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TAREA NO. 2
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................3
OBJETIVOS..................................................................................................................................................4
RESUMEN DE LECTURAS.......................................................................................................................5
1. Proceso del diseño de productos...........................................................................................5
2. Proceso del desarrollo de productos......................................................................................5
3. Análisis económico de los proyectos de desarrollo de productos..........................................5
4. Diseño pensado en el cliente..................................................................................................6
5. Diseño para fabricación y montaje de productos...................................................................6
ANÁLISIS ESTRATÉGICO........................................................................................................................7
1. ¿Qué entiende por proceso del diseño de productos?...........................................................7
2. ¿Cuáles son las 6 fases del proceso genérico del desarrollo de productos?...........................7
3. ¿De qué depende la calidad de los modelos financieros y los análisis de sensibilidad para
sustentar las decisiones relativas al desarrollo de productos?.......................................................7
4. ¿Para qué es útil diseñar un producto pensando en el cliente?.............................................7
5. ¿Qué relación debe existir entre los diseñadores y los encargados de manufactura en el
proceso de montaje de productos?...............................................................................................7
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL..............................................................................................................8
1. Describa el proceso de diseño de productos en su organización...........................................8
2. Identifique qué fases del proceso de desarrollo de productos se ejecutan en su
organización...................................................................................................................................8
3. Identifique si se aplican modelos financieros o análisis de sensibilidad para sustentar las
decisiones relativas al desarrollo de productos en su organización...............................................8
4. Investigue qué tanto se piensa en el cliente al momento del desarrollo productos en su
organización...................................................................................................................................8
5. Identifique si existe alguna relación (comunicación) entre diseñadores y encargados de
manufactura durante el proceso de montaje de productos en su organización............................8
CONCLUSIONES........................................................................................................................................9
RECOMENDACIONES.............................................................................................................................10
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................................11
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INTRODUCCIÓN
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OBJETIVOS
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RESUMEN DE LECTURAS
Capítulo 2
El proceso es un factor la cual todo producto debe de pasar ya que el diseño de los productos
forma parte del éxito de la empresa por la que se debe tomar en cuenta.
Fabricantes por contrato: Son aquellas compañías dedicadas a la fabricación de productos para
otras empresas
Esto implican seis fases las cuales se encargan que el diseño del producto sea preciso y detallado.
Fase 0 Planeación: Tiene como precedencia la autorización del proyecto la cual inicia con una
estrategia.
Fase 2 Diseño en el nivel de sistema: Se presenta la arquitectura del producto presentación tipo de
producto información en general referente a sus función y presentación.
Fase 3 Diseño de detalle: División del producto en el se diseñan el envasado y componentes del
producto como etiquetas y la información básica.
Fase 4 Pruebas y afinación: Se evalúa el producto en general por lo que se crean prototipos.
Fase 5 Producción de transición: Se fabrica el producto, evaluar los productos y esperar la reacción
de los clientes.
Se debe tener en cuenta que dentro del análisis puede haber cosas negativas como positivas como
difíciles de medir económicamente la cual antes de iniciar se debe generar un modelo financiero
real como plantearnos escenarios futuros.
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Creación de un modelo Financiero de un caso: Consiste en subestimar los tiempos y flujo de
efectivo a futuro y se debe tomar en cuenta los siguiente.
Muchas empresas están siendo innovadas con el uso de tecnología sin embargo algunas personas
intentan adaptarse al cambio ya que algunas tienen dudas o costumbres anticuadas. Sin embargo,
existen otros usuarios a la cual le encanta lo nuevo y piden mas de ello así que impulsan nuevas
tecnologías diseños.
A sí que cada persona tiene un concepto distinto por la cual encargarse de diseñar los esencial en
un producto es complicado pero muchas empresas alrededor del mundo tienen el poder del
vender y transformar productos normales a esenciales para el cliente.
Estudiar el mercado
Conocer a nuestro público objetivo
General facilidades para el usuario
Ser innovadores
Analizar el producto
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ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Capítulo 2
Es el proceso la cual llevan todos los productos en la que se evalúa el producto, diseña y se
realizan pruebas de su funcionamiento y efectividad.
1) Planeación
2) Desarrollo de concepto
3) Diseño en el nivel del sistema
4) Diseño de detalles
5) Pruebas y afinación
6) Producción de transición
Depende de la calidad de los supuestos que se incluyan en el modelo las mas importantes pueden
ser las que argumentan que las actividades asociadas que resultan muy caras y disminuyen la
calidad de sustantivo.
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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
1. Describa el proceso de diseño de productos en su organización.
Si se utiliza análisis de sensibilidad: en pensar en escenarios futuros de eso se encargan los jefes.
En la satisfacción, que este pueda dar en el caso de la empresa en donde laboro que se dedica a la
creación de productos químicos trata de crear aromas agradables nuevos con diseños con
efectividad.
Si lo hay ya que el jefe los reúne a ambos y se encarga personalmente de la supervisión de ambas
partes para probar la función del producto.
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFIA
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