estado mexicano y los gobiernos que de él emanen, tienen la obligación de dirigir
y planear el desarrollo nacional, mediante el fomento económico de los sectores
público, social y privado, que favorezcan el empleo y una más justa distribución del
ingreso y la riqueza entre los individuos, grupos y clases que integran la nación. Con
base en el citado mandato constitucional, desde la administración pública federal,
se han puesto en marcha los programas que a continuación se relacionan con el
propósito.
4.2.2. FACTORES CULTURALES EN LA OPERACIÓN DEL DESPACHO.
La cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre sí mismo. Es ella la que
hace de nosotros seres específicamente humanos, racionales, críticos y éticamente
comprometidos. A través de ella discernimos los valores y efectuamos opciones.

La cultura es como la personalidad de la organización, de allí que la imagen

personal de cada uno de sus miembros es muy importante ya que forma parte de
su relación con los clientes y usuarios. La historia se desarrolló con el aporte de
diferentes culturas. Desde los orígenes hubo de los de aquí y de los de afuera.
LA COMPRENSIÓN Y EL RESPETO DE LA CULTURA

La cultura no se describe en ninguna parte con precisión e incluye también tabúes:

valores que los seres humanos respetan, pero sobre los que normalmente no hablan
y a veces sobre los que ni siquiera desean que se hable. Los valores y las creencias
que constituyen la cultura se forman a lo largo de generaciones, se transmiten de
una a otra generación y normalmente se adquieren de manera inconsciente, en los
primeros años de la vida, en la familia, la escuela, por medio de la educación
religiosa, en el trabajo o en las relaciones con otros miembros de la comunidad.
La Cultura está integrada por múltiples elementos que se pueden clasificar en esos
elementos:

TOMA DE CONCIENCIA DE LA CULTURA

En la consultoría de empresas, la cultura es un elemento importante del problema

técnico concreto con respecto al recurre al consultor.

Para ser sensible a la cultura, un consultor de empresas no tiene que convertirse en

sociólogo o antropólogo. Se pueden adquirir ciertos conocimientos de la cultura por
medio de lecturas sobre la cultura y conversaciones sobre cuestiones culturales con
otras personas. Un sincero interés por el significado de la cultura y por diferentes
culturas proporciona una buena base para entender e interpretar correctamente un
contexto cultural determinado.
Un consultor que no haya vivido y actuado nunca en una cultura diferente de la suya
tendrá dificultades para percibir y comprender, el pleno significado y la fuerza de
otra cultura, así como la función de diversos factores que pueden ser desconocidos
en su propio medio cultural.
TOLERANCIA CULTURAL

La culturales muy importante para los seres humanos. Su preferencia por valores
culturales fundamentales no es racional, sino emocional. Un consultor de empresas
puede pensar que son anacrónicas e irracionales. Sin embargo, las culturas reflejan
siglos de experiencias de la sociedad y ayudan a los seres humanos a hacer frente
a la vida. Por consiguiente, el respeto de culturas diferentes y la tolerancia en
relación con los valores y creencias ajenos a la propia cultura, pero importantes para
otras personas, son cualidades esenciales de un, buen consultor.

En su actitud respecto de otras culturas, un consultor está fuertemente influido por

la suya propia. La tolerancia hacia otras culturas, religiones y grupos étnicos es una
característica cultural también: algunas culturas son muy tolerantes de valores
culturales diferentes, mientras que otras no lo son.

NIVELES DE CULTURA y CULTURA NACIONAL

La expresión “Cultura Nacional” se utiliza para definir los valores, creencias, normas
de conducta, hábitos y tradiciones que caracterizan a una sociedad humana en un
país determinado. La cuestión consiste en saber si esas culturas se mezclan entre
sí, cohabitan en paz y se toleran recíprocamente, o si dificultan el funcionamiento
del Estado y de la economía.

Un fenómeno cultural importante es la existencia de minorías y su relación con otros

grupos étnicos dentro de la sociedad. Las sensibilidad a las diferencias culturales
es esencial en la consultoría internacional, un consultor que actúa dentro de su país
tiene también necesidad de tener en cuenta su cultura.
 EJEMPLOS

ENTORNO POLÍTICO Y SOCIOECONÓMICO DEL SERVICIO DE

CONSULTORÍA

EJEMPLOS
Es la ciencia que estudia la producción, distribución y consumo, para satisfacer las
necesidades humanas. Así, encontramos entre sus diversos requerimientos: comer, vestir,
y tener un hogar como prioritarios para la subsistencia de una persona. La satisfacción se
obtiene con bienes y servicios, como son el alimento, la ropa, la habitación, etc., y para
adquirirlos el hombre intercambia su trabajo (empleo), que al ser remunerado le
proporciona...
 PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y DEL SECTOR PRIVADO EN LA
LOCALIDAD

El objetivo es hacer una valoración de la incidencia de los programas gubernamentales de

trasferencias sociales, así como de las transferencias privadas, sobre la distribución del
ingreso y la reducción de la pobreza en México para el periodo 2006-2010.

En la política agraria de México, el potencial productivo de los campesinos se ha

subestimado a lo largo de la historia, debido a que oficialmente se les ha considerado como
agricultores ineficientes y no aptos para la modernización. El ejido, un tipo particular de
tenencia de la tierra, producto de la Revolución Mexicana (1910–1917), fue concebido como
un instrumento de estabilidad política y de justicia social para el acceso a la tierra, pero se
le otorgó poca relevancia desde el punto de vista productivo.

Como por ejemplos poner fin a la pobreza, hambre y cero, salud y bienestar, educación de
calidad, por qué una comunidad es muy importante que le brinde todos esos apoyos.
 FACTORES CULTURALES EN LA OPERACIÓN DEL DESPACHO.

La cultura se suele definir como un sistema de valores, creencias y tradiciones

colectivamente compartidos y normas de comportamiento que son exclusivas de un grupo
particular de personas. “La cultura es la programación colectiva de la mente humana que
distingue a los miembros de un grupo humano de los de otro grupo. La cultura es un sistema
de valores colectivamente sostenidos.”

Como por ejemplos

El ser humano crea la cultura como un mecanismo que le ayuda a hacer frente a su medio
ambiente y a mantener la cohesión y la identidad de su comunidad en sus relaciones con
otras comunidades. La cultura tiende a estar profundamente enraizada y, por tanto, no se
puede modificar fácilmente.
 CONCLUSION
Lo entendido en la investigación y con respecto y enfocado a la carrera de
agronomía, se entiende que las empresas avícolas están ligadas a las decisiones
sociales en donde se encuentran, pues estas pueden perjudicar o beneficiar el
crecimiento de la empresa.

Es importante mencionar que se debe tener un criterio de alerta en cuanto a la

sociedad que rige cerca del despacho en la empresa avícola u otra empresa de
donde rigen y se puede ocupar los programas gubernamentales para que, el
despacho u nuestra pequeña o mediana empresa se vea beneficiada y así aumentar
calidad ganancia los programas mas utilizados en torno a la región en donde
estamos es SAGARPA, una organización dependiente del gobierno.

Los factores culturales del despacho enfocan al personal, en un buen

comportamiento ante el cliente dado que la buena presentación y buen trato hacia
los clientes es de gran atributo para el desempeño y crecimiento para las PyME.
 BIBLIOGRAFIA

gomez, R. (7 de DICIEMBRE de 2020). SCRIBD. Obtenido de Unidad 4 Despacho y Consultoria

Profesional: https://es.scribd.com/

Lopez, J. S. (16 de NOVIEMBRE de 2017). PREZI. Obtenido de https://prezi.com/