Análisis de

materialidad
Temas a tratar

• AED
• Definición de Responsabilidad Social
• Modelo de alineamiento estratégico para sostenibilidad
• ¿Qué es Análisis de materialidad? Y sus niveles de madurez
• Pasos sugeridos para un Análisis de materialidad
• Algunos ejemplos de cómo y dónde incorporar resultados
 Contribuir a una sociedad
próspera, inclusiva, digna y
+110
Empresas
en armonía con el
ambiente, a través de un
sector empresarial
consciente, articulado y
comprometido.
Alineamiento con Agendas Regionales y Globales
Responsabilidad Social

Responsabilidad de una organización ante los impactos

que sus decisiones y actividades ocasionan en la
sociedad y el medio ambiente, mediante un
comportamiento ético y transparente que contribuya al
desarrollo sostenible Fuente ISO 26000

¿Cómo identificamos cuáles son y dónde

están nuestros impactos?

¿Cuáles impactos son los más importantes?

 Alineamiento Estratégico

5 1

COMPROMISO
COMPROMISO
DE
DELA
LA
DIRECCIÓN
DIRECCIÓN

Modelo Alineamiento Estratégico, AED

 Análisis de Materialidad

El análisis de materialidad busca que las empresas se enfoquen en los temas

que ponen de manifiesto los impactos económicos, ambientales y sociales de
la organización, o bien que influyen significativamente en las decisiones de los
grupos de interés.

Este proceso constituye una herramienta clave para la gestión de la

sostenibilidad en su empresa y provee información crítica para la toma de
decisiones.

Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad G4, GRI

 Materialidad: niveles de madurez

Realizó una
La empresa ha
evaluación La materialidad fue La materialidad es La materialidad se
realizado una
cuantitativa de los determinada utilizada como amplía considerando
priorización básica de
temas de alto riesgo mediante un proceso insumo para crear la los impactos en
los temas de
e impacto para la de consulta a partes estrategia de distintos niveles del
sostenibilidad en los
empresa y sus partes interesadas. negocio. ámbito de influencia.
que se va a enfocar.
interesadas

Scorecard o niveles de madurez, Materialidad, AED

Pasos para un Análisis de Materialidad
Asuntos y Temas Consulta y
Estrategia de la
(Contexto Validación por
Organización
Sostenibilidad) Partes Interesadas

1. Estrategia de
1. Revisión de ISO 2600, 1. Participación partes
Sostenibilidad
GRI, Robeco SAM, SASB interesadas internas
2. Mapeo Cadena de Valor
2. Revisión de Sust. Topics 2. Focus Groups con
3. Identificación de Partes partes interesadas
3. Revisión de Reportes de
Interesadas externas
Sostenibilidad de peers
u otros 4. Priorización interna
temas

Listado Final de Temas

Listado Inicial de Asuntos Relevantes Materiales
3.Materialidad:
CRITERIOS DECriterios
EVALUACIÓN
de Evaluación
Criterios Importancia para la Empresa

De no hacernos responsables sobre este tema que

Importancia Partes Interesadas

tanta afectación podría representar para la empresa

De no hacernos responsables sobre este tema cómo

cuantificaríamos el impacto

Importancia para Partes Interesadas

Importancia para la Empresa

Se realizan sesiones de consulta a distintas partes
interesadas sobre los temas seleccionados. Se pide a
los participantes evaluar cada tema.
 100%

12 8 5 1
13
Una vez evaluados los
Relevancia para Partes Interesadas

75%
9 2 4 11
3
7
temas el equipo
50% 10 6 determinará cuáles de
los temas va a definir
como materiales con
25%
base a los puntajes
recibidos.
0%
0% 25% 50% 75% 100%
Relevancia para la empresa
Umbrales

• No es necesario que un Aspecto sea muy

significativo desde ambos puntos de vista
para considerarlo prioritario.
• Los asuntos emergentes , son ejemplo de
ello.
• La organización definirá los umbrales que
determinan si un Aspecto es material..
• Es importante que la organización defina
con claridad, documente y divulgue tanto
los umbrales como los criterios
subyacentes.
Journey to Materiality- WBCSD Future Leaders Program 2014.
Usar los resultados
 Integración del resultado de materialidad en la
estrategia de negocio

Florida Ice & Farm, 2017

Reporte de Sostenibilidad Banco Nacional de Costa Rica, 2017
Reporte de Sostenibilidad Banco Nacional de Costa Rica, 2017
Reporte de Sostenibilidad Grupo Mutual, 2018
Reporte de Sostenibilidad SYKES, 2017
 Integración del resultado de materialidad en reporte
de sostenibilidad

GRI produce un completo marco para la elaboración de Memorias

de Sostenibilidad, que es el más utilizado para la elaboración de
reportes a nivel global.
Documentos de referencia
¡Elementos clave!

• Visitar el ejercicio de materialidad periódicamente

• Escoja bien quiénes participan en el proceso de materialidad

• La materialidad interna es un inicio, la validación con Partes Interesadas es poderosa

• Utilice los resultados y aprendizajes para la gestión de negocio y sus riesgos

Apoyo AED
Apoyo AED
• Otros webinars – en Canal de Youtube de AED
• Mapeo y consulta de Partes Interesadas |
• Alineamiento de Estrategia Local con la Global |
• Reporte de Sostenibilidad |

• E-learnings
• https://www.integra-rse.com/

• Servicios especializados
• Materialidad
• Consulta Partes Interesadas
• Estrategias de Sostenibilidad
• Específicos en dimensiones social, ambiental y económica
 Ethel Maldonado H.
Coord. para la Gestión Sostenible de Negocios
ethelmaldonado@aedcr.com

¡Muchas gracias!

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