ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2

Integrantes:
Ana Mercedes Espinosa Orozco
Jackeline España Vásquez
Jennifer Arias Reyes
Karen Lorena Araujo Parracy

Tutor:
Jhonny Cruz Riveros

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte
Escuela de Posgrados en Salud
Módulo De Sistemas Integrados De Gestión
2020
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................3
OBJETIVOS....................................................................................................................................4
DESARROLLO...............................................................................................................................5
CONCLUSIONES...........................................................................................................................6
Referencias Bibliográficas.........................................................................................................7
 INTRODUCCIÓN

Para este eje 2 se abordara el tema de los sistemas integrados de gestión en Colombia,
las cuales son: norma ISO 9001 gestión de calidad, la ISO 14001 gestión ambiental, la
ISO 45001 seguridad y salud en el trabajo, además se realizó el análisis comparativo del
decreto 1072 del 2015. Ya que es fundamental conocerlas, porque son de vital importancia
para las empresas que quieren ingresar a la competitividad nacional e internacional.
Hoy es necesario que exista un compromiso empresarial frente al cuidado del medio
ambiente, la minimización del riesgo a nivel de salud para los empleados y la credibilidad
para los clientes, inversionistas a través de la implementación del hábito de la calidad y la
eficiencia operativa. Para ello el conocer la aplicabilidad de cada norma es lograr el
objetivo, que toda empresa busca como lo es el éxito financiero y operacional además
con la adecuada implementación los que se busca es expandirse y llegar a otros
mercados.
La Organización Internacional para la estandarización, nació en 1947 después de la
segunda guerra mundial, y es el organismo encargado de promover el desarrollo de la
normatividad y de las regulaciones internacionales donde ellos garantizan la calidad y
seguridad en todos los campos productivos y estos a la vez deben ir ligados con el respeto
medioambiental. (Bembibre 2009).
Por eso como futuros gerentes de salud y seguridad en el trabajo debemos velar que la
organización logre posesionarse de manera eficiente, y que le apueste a la calidad,
erradicando las barreras de los costos y el negativismo que hace que no se le dé, la
importancia que las ISO merecen.
 OBJETIVOS

Objetivo General:
Analizar las normas ISO 45001, ISO 9001, ISO 14001, y el decreto 1072 del 2015 por
medio de un cuadro comparativo donde se expondrá aspectos importantes de cada norma
para establecer su aplicabilidad en el medio laborar.

Objetivos específicos:
 Identificar aspectos en donde se expresan los requisitos, para la implementación de los
sistemas de gestión vigentes en Colombia.
 Hacer la recopilación de la información, por medio de lectura y la observación para dar
solución a los interrogantes planteados para la actividad.
 Establecer similitudes y diferencias por medio de un informe donde se plasme el
pensamiento crítico de cada integrante del grupo.
 DESARROLLO

Aspectos ISO 45001 ISO 9001 ISO 14001 DECRETO 1072 DE 2015
Karen Lorena Araujo Jackeline España Ana Espinosa Jennifer Arias
 Contexto de la Se ocupa de la gestión Se ocupa de la gestión
de la seguridad y salud de
organización en el lugar de trabajo. Calidad.
Su propósito: Su propósito: Es
 La mejora continua determinar las cuestiones
del desempeño de la externas e internas que
SST son pertinentes para su
 Cumplimiento de los propósito y su dirección
requisitos legales estratégica que afectan
 El logro de los su capacidad para lograr
objetivos. los resultados previstos
(ISO45001,2018) de su sistema de gestión
de la calidad.
(ISO9001,2015)
 Liderazgo Cap. 4.4.1 Cap. 5.3
recursos, funciones Roles responsabilidades
responsabilidad y y autoridades en la
autoridad, La organización, la alta
organización debe dirección debe
determinar y asegurarse
proporcionar los de que las
recursos necesarios responsabilidades y
para el autoridades para los
establecimiento, roles
implementación, pertinentes quedan
mantenimiento y asignadas, se
mejora continua del comuniquen y se
sistema de gestión de entiendan en toda la
La SST. Organización. (ISO9001,
(ISO45001,2018) 2015).

Cap. 4.4.3.2 Cap. 5 a 5.1 Liderazgo y

participación y generalidades , la alta
consulta, La dirección debe mostrar
organización debe liderazgo y compromiso
establecer, respecto al sistema de
implementar y gestión de calidad y al
mantener procesos enfoque al cliente, por
para la consulta y la ejemplo asumiendo la
participación de los responsabilidad y
trabajadores a todos obligación de rendir
los niveles y funciones cuentas con relación a la
aplicables, eficacia del sistema de
y cuando existan, de gestión, y cumpliendo los
los representantes de requisitos del cliente
los trabajadores en el legales, reglamentarios
desarrollo, la aplicables.
planificación, la (ISO9001, 2015).
implementación, la
evaluación del
desempeño y las
acciones para la
mejora del sistema
de gestión de la SST.
(ISO45001,2018)
 Planificación  Las organizaciones  Las organizaciones
deben determinar y deben determinar los
evaluar riesgos y
constantemente los oportunidades, el
riesgos. sistema de gestión de
 Optimizar resultados calidad bien
 Identificación de implementado se
peligros, evaluando obtienen resultados.
los riesgos para la  Aumentan los efectos
SST para ellos e deseables.
planean acciones.  Se abordan riesgos y
 En el capítulo 6.2 los oportunidades,
objetivos de la SST y  Evaluar la eficacia, de
la debida estas acciones.
planificación para  En el capítulo 6.2 los
lograrlo. objetivos de la calidad
(ISO45001,2018) y planificación para
obtener óptimos
resultados. (ISO9001,
2015).

 Apoyo  las organizaciones  Las organizaciones

determinan y deben proporcionar
proporcionan los los recursos
recursos necesarios necesarios para su
para el debida
establecimiento, implementación,
implementación, mantenimiento y
mantenimiento y mejora continua del
mejora continua del sistema de gestión de
 sistema de gestión la calidad.
de la SST  Se debe determinar
en el capítulo 7.2 se los limitantes y la
establece determinar las capacidad de estos
competencias recursos para su
necesarias de los debida
trabajadores, que afecta implementación para
su desempeño de la ellos se debe contar
SST. Donde se con personal,
determinan trabajadores infraestructura,
competentes (educación ambiente para la
y experiencia operación de los
apropiada) procesos, recursos y
 Toma de conciencia trazabilidad.
 Comunicación  Hay una similitud con
 Información la norma ISO 45001
documentada y en el capítulo 7.2
actualizada. donde se dispone la
(ISO45001,2018) competencia.
(ISO9001, 2015).

 Operación  La organización  tener confianza en

debe implementar y que los procesos se
mantener procesos han llevado a cabo
para la eliminación según lo planificado;
de los peligros y la  Demostrar la
reducción de los conformidad de los
riesgos para la SST productos y servicios
utilizando jerarquías con sus requisitos.
 Gestión de cambio  Comunicación con el
  Compras cliente
 Contratista  Cambios en los
 Preparación y requisitos para
respuesta ante una productos y servicios
emergencia  Diseño y desarrollo de
 Establece tareas productos y servicios,
propias por lo tanto  No existe similitud con
en este aspecto no la norma ISO 45001
aplica como similitud en este aspecto
con la ISO 9001. actúan independiente.
(ISO45001, 2018).  (ISO9001, 2015).
 Evaluación del  4.5 Verificación,  Cap. 9 Evaluación de
medición y desempeño, Se debe
desempeño
seguimiento del determinar que es
desempeño, los necesario seguir,
métodos de medir, analizar y
seguimiento, evaluar todos
medición, análisis y los métodos que se
evaluación del emplean y se deben,
desempeño, según emplear en las
sea aplicable, para actividades.
asegurar resultados En la norma no se
válidos, sus especifica mediante
actividades y que método se
Operaciones obtiene la
relacionadas con los información, ya que
peligros, los riesgos no es un requisito
y oportunidades obligatorio,
Identificados. Existe una parte de la
 4.5.5 Auditoría norma en la que se
interna, La organización
debe llevar a cabo
auditorías internas a
intervalos planificados,
para proporcionar
información acerca
de si el sistema de
gestión de la SST.
(ISO45001, 2018).  Cap. 9.2 Auditoría
Enumeran una serie
de elementos que la
empresa tiene que
analizar y evaluar, los
resultados pueden
resultar muy útiles
para ser revisados por
la dirección.
interna, la empresa
debe realizar
auditorías internas de
su Sistema de
Gestión de la Calidad
de forma periódica,
por lo que tendrá que
realizar una
planificación,
implementar y
mantener un
programa auditoría
que detalla los
Objetivos del
programa de
auditoría, incluyendo
el alcance de dicha
auditoría. Los
resultados de la
auditoría se deben
poner a disposición
de la alta dirección
 para que sean
considerados durante
la Revisión por la
dirección. (ISO9001,
2015).
 Mejoramiento  4.6.3 investigación  Cap. 10 a 10.3
de incidentes, no Mejora,
conformidad, acción generalidades, no
correctiva y conformidad y
preventiva; Cuando acciones correctivas y
ocurre un incidente o no puede limitarse
una no conformidad, únicamente a las
la organización debe acciones reactivas del
reaccionar de sistema, como las
manera acciones correctivas o
oportuna ante el el análisis de datos,
incidente o la no Las organizaciones
conformidad y, deben tomar ciertas
según sea aplicable, iniciativas para
se determinar e realizar proyectos de
implementa mejora que tienden a
cualquier acción fortalecer el Sistema
necesaria, de Gestión de la
incluyendo acciones Calidad, en vez de
Correctivas, de realizar las auditorías
acuerdo con la y se cierren las
jerarquía de los acciones correctivas,
controles, Las La empresa debe
acciones correctivas actuar en
deben ser consecuencia cuando
apropiadas a los se identifica una no
efectos o los efectos conformidad, es decir,
potenciales de los tiene que tomar
incidentes o las no medidas para
conformidades controlar, corregir y
encontradas. hacer frente a todas
(ISO45001, 2018). las consecuencias
. que puede traer el
incumplimiento de los
requisitos, se tienen
que tomar medidas de
control con las que
asegurar los
problemas que se
produce dentro de la
empresa, y esta tiene
que considerar todos
los resultados del
análisis y la
evaluación, además
de la revisión por
parte de la dirección.
Se tiene que
determinar si existen
necesidades y
oportunidades que
tienen que
considerarse como
parte de la mejora
continua. (ISO9001,
2015).
 CONCLUSIONES

 Lo valioso de la calidad radica en el reconocimiento a nivel local, regional y mundial;

del servicio que se pretende ofrecer a los clientes y esta necesidad de ser aplicada a
los diferentes procesos de producción de una organización; en búsqueda de mejorar
aspectos que permitan un mayor crecimiento, así como la alta satisfacción del cliente.
Su logro principal es establecer un orden que beneficie a todos los miembros y
normatizar los requerimientos particulares de manera general.
 Emplear la calidad podría mejorar el funcionamiento y la eficiencia en la utilización de
los recursos, razones que permitirán a su vez reducir los costos y estos a su vez se
considerada un punto vital para la supervivencia de cualquier empresa en un mundo
globalizado.
 Podemos concluir que la ISO 45001 está estructurada y pensada en apoyar a las
organizaciones a que mejoren las condiciones de salud de todos sus trabajadores y
sobre todo genera cultura de seguridad basada en la mitigación de los riesgos
existentes, promoviendo las medidas preventivas adecuadas a la hora de minimizar el
riesgo.
 La ISO 45001 promueve el pensamiento basado en el riesgo, liderazgo y planificación.
 La ISO 9001 ofrece beneficios a las organizaciones aumentando sus resultados,
incrementando ventas, favorece su imagen, aumenta la productividad, mayor
satisfacción tanto del cliente interno como externo y mejora las condiciones laborales.
 Referencias Bibliográficas

1. Bembibre, V; (2009) “Definición de ISO” Definición ABC – extraído de

https://www.definicionabc.com/economia/iso.php

2. ISO 9001 del 2015 Norma internacional – sistemas de gestión de la calidad-

“requisitos” – publicado por la secretaria central de ISO en Ginebra, Suiza -Como
traducción oficial en español avalada por el Translation Management Group, que ha
certificado la conformidad en relación con las versiones inglesa y francesa.
3. ISO 45001, primera edición 2018 Norma internacional – sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo – “requisitos con orientación para su uso” - como
traducción oficial en español avalada por el Translation Management Group, que ha
certificado la conformidad en relación con las versiones inglesa y francesa.