0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
17 vistas3 páginas
El video analiza la compañía Vueling desde 2004 hasta 2007, examinando sus principales indicadores financieros, su misión y objetivos estratégicos, y sus partes interesadas. El profesor utiliza herramientas como la cadena de valor, el análisis DAFO y la matriz estratégica de crecimiento y cuota de mercado para evaluar la estrategia de Vueling durante ese período.
El video analiza la compañía Vueling desde 2004 hasta 2007, examinando sus principales indicadores financieros, su misión y objetivos estratégicos, y sus partes interesadas. El profesor utiliza herramientas como la cadena de valor, el análisis DAFO y la matriz estratégica de crecimiento y cuota de mercado para evaluar la estrategia de Vueling durante ese período.
El video analiza la compañía Vueling desde 2004 hasta 2007, examinando sus principales indicadores financieros, su misión y objetivos estratégicos, y sus partes interesadas. El profesor utiliza herramientas como la cadena de valor, el análisis DAFO y la matriz estratégica de crecimiento y cuota de mercado para evaluar la estrategia de Vueling durante ese período.
En este vídeo el profesor Enrique de Diego analiza profundamente una empresa: Vueling, desde el
año 2004 hasta el 2007. Ello lo hace viendo sus principales indicadores, su misión y objetivos estratégicos y sus distintos stakeholders. Una vez visto esto, el profesor examina varias herramientas que le permiten analizar la estrategia de esta empresa: cadena de valor, DAFO y matriz estratégica (crecimiento y cuota de mercado).