PROGRAMA DE CONTADURIA

PUNTO DE EQUILIBRIO Y COSTOS ABC

TALLER Nº3

1. De la siguiente relación, señale cuales son los costos fijos y los costos variables, para
hallar el punto de equilibrio en unidades y peso, los ingresos, Y los costos totales.
ALQUILER DE FABRICA 45.000
Material directo 55.000
Salario del gerente 79.000
salario de la secretaria 27.000
Salario obrero de produccion 77.000
Depreciaciòn 5.200
Comisiòn 27.000
Mantenimiento maquinas 68.000
seguros 47.000
Salario del celador 24.000
suministro 60.000
Precio de venta 450/Unidad
Unidades a vender 1000 Unidad

2. KAVA SAS, Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de sandalias

para niñas, conocidas como Lalita, Nanita y Toti. Todas sus ventas se realizan en Brasil
y actualmente cuenta con 50 trabajadores. Las ventas del año pasado fueron
12.000.0000. Se aplica el sistema de costos ABC q se basa en el volumen de
producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

 Datos de las unidades producidas y vendidas y elementos de costo.

CUADRO 1
CONCEPTO lalita Nanita Toti Totales
Unidades producidas y vendidas 2.000 5.000 10.000
Costo materiales Directo por unidad 500 2.000 5.000
Costo MOD por unidad 500 1.500 1.000
CIF 20.000.000
Horas MOD/Unidad 10Hrs 15Hrs 5Hrs
  Los CIF ascienden a 20.000.000 y han sido incurridos por tres centros de costos
que son ingeniería, fabricación y Despacho.

CUADRO 2
CENTROS DE COSTOS CIF
Ingenieria 3.000.000
Fabricacion 10.500.000
Almacen y Despacho 6.500.000
Total 20.000.000

 Se han analizado las actividades, los inductores de Costos y los CIF por
Actividad:

CUADRO 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1. Diseñar modelos Numero de ordenes de diseño 3.000.000
2. Preparar maquinas Numero de horas de preparacion 1.500.000
3.Maquinar Numero de horas maquina 9.000.000
4. Recepcionar Materiales Numero de recepciones 4.000.000
5.Despachar Productos Numero de envio de clientes 2.500.000
TOTAL CIF 20.000.000

 Además se han analizado las actividades, los inductores de Costos y los CIF por
actividad.
CONCEPTO Lalita Nanita Toti
A. Numero de ordenes de diseño 2 3 1
B. de horas de preparacion 5 5 5
C. Numero de horas maquina 20 30 10
D. Numero de recepciones 5 10 5
E. Numero de envio de clientes 5 15 5

Se pide:

Realizar el costeo basado en actividad

I. CIF por unidad de producto

II. CIF totales por producto
III. Calcular el porcentaje de los CIF para cada producto

3. La empresa ANIKA SAS fabrica tres tipos de envases de plástico para una
organización transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus productos
pequeños, mediana y grande.
 Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 400 unidades de pequeño,
1.000 unidades de mediano y 1.500 unidades de grande
Los costos indirectos de fabricación (CIF) han ascendidos a 922.700 y la organización,
aplicando el sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las horas
MOD.

 Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo

CUADRO 1
CONCEPTO Pequeño Mediano Grande Totales
Unidades producidas y vendidas 400 1.000 1.500 2.900
Costo materiales Directo por unidad 4.400 20.000 37.500 61.900
Costo MOD por unidad 2.400 17.000 13.500 32.900
CIF 922.700
Horas MOD/Unidad 15Hrs 20Hrs 5Hrs

 Se han analizado las actividades, los inductores de Costos y los CIF por
Actividad:

CUADRO 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1. Maquinar Horas maquinado 378.950
2. Cambiar moldes Lotes de fabricacion 15.000
3.Recibir materiales Recepciones 217.350
4. Entregar productos Entrega 124.800
5.Planificar producciòn Ordenes de produccion 186.600
TOTAL CIF 922.700

 Encontramos lo el número de drivers o inductores (medida de actividad) que

se presenta.
CONCEPTO Pequeño Mediano Grande
A. Numero Horas maquinado 3 4 1
B. Numero de lotes de fabricacion 5 5 5
C. Numero de Recepciones 30 10 20
D. Numero de Entrega 10 5 5
E. Numero de Ordenes 15 5 1

Se pide:

Realizar el costeo basado en actividad

IV. CIF por unidad de producto

V. CIF totales por producto
VI. Calcular el porcentaje de los CIF para cada producto