SEMINARIO DE COSTOS PARA LA GESTIÓN

Mg. LUIS ALBERTO LÍ PÉREZ

CASO 3 (COSTOS ABC)

Alfa S.A fabricante de estabilizadores para la industria de electricidad. Actualmente Alfa S.A.
fabrica dos modelos de estabilizadores y cuenta con la siguiente información.

COSTOS DE PRODUCCION TOTAL PARA LOS PRODUCTOS A Y B (año 1)

CATEGORIA PRODUCTO “A” PRODUCTO “B”

Costo de Materia Prima directa S/. 7,449,596 S/. 3,990,000
Costo de Mano de Obra directa S/. 2,327,500 S/. 1,662,500
Horas de MOD 86,450 59,850
CIF Totales S/.27,036,240
Unidades Producidas 133,000 133,000
Valor de Venta unitario S/.360 S/.239
Unidades vendidas 122,360 130,340
Total valor de venta S/.44,049,600 S/.31,151,260

COSTOS EN BASE DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD COST-DRIVER COSTOS

Producción N° de horas máquina S/.16,598,400
Ingeniera N° de pedido cambio de Ingeniera 2,681,280
Manejo de material N° de movimiento de material 2,585,520
Recepción N° de Lotes 2,074,800
Control de Calidad N° de Inspecciones 2,138,640
Empaque y envío N° de productos 957,600

PARAMETROS DE COSTOS DE LOS PRODUCTOS A y B

ACTIVIDAD PRODUCTO “A” PRODUCTO “B”

Producción 79,800 horas máquina 246,600 horas máquina
Ingeniera 23,940 pedidos 39,900 pedidos
Manejo de material 31,920 movimientos 63,840 movimientos
Recepción 239 Lotes 559 Lotes
Control de Calidad 9,579 Inspecciones 22,344 Inspecciones
Empaque y envío 79,800 productos 79,800 productos
Se Pide:

1) Calcule el costo Unitario de cada producto utilizando el sistema de Costeo Tradicional

2) Calcule el costo Unitario de cada producto utilizando el sistema de Costeo por Actividades
3) Compare el costo unitario bajo el sistema convencional y bajo el sistema ABC en %
4) Elabore tres apreciaciones que encontró como diferencia entre el sistema "Convencional'
y el “ABC”.

San Lucas 1(46,48): “Y dijo María: Engrandece mi alma al Señor y mi espíritu se alegra en Dios mi salvador
porque ha puesto los ojos en la humildad de su esclava, por eso desde ahora todas las generaciones me llamarán
bienaventurada,”.

¡CAMINO A LA EXCELENCIA ¡
 INFORMACIÓN DE COSTOS 2

Mg. LUIS ALBERTO LÍ PÉREZ

CASO 10 (COSTOS ABC)

La maderera "GOOD-WOOD" SA. Ha identificado los centros de actividad a los cuales los CIFs se
asignan. Las cantidades para este pool de colaos y sus respectivos cost drivers para el año 2007
son como sigue:

Centros de Actividad Costos Cost Drivers

Servicios públicos S/. 300,000 60,000 horas máquina

Preparación de equipos
273,000 780 alistamientos
( alistamiento
Manejo de materiales 640,000 1,600 libras de material

Los productos de la empresa y otras estadísticas operativas se presentan a continuación:

“A” “B” “C”

Costos Directos S/. 80,000 S/. 80,000 S/. 90,000
Horas máquina 30,000 10.000 20,000
N' alistamientos 130 380 270
Libras de materiales 500,000 300,000 800,000
N° de unid. Producidas 40,000 20,000 60,000
Horas de MOD 32,000 18,000 50,000

Se Pide:

1. Calcule el costo Unitario de cada producto utilizando el sistema de Costeo Tradicional

2. Calcule el costo Unitario de cada producto utilizando el sistema de Costeo por
Actividades
3. Compare el costo unitario bajo el sistema convencional y bajo el sistema ABC en %
4. Elabore tres apreciaciones que encontró como diferencia entre el sistema
"Convencional' y el “ABC”

San Lucas 1(46,48): “Y dijo María: Engrandece mi alma al Señor y mi espíritu se alegra en Dios mi salvador
porque ha puesto los ojos en la humildad de su esclava, por eso desde ahora todas las generaciones me llamarán
bienaventurada,”.

¡CAMINO A LA EXCELENCIA ¡