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1. El Gerente de producción desea evaluar la productividad de los empleados de la empresa.

De acuerdo a un
reporte, la compañía había producido 300,000 unidades el último trimestre, lo que requirió 25 operarios para
trabajar durante 23 días al mes y 8 horas por día. Calcule la productividad de los empleados en términos de
unidades producidas por hora

Trimestre 300,000.00 mes 100,000.00


25 operarios 23 días 8 horas
mes días
Productividad 21.74
22 unidades / horas

2. La alta gerencia de la empresa quiere calcular la productividad de sus empleados en términos de ingresos
generados por empleado. Durante 2019, la compañía generó ingresos ascendentes a US$ 40.0 millones,
comenzó el año con 300 empleados y terminó el año con 320 empleados. Calcule los ingresos por empleado
de la empresa en función de la información proporcionada.

Ingresos 40,000,000.00 millones


Empleados PROMEDIO EMPLEADOS 310
300 inicio
320 final
ing/emplead 129,032.26

3. El líder de equipo en una compañía de servicios financieros decide evaluar el nivel de productividad de sus
tres Analistas Financieros recién reclutados: José, David y Henry. Decide usar el No. de meses en la
empresa como input (entrada) y No. de casos procesados como output (salida) para calcular la relación de
productividad. La siguiente información está disponible. En función de la información proporcionada, calcule
quién es el analista más productivo.

Productividad 2.67 2.86 2.17


El más productivo es DAVID

4. La empresa Alison SA es una compañía especializada en la fabricación de almohadillas viaje con diseños
personalizados que acaba de firmar un gran contrato para suministrar 500 almohadillas a una aerolínea de
renombre.
Dado que este es el pedido más grande que Alison SA ha recibido en los últimos, el Gerente de la empresa
ha contratado personal adicional para atender este pedido y le ha encargado identificar los empleados más
productivos para capacitar a los empleados nuevos.
María
0.640

5. SmartScooter SA fabrica Scooters electricos de bateria de litio para el transporte urbano. A continuación,
se presenta información de los insumos y productos para un modelo

Valor
Unidades vendidas 2500
Precio de venta por unidad 1200
Total horas-hombre trabajadas 1500
Tarifa salarial 10
Costo total por material 210000
Total de energía eléctrica 8000

Calcule la productividad de ingresos por ventas/egresos por mano de obra.

6. Cierta empresa utiliza los siguientes factores de producción en la producción sus dos productos A y B: horas d
trabajo total: 2350 horas; Material 1 para A: 40 unidades; Material 1 para B: 15 unidades; Material 2 para A: 200
unidades, Material 2 para B: 100 unidades. Se conocen los costos unitarios de estos factores: Hora-Hombre: 12
soles; Material 1: 90 soles; Material 2: 12 soles.
Con estos datos calcule la productividad global, sabiendo que se han obtenido 4500 unidades de producto A y
3200 unidades de producto B, los cuales se venden a los precios 360 y 2800 soles, respectivamente.

Total
Productos Material 1 Material 2 Venta
producción
A 40 200 4500 360.00
B 15 100 3200 2,800.00
Horas de trabajo total 2350
Costos
Hora/hombre 12.00 PRODUCTIVIDAD GLOBAL
Material 1 90.00 INGRESOS
Material 2 12.00 EGRESOS

7. Considere que 6 meses después, la empresa del caso anterior considera que hay cambios en su productividad
global debido a que han ocurrido cambios tanto en la dotación de factores como en sus costos. En concreto, las
horas de trabajo se incrementaron un 15%; el requerimiento del material 1 (unidades) para producir A en un 5%
el requerimiento del material 2 (unidades) para producir B en un 7.5%. En lo que respecta a los precios, el
salario medio subió un 2.5%, mientras que el costo del material 1 y el material B lo hizo en un 10%. Las
producciones aumentaron un 6 %.
Calcule la nueva productividad global.
7. Considere que 6 meses después, la empresa del caso anterior considera que hay cambios en su productividad
global debido a que han ocurrido cambios tanto en la dotación de factores como en sus costos. En concreto, las
horas de trabajo se incrementaron un 15%; el requerimiento del material 1 (unidades) para producir A en un 5%
el requerimiento del material 2 (unidades) para producir B en un 7.5%. En lo que respecta a los precios, el
salario medio subió un 2.5%, mientras que el costo del material 1 y el material B lo hizo en un 10%. Las
producciones aumentaron un 6 %.
Calcule la nueva productividad global.

Total
Productos Material 1 Material 2 Venta
producción
A 42 200 4770 360.00
B 15 107.5 3392 2,800.00
Horas de trabajo total 2702.5
Costos
Hora/hombre 12.30 PRODUCTIVIDAD GLOBAL
Material 1 99.00 INGRESOS
Material 2 13.20 EGRESOS
de la empresa. De acuerdo a un
o que requirió 25 operarios para
los empleados en términos de

4600 horas
mes

pleados en términos de ingresos


dentes a US$ 40.0 millones,
alcule los ingresos por empleado

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almohadillas viaje con diseños


almohadillas a una aerolínea de
timos, el Gerente de la empresa
do identificar los empleados más
Carlos José Diana Oscar
0.373 0.602 0.435 0.341

RANKING
María
José
Diana
Carlos
Oscar

ansporte urbano. A continuación,

PRODUCTIVIDAD
INGRESOS 3,000,000.00 = 200 soles ganados
EGRESOS 15,000.00 Soles MO

PRODUCTIVIDAD GLOBAL
INGRESOS 3,000,000.00 = 12.88 soles ganados
EGRESOS 233,000.00 Soles invertidos

ucción sus dos productos A y B: horas de


B: 15 unidades; Material 2 para A: 200
os de estos factores: Hora-Hombre: 12

enido 4500 unidades de producto A y


00 soles, respectivamente.

ODUCTIVIDAD GLOBAL
10,580,000.00 = 287.89 Soles ganados
36,750.00 Soles invertidos

a que hay cambios en su productividad


es como en sus costos. En concreto, las
1 (unidades) para producir A en un 5%,
n lo que respecta a los precios, el
terial B lo hizo en un 10%. Las
a que hay cambios en su productividad
es como en sus costos. En concreto, las
1 (unidades) para producir A en un 5%,
n lo que respecta a los precios, el
terial B lo hizo en un 10%. Las

ODUCTIVIDAD GLOBAL
11,214,800.00 = 261.16 Soles ganados
42,942.75 Soles invertidos
DelValle SA es una empresa productora de compotas de frutas a base de manzana y pera cuyo proceso de producción, c
se puede observar en el diagrama DOP, comprende: recepción, lavado, despulpado, picado, cocción y envasado. Se sabe
que el despulpado reduce en 20% el peso de las frutas al separar las semillas y cáscara de la pulpa; así también durante
picado y envasado se desperdicia el 10% y 5% del peso entrante respectivamente.

El mes pasado, para atender un pedido de 8100 frascos de compota esta empresa utilizó cierta cantidad de manzana
170 Kg de agua tratada y 8.95 Kg en total de otros aditivos especiales como almidón, ácido cítrico, ácido ascórbico,
maltodextrina y pectina. Además, los recursos empleados, así como los costos unitarios fueron los siguientes:

Actividades
Recurso
Recepción Lavado Despulpado Picado Cocción
Mano de
0,02 0,02 0,04 0,05 0,06
obra
Maquinaria 0,06 0,1
Energía
150 100
eléctrica
Manzana
Pera
Aditivos
Agua
tratada
Frasco de
vidrio

Costos
Frascos 8100 3.5
Agua tratada 170 kg 250
Aditivos 8.95 kg

Peso manzana para pedido X kg


Peso pera para pedido Y kg
Peso Peso % Peso
ACTIVIDADE entrante Peso perdido Peso saliente
entrante perdido
S adicional
Recepción 1527.77 0 0 1527.77
Lavado 1527.77 0 0 0 1527.77
Despulpado 1527.77 0 20,00% 305.55 1222.22
Picado 1222.22 0 10,00% 122.22 1100.00
Cocción 1100.00 178.95 0 0 1278.95
Envasado 1278.95 0 5,00% 63.95 1215.00

SALIDAS
Total de ingresos por ventas 283,500.00

ENTRADAS
Actividades
Recurso
Recepción Lavado Despulpado Picado Cocción
Mano de
30.56 30.56 61.11 61.11 76.74
obra
Maquinaria 91.67 127.89
Energía
13,749.97 12,789.47
eléctrica
Manzana
Pera
Aditivos
Agua
tratada
Frasco de
vidrio
Agua
potable
pera cuyo proceso de producción, como
picado, cocción y envasado. Se sabe
ra de la pulpa; así también durante el

utilizó cierta cantidad de manzana y pera,


ón, ácido cítrico, ácido ascórbico,
tarios fueron los siguientes:

Costos
Envasado
0,01 4,2

0,03 3,5

110 0,08

1,3
1,3
50

0,2

0,3

150 gramos 0.15 kg

Peso aditivo para el pedido 8.95 kg


Peso de agua tratada para el pedido 170 kg
Precio frasco de compota 3.5 S/.
Peso frasco de compota 0.15 S/.
PEDIDO ATENDIDO 8100
PESO ATENDIDO 1215 kg

COSTO
Costos
Envasado TOTAL
81.00 4.2
1,432.49
243.00 3.5 1,618.96
26,730.00 0.08
4,261.56
1.3
1.3 1,986.11
50 447.50
0.2
34.00
0.3
2,430.00

250.00
12,460.62

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