Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
• Créditos: 4
• Intensidad Horaria: 2
horas semanales
• Programa: Ingeniería
Industrial
• Profesor: Ing. Yanina
López B. Esp. Mg.
1
CONTENIDO
5
6.1 Distribución Física
Las operaciones necesarias para el desplazamiento de los productos
preparados como carga desde el lugar de producción o manufactura en el país
de exportación, hasta el local del importador en el país de destino bajo el
concepto de optima calidad, costo razonable y entrega justo a tiempo. Cada
operación requiere:
• Una contratación.
• Un tramite.
• Un documento.
• Un costo.
• Genera un tiempo.
OBJETIVO: Es reducir al máximo los tiempos, los costos y el riesgo que se
puede generar durante el trayecto, desde el punto de salida en origen hasta el
punto de entrega en destino.
6
6.1 Logística de Distribución:
Centro de Distribución
ALMACENAMIENTO: MANIPULACIÓN:
Seguros, Impuestos, Roturas, averías y
arrendamiento, deterioros de
energía, Productos terminados
administración,
depreciación, servicios
públicos, vigilancia, etc.
PREPARACIÓN, EXPEDICIÓN Y
CONTROL DE PEDIDOS:
Paletización, Despaletización,
Embalaje, Procesamiento de la
información, Identificación,
marcado, Etiquetado, Manejo
de devoluciones, Picking.
6.2 Logística de Distribución: DRP Planeación
de requerimientos de distribución
6.2 Logística de Distribución: DRP y sus
vinculaciones
6.2 Logística de Distribución: DRP estructura
básica
El siguiente resumen lista los elementos del formato básico de la PRD: Periodos: Como en el caso del
sistema MRP, los periodos—que muchas veces se refieren a bloques de tiempo— pueden ser de un día,
una semana, un mes o cualquier otra unidad de tiempo.
Requerimientos brutos: El requerimiento bruto de la PRD es la cantidad que debe abastecerse para
hacer frente a la demanda. Existen tres fuentes típicas de tal demanda: pedidos reales de los clientes,
pronósticos y pedidos de reabastecimiento para la distribución en otras.
Recepciones programadas: En este caso los pedidos abiertos para reabastecimiento pueden provenir de
un proveedor, de la producción real o de una sucursal del almacén. Una recepción programada
representa un compromiso real de los recursos de la empresa.
Planificación de disponibilidad: Representa la posición del inventario para el periodo determinado.
Recepción planificada de pedidos: Esta cifra es la cantidad que debe recibirse (tomando en cuenta las
reglas del tamaño de lote) para impedir que el balance disponible se vuelva negativo.
Liberación planificada de pedidos: Este valor debe ser el mismo que la compensación de la liberación
planificada de pedido para el tiempo de espera (otra similitud con el sistema MRP).
VTO: Sólo es una abreviatura del término “vencimiento”.
6.3 Logística de Distribución: DFI Distribución
Física Internacional
6.3 Logística de Distribución: DFI Distribución
Física Internacional
ETAPAS DFI
1.Análisis de la carga a
transportar.
2.Selección del modo de
transporte.
3.Costos.
4.Documentación.
6.3 Logística de Distribución: Canal de
distribución vs Distribución Física
18
6.4 Canal de Distribución
19
6.4 Canales de distribución
22
6.4 Canal de Distribución: Tipos
23
6.4 Canal de Distribución: Tipos
24
6.4 Canal de Distribución
25
6.4 Canal de Distribución:
Intermediarios
26
6.4 Canal de Distribución:
Intermediarios
27
6.5 Logística de Devolución: Logística Inversa
http://www.youtube.com/watch?v=ojLeqidRJLA
http://www.youtube.com/watch?v=LWUy35s9aN4
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Clasificación
38
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Clasificación
39
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo E
Características :
• Mínimas
obligaciones para
el Vendedor
• La obligación de
entrega se
cumple en origen
40
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo E - EXW
EXW, EX WORKS
En fábrica (indicando lugar convenido)
Obligaciones del Comprador :
• Elegir el modo de transporte y contratarlo.
• Ordenar la recogida en la fecha y condiciones pactadas
• Soportar el costo del riesgo inherente al transporte, incluyendo carga,
seguimiento en tránsito, reclamaciones, etc..
• Efectuar el despacho de exportación e importación de la mercancía.
Momento de la entrega:
• Es muy importante saber que el vendedor cumple con su obligación de
entregar la mercancía cuando la pone a disposición del comprador en la fecha y
condiciones pactadas. A partir de este momento en el tiempo, el comprador
asume todos los riesgos de pérdida y daño de la mercancía entregada.
42
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo E - EXW
43
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo F - FCA
Características:
• El vendedor
entrega las
mercancías
despachadas de
exportación al
transportista
designado por el
comprador en un
lugar convenido.
• El lugar de
entrega convenido
influye en las
obligaciones de
carga y descarga.
44
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo F - FCA
FCA: FREE CARRIER : Libre transportista (indicando el nombre del lugar convenido)
46
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo F - FAS
48
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo F - FOB
50
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C
INCOTERMS
GRUPO C
Características :
• La entrega se
produce en un punto
de origen.
• Vendedor designa y
paga el Transporte.
• Comprador asume
el riesgo del
transporte principal.
51
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C - CFR
52
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C - CFR
53
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C - CIF
55
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C - CPT
57
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo C - CIP
59
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo D
INCOTERMS
GRUPO D
Características :
• La entrega se
produce en un punto
en destino.
• Vendedor designa y
paga el Transporte.
• Vendedor asume el
riesgo del transporte
principal.
60
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo D - DAT
63
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo D - DAP
65
6.6 Términos de Comercio Internacional:
Grupo D - DDP
67
6.6 Términos de Comercio Internacional -
NOTAS
EJERCICIOS
69