Introducción

Con el siguiente trabajo se busca conocer los diferentes modelos de diagnostico

organizacional, buscando los factores de éxito, aplicando matriz Boston y dar a conocer la
posición competitiva de la empresa propuesta.

Se conocerá a fondo la empresa y sus debilidades, oportunidades de mejora, prioridades y

puntos de partida con el fin de implementar la mejora continua.
Thomas Greg & Sons de Colombia

es una empresa dedicada a la impresión de valores y el Manejo Técnico de la Información

es una empresa especializada en la guarda y custodia de documentos y en el manejo,
administración y gestión eficaz de la información , documentos de seguridad con más de 50
años de experiencia en el mercado colombiano.

Factores de éxito

Acercamiento a la estrategia; realizar un plan estratégico de fortalecimiento, que solucione

las falencias encontradas.

Proceso de dirección estratégica; estrategias de mejora y optimización para el próximo año.

Análisis del entorno; análisis externo riguroso, en donde herramientas como el PEST y las
5 fuerzas de Porter sean el pilar del análisis del entorno en general y la fuente esencial del
análisis externo.

Análisis interno, a cadena de valor; seguimiento y programación determinada, por lo que se

usa una Programación de actividades identificadas dentro del proceso, para seguimiento y
supervisión. Dejar una programación establecida donde que se asegura que se lleven a cabo
los diferentes procesos planteados en las fechas estipuladas, y que si por alguna razón no se
logran en los plazos establecidos se analice la situación y se reprograme, pero sobre todo,
que se ejecute de manera efectiva.

Matriz Boston Consulting Group BCG

 PARTICIPACION EN EL CRECIMIENTO DEL
PRODUCTO INGRESOS
MERCADO MERCADO

ALMACENAMIENTO Y
CUSTODIA DE ARCHIVOS 1,58 $ 157.700.000 78%
INACTIVOS

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
1,42 $ 76.130.000 65%
DE ARCHIVOS ACTIVOS

GESTIÓN DOCUMENTAL
1,52 $ 480.000.000 72%
INHOUSE

PROCESAMIENTO CON
REVISIÓN DE INTEGRIDAD DE
1,42 $ 75.200.000 67%
DOCUMENTOS FÍSICOS Y
DIGITALES

CONSULTORÍA 1,59 $ 102.000.000 69%

Composición competitiva

La tecnología es clave fundamental para esta empresa en la competitividad, ya que permite

superar los servicios o necesidades de los usuarios. Aunque los aspectos económicos que
enfrenta Colombia como lo son, los paros, los conflictos armados son fuerzas externas que
influyen puntualmente en el sector. Una de las ventajas con las que cuenta la empresa es la
especialización de activos dándole un gran valor económico.

El poder de los compradores es muy alto, ya que hay gran variedad de opciones y es por
esto que se hace determinante el precio, calidad y tiempo de entrega de los servicios,
cuando al cliente se le cumple no pensara en buscar otra opción. Pero al haber tanta
competencia las acciones del gobierno regulan las actividades y se exige el régimen de
protección de los derechos de los usuarios y, las tarifas a manejar. Aunque es corta la
intervención de las prácticas gubernamentales y esto afecta el crecimiento del sector la
empresa sigue trabajando para tener ese ánimo de seguir impulsando el sector y generar
crecimiento como lo ha hecho hasta ahora.

Modelo 5 Fuerzas de Porter

 Referencia bibliografica

Proyecto de Fortalecimiento Empresarial de Thomas Greg Express recuperado de;

https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/2943/Barbosafabian2017.pdf?
sequence=1&isAllowed=y