Presentado por:

Mónica Alejandra Olmos Mora

ID: 566498

Docente

Angélica María Moncaleano

Rodríguez

NRC. 24474

Corporación universitaria Minuto de

Dios Administración de empresas

Facultad: Ciencias empresariales

Ibagué – Tolima

2021
 Introducción

En el siguiente trabajo vamos a realizar un mapa conceptual de la empresa AVIANCA, donde

vamos hablar un poco sobre, la misión, la visión, etc. Por otro lado vamos hacer un análisis sobre

la Globalización, competitividad, emprendimiento e innovación.

Globalización:

Avianca, en la lista de las más globales en la región

La firma colombiana ocupó el puesto 9 en el listado que hace la revista ‘América Economía’

cada año.

EMPRESAS POR: PORTAFOLIO

SEPTIEMBRE 24 DE 2015 2:07 A. M.

Según los resultados del ranking Multilatinas 2015, hecho por América Economía Intelligence

(unidad especializada de la revista), Avianca-Taca, empresa colombiana, quedó como la novena

compañía más globalizada de América Latina.

La revista América Economía, posicionó a la firma mexicana Mexichem como la multilatina más

globalizada de la región. La clave de la petroquímica mexicana fue su globalización, la cual

empezó en 2006 con una adquisición en Estados Unidos y hoy está presente en 34 países.

Además, sus ventas en el extranjero en el 2014 representaron el 80 % del total.

La compañía Avianca actualmente está en la lista de las más globales de la región, la firma

colombiana ocupo el noveno puesto en el listado.

Competitividad:

En la actualidad la nueva administración de la compañía, con el apoyo de la de la renovada junta

directiva acelera la evolución del plan “Avianca 2021” con decisiones tomadas bajo un modelo

competitivo fortalecido de gobierno corporativo y una renovada administración conocedora de la

industria, se espera el apoyo competitivo de los aliados estratégicos financieros y comerciales de

la empresa.

Emprendimiento:

En esos tiempos cuando ya una primera guerra mundial terminaba, comenzaba a resurgir de las

cenizas un grupo de emprendedores alemanes y colombianos amantes a la aviación, donde

comenzó la historia de Avianca. Ahora casi 100 años después de su fundación la empresa, que

también fue pionera en la apertura tuvo rutas a Norteamérica y Europa.

Con puntos de proyección al futuro el mercadeo aéreo nacional ofrece una oportunidad sin

precedentes ya que el crecimiento de la demanda ha sido destacado durante los últimos años de

emprendimiento administrativo, su evolución en el movimiento masivo de pasajeros.

Innovación:

La empresa Avianca busca consolidar un espíritu innovador de diversidad ética en la empresa,

para que sus colaboradores sean más de sentido común de pertinencia, se pongan la camiseta y

tengan más productividad.

La mayor cantidad de ideas de innovación de Avianca provienen de sus propios clientes, a

comparación de otras empresas los comentarios, preguntas, quejas y reclamos no quedan

olvidados en un cajón si no que se convierten en el material base con el que trabaja a diario el

grupo de innovación de cada aerolínea, la idea de que esto salga en marcha, un área que depende

de la Vicepresidencia.

Afirma el presidente de Avianca, Hernán Rincón, que el secreto del éxito de la empresa está en

ofrecer un producto diferenciado. Eso le a ayudado a imponerse frente a su mayor competencia

las aerolíneas de bajo costo. El presidente dice que tienen tarifas sin sorpresa, que incluyen

muchos beneficios hacia el cliente.

La aerolínea ha logrado sortear con éxito la dura competencia, por medio de una estrategia que

combina una fuerte innovación enfocada, en ofrecer la mejor experiencia a sus clientes y se

apalanca desde su interior en la buena gestión de su recurso humano.

 Conclusiones

 En este trabajo aprendí sobre globalización, competitividad, innovación y también sobre

el emprendimiento en una Organización, se dice que hay que innovar y ser competitivo

ante las demás compañías para mantenerse siempre en el mercado, también es muy

importante tener presente la planeación en todo lo que vamos a realizar de una empresa

para que todo salga como lo esperamos y de buenos resultados para la compañía.

 Con respecto a la empresa escogida, el tema de la tecnología me parece actualmente

importante e interesante para conocer más a fondo la empresa de Aviación más grande

del país. Pienso que los trabajadores deben tener acuerdos que le permitan a la aerolínea

ser más rentable, eficiente y mantener un ambiente laboral agradable de estabilidad

durante el largo plazo. Lo anterior le permitirá a Avianca una reactivación exitosa y

seguir desempeñando la importante misión de ser un motor de desarrollo económico y

social en el país. 
 Bibliografía

 https://www.avianca.com/ve/es/sobre-nosotros/quienes-somos/

 https://cmapcloud.ihmc.us/cmaps/myCmaps.html

 https://www.portafolio.co/negocios/empresas/avianca-lista-globales-region-39766

 https://www.avianca.com/co/es/sobre-nosotros/centro-noticias/noticias-avianca/avianca-

acelera-ejecucion-estrategia/