0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
36 vistas6 páginas
El modelo de comunicación de masas de Harold Lasswell se publicó en 1948 y describe los elementos básicos de cualquier proceso comunicativo: el emisor, el mensaje, el canal, el receptor y el efecto. Lasswell propuso analizar cada uno de estos componentes (análisis de control, contenido, medio, audiencias y efectos) para comprender plenamente cómo se produce la comunicación de masas. Su modelo simple y sencillo ha resultado útil para explicar prácticamente cualquier tipo de comunicación.
El modelo de comunicación de masas de Harold Lasswell se publicó en 1948 y describe los elementos básicos de cualquier proceso comunicativo: el emisor, el mensaje, el canal, el receptor y el efecto. Lasswell propuso analizar cada uno de estos componentes (análisis de control, contenido, medio, audiencias y efectos) para comprender plenamente cómo se produce la comunicación de masas. Su modelo simple y sencillo ha resultado útil para explicar prácticamente cualquier tipo de comunicación.
El modelo de comunicación de masas de Harold Lasswell se publicó en 1948 y describe los elementos básicos de cualquier proceso comunicativo: el emisor, el mensaje, el canal, el receptor y el efecto. Lasswell propuso analizar cada uno de estos componentes (análisis de control, contenido, medio, audiencias y efectos) para comprender plenamente cómo se produce la comunicación de masas. Su modelo simple y sencillo ha resultado útil para explicar prácticamente cualquier tipo de comunicación.
Donnellson, Illinois, Estados Unidos (02/13/02-12/18-78). Sociólogo estadounidense. Considerado uno de los fundadores de la psicología política. Se dedicó al estudio de la influencia de los medios de comunicación y de información de masas en el proceso de creación de la opinión pública, un tema clave para la sociología contemporánea en las sociedades industriales y postindustriales. El modelo de Lasswell se publicó en 1948 en el artículo “estructura y funciones de la comunicación en masas”. D I A G R Á M A
QUIÉN DICE QUÉ CON QUÉ
A QUIÉN EN QUÉ CANAL EFECTO
Comunicador. Mensaje. Receptor. Medio. Efecto.
ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE MEDIOS. ANÁLISIS DE EFECTOS.
CONTROL. CONTENIDO. AUDIENCIAS. ANALISIS DE CONTENIDO (QUE) Se trata de los estímulos comunicativos que surgen de parte de la persona que emite dicho mensaje. COMPONENTES ANALISIS DE CONTROL (QUIEN) Se trata del emisor: la persona que genera el mensaje o estímulo comunicativo En la comunicación de masas es común y que espera una respuesta por parte del receptor.
que los fenómenos se analizan a partir de
ANALISIS DE MEDIO (COMO) una serie de preguntas que hacen Puede ser analizado desde el medio o canal, a través del que se transmite el referencia a distintos niveles de análisis mensaje. Es la forma en la que el contenido viaja del emisor al receptor.
con componentes comunicativos para
ANALISIS DE AUDIENCIA (A QUIEN) uno. Lasswell planteó que todo proceso Es la persona que se espera que reciba el mensaje del emisor. comunicativo tiene distintos elementos: emisor, contenido, canal, receptor, ANALISIS DE EFECTOS ( PARA QUIEN) efecto. Se trata de analizar si los objetivos de transmitir cierto mensaje se han cumplido o no: y en caso de que no entonces se estudia el efecto que dicha transmisión ha creado. Para Lasswell toda comunicación tiene un efecto, sea o no el planteado originalmente, y es lo que determina la estructura de comunicación de masas. ¿CÓMO SE RELACIONAN ENTRE SI?
Son modelos simples y sencillos de entender, ya que no recarga el proceso de
comunicación y se centra en sus elementos más básicos. Son válidos para prácticamente cualquier tipo de comunicación, sin importar el tipo de medio por el que se produzca, quienes sea el emisor y el receptor o cual sea el tipo de mensaje que desea transmitir.
Fueron los primeros modelos en centrarse en el efecto que produce un determinado
tipo de comunicación y en estudiar sus efectos En la sociedad, el proceso de comunicación revela características especiales cuando el elemento dirigente teme al ambiente interior, así como al exterior. Al calibrar la eficacia de la comunicación en cualquier contexto dado, es necesario tener en cuenta los valores en juego, así como la identidad del grupo cuya posición se está examinando.