Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Direccion de Proyectos 2 Clase 7
Direccion de Proyectos 2 Clase 7
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto, cuando los interesados se involucran en tal medida, se
mitigan los riesgos, aumenta el nivel de confianza y los ajusten se
realizan de forma más temprana. Puede revisarse esta idea en la
introducción al tema 13 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La capacidad para causar cambios en la planificación o la
ejecución del proyecto.
b. El nivel de inquietud acerca de los resultados del
proyecto.
Según estas matrices, el interés se define como el nivel de inquietud
acerca de los resultados del proyecto. Pueden revisarse estos
conceptos en el apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Qué herramienta o técnica para la identificación de
interesados utiliza un modelo tridimensional para
representar la comunidad de interesados?
Seleccione una:
a. Matriz poder/interés o poder/influencia.
b. Modelo de prominencia.
c. Cubo de interesados.
El cubo de interesados combina elementos matriciales con un
modelo tridimensional. Puede revisarse la matriz en el apartado
13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Priorización.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Información sobre la identificación de interesados.
b. Clasificación de los interesados.
c. Estrategias de gestión de interesados.
Las estrategias de gestión de interesados se incluyen en el plan de
involucramiento de interesados. Puede revisarse el contenido del
registro de interesados en el apartado 13.1.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Partidario.
Los niveles de participación de los interesados son: desconocedor,
reticente, neutral, de apoyo y líder pero no partidario. Puede
revisarse la matriz en el apartado 13.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Líder.
c. Neutral.
d. Reticente.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El enunciado describe el nivel de participación denominado “de
apoyo”. Puede revisarse la matriz en el apartado 13.2.2.5 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los interesados tienen distintos niveles de interés, poder
e influencia sobre el trabajo del proyecto o sus resultados.
b. Las necesidades y expectativas de los interesados
pueden cambiar durante el proyecto.
c. La gestión de interesados es iterativa.
d. Se desarrolla una estrategia para involucrar a todas las
categorías de interesados del proyecto.
Cuando se clasifican y priorizan los interesados, se desarrollan
distintas estrategias para para categoría de interesados, adaptadas
a las circunstancias, necesidades y expectativas de cada categoría.
Puede revisarse el contenido del registro de interesados en el
apartado 13.2.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Conocimiento.
b. Propiedad.
c. Derechos, ya sean legales o morales.
d. Urgencia.
El análisis tiene en cuenta los siguientes elementos: interés,
derechos (legales o morales), propiedad, conocimiento y
contribución, pero no considera la urgencia. Puede revisarse el
análisis de interesados en el apartado 13.1.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El modelo de prominencia para describir y clasificar a los
interesados toma en consideración el poder, la urgencia y la
legitimidad. En ocasiones, en lugar de la legitimidad se
incluye la influencia.
Seleccione una:
a. Falso.
La legitimidad se sustituye por la proximidad. Puede revisarse el
modelo de prominencia en el apartado 13.1.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Lateral.
b. Ascendente.
c. Descendente.
Tanto los expertos externos que participan de manera temporal
como los miembros del equipo, pueden englobarse como dirección
de influencia “descendente”. Puede revisarse la matriz en el
apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Hacia afuera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descendente.