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ALUMNO:
NELIDA MORENO
PROFESOR:
GIULIANA CALDERON GONZALEZ
MATERIA:
PRODUCTIVIDAD APLICADA
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
GRADO Y GRUPO:
801
• Graficas de Gantt
Es uno de los métodos mas utilizados en la planeación de proyectos y en la
planeación y el control de actividades. En estos diagramas se detallan las
actividades para lograr un objetivo y los tiempos (semanas, meses o días)
necesarios para realizarlos, así como los responsables.
Permite al gerente tomar decisiones basándose en los tiempos planeados de
terminación.
• Camino critico
Herramienta que facilita la función de planeación. Un proyecto esta formado por
un objetivo y el conjunto de actividades que deben realizarse para lograrlo. Para
este método, es necesario conocer, la lista de actividades, las fechas de
terminación, el tiempo necesario para realizarlas y la secuencia y orden de
ejecución.
El camino critico consta de dos partes: la construcción de las graficas del proyecto
y el calculo del camino critico y de los tiempos libres de las actividades.
• PERT
Es una extensión lógica de la grafica de Gantt, en el cual se identifican los diversos
acontecimientos en un programa proyecto, con el tiempo planeado para cada uno
y colocados en una red que muestra las relaciones de cada evento con otros; a
partir de la secuencia de eventos interrelacionados, la trayectoria de aquellos en
que hay tiempo de holgura en termino planeado es la ruta crítica.
• Teoría de colas
Se refiere a como optimizar una distribución en condiciones de aglomeración y de
espera.
Esta teoría cuida de los puntos de congestión y de los tiempos de espera, es decir,
de las demoras presentadas en algún punto de servicio.
• Programación lineal
Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y
a otros de decisión.
Es de valor cuando se debe escoger entre alternativas demasiado numerosas
para evaluarlas con los métodos convencionales.
Al usar la programación lineal, podemos determinar combinaciones optimas de
los recursos de una firma para alcanzar cierto objetivo. Se trata de métodos
gráficos y simplex de aplicación de esta técnica.
Bibliografía
Estrada, M. (2014, 4 marzo). Técnicas Cuantitativas para el control de proyectos
para-el-control-de-proyectos/
https://www.monografias.com/trabajos76/tecnicas-cuantitativas/tecnicas-
cuantitativas.shtml
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SALVATIERRA
MAPA CONCEPTUAL
ELABORADO POR:
NELIDA MORENO
MATERIA:
PRODUCTIVIDAD APLICADA
DOCENTE:
CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Bibliografía
Adrian, J. (10 de Mayo de 2011). Obtenido de slideshare: https://es.slideshare.net/juliosurrey/tcnicas-para-el-control-de-proyectos