ÁREA DE EMPRENDIMIENTO

GRADO: 7
AÑO 2017
DOCENTE: ALBERT ZÚÑIGA RODRÍGUEZ
TALLER 3: TRABAJO EN EQUIPO

METAS DE APRENDIZAJE:
● Reconocer los elementos que se requieren para trabajar en equipo.
● Fortalecer las actitudes que permiten el trabajo en equipo.

TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo
Un equipo de trabajo es un conjunto de
personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo común. En
esta definición están implícitos los tres
elementos clave del trabajo en equipo:

● Conjunto de personas​: los equipos de

trabajo están formados por personas,
que aportan a los mismos una serie de
características diferenciales
(experiencia, formación, personalidad,
aptitudes, etc.), que van a influir
decisivamente en los resultados que
obtengan esos equipos.
● Organización​: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el
logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta
organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del
equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de
los resultados del equipo.
 ● Objetivo común​: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades
y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una
de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales
sean compatibles con los objetivos del equipo.

¿Qué se necesita para que un equipo de trabajo funcione?

Para que un equipo de trabajo

funcione es necesario que entre sus
integrantes exista confianza,
complementariedad, un propósito
claro, una visión compartida,
liderazgo y comunicación, entre otros
aspectos.

Confianza
La confianza es una actitud de
seguridad que genera una persona o
un grupo, que actúa según lo esperado. Por ejemplo, si los integrantes del grupo te encargan el
cuidado de un dinero que han obtenido en una actividad, es porque confían en ti, saben que tú,
efectivamente, cuidarás y responderás por ese dinero.
Hay tres aspectos que crean confianza en las relaciones de trabajo:
la sinceridad, la competencia y el cumplimiento de las promesas.

Complementariedad
Complementar significa reunir las habilidades y las capacidades de los integrantes
de un equipo y combinarlas, de manera que aporten para alcanzar los objetivos
propuestos.
Otros elementos para el trabajo en equipo

● Comunicación,​ actitud de escucha activa y sintonía.

● Compartir el liderazgo, en cualquier momento, el líder debe tener la posibilidad de apoyarse
en su equipo, pues éste tiene su razón de ser en las metas comunes. Apoyar al líder es una
muestra de complementariedad y claridad, frente a los logros.
● Tener un propósito claro, es clave que todo el equipo comparta la visión o metas
propuestas. De esta forma, cada uno sabrá cómo contribuir al logro del objetivo y focalizar la
energía y el trabajo.
● Conocer las fortalezas de cada uno, ​cada integrante del equipo debe desempeñar la labor
que le permita demostrar y desarrollar todo su potencial, es decir, sus talentos, dones y
recursos.
● Celebración de logros​, celebrar los logros como equipo hace que cada uno de los integrantes
sienta que ha contribuido a algo bueno e importante. Hay que crear elementos o motivos
para que la gente quiera hacer las cosas.
Las capacidades de las personas se pueden agrupar en cuatro: pensar, actuar, crear y sentir. Aunque
cada persona tiene estas cuatro capacidades, por lo general, una de ellas es más fuerte que las otras.
Esto genera unos dones, unos talentos y unos recursos, es decir, unas fortalezas.

Actividad 1

1. ¿Por qué la complementariedad requiere conocer las capacidades de los demás?

2. ¿Qué implica romper la confianza en las relaciones con las personas?

Actitudes que benefician a un equipo de trabajo

Trabajar en equipo es una actividad que

tarde o temprano se realiza, por lo tanto
es mejor estar preparado para cuando
no toque ese momento y tengamos la
suficiente información y actitud para
poder servir dentro del mismo.

Hay que mencionar que trabajo en grupo

no es lo mismo que trabajo en equipo, la diferencia radica básicamente en que un grupo hay
personas pero no hay organización, mientras que en un equipo hay organización e iniciativa por
parte de los integrantes.

Identidad grupal Evitar las excusas y practicar la autocrítica

Comparte los momentos de éxito y también ayuda a dar soluciones a los problemas en
los de pérdida o fracaso. lugar de buscar culpables.

Confianza Búsqueda de la excelencia

Confía en ti mismo, es decir, mantén un Utiliza tus talentos y capacidades para
estado emocional positivo. También confía en triunfar, sin perjudicar
los a ninguna persona. Nunca te entregues a un
otros y asume un comportamiento de apoyo. trabajo en el que no hayas puesto el corazón.

Respeto
Tu equipo de trabajo requiere del respeto por
las formas de ser, pensar y actuar de cada
persona. Por eso, conoce el valor propio y
honra el valor de los demás. Aprecia las
diferencias que cada uno lleva al grupo.
Actitud positiva
Contagia de emociones positivas a tus
compañeros de equipo. Una palabra de
aliento a tiempo motiva, ayuda, da fuerzas.
Responsabilidad
Compromiso
Fortalece tu voluntad para cumplir con los
acuerdos establecidos. Esto significa poner
todo
tu entusiasmo y esfuerzo en el cumplimiento
de las metas propuestas.
Colaboración
Siempre que te sea posible ofrece tu ayuda,
para esto pon atención a las necesidades de
tus compañeros y no sólo a las propias.
Iniciativa
No esperes a que te digan qué hacer. Siéntete
con la capacidad de tomar la iniciativa.
Disciplina física y mental
El trabajo con otros requiere entrega
personal, dedicación, estar dispuesto
a pagar el “precio” de lo que quieres.
Mente abierta al cambio
Busca nuevas posibilidades, aporta lo tuyo,
aprende todo lo que puedas de tus
compañeros
y aprende con los otros.

Principios básicos del trabajo en equipo

1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los

objetivos:
De esta forma cada quien puede encontrar
nuevas formas de alcanzarlos y no estar
atados a cierta manera de hacer las cosas.
Además, todo el equipo debe saber que es
su responsabilidad como grupo alcanzar
estos objetivos y no de un solo individuo del
equipo.

2. Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que le fue
asignado:

“Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien”
lo haría.
“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya
que el trabajo era de “Cada uno”.
“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada
uno” lo haría.
En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera”
podría haber hecho.” Anónimo.

3. Todos deben cooperar:

Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que se está haciendo en
conjunto. El liderazgo no es de uno solo, el liderazgo es compartido.
En un equipo todos deben estar en la capacidad de relevar a alguien si esta persona no
puede cumplir por algún motivo, en un equipo todos deben estar dispuestos a dar y recibir
ayuda.
“Un equipo de trabajo no funcionará si todos sus miembros no son positivos y colaborativos,
dispuestos a animar a los demás miembros del equipo cuando sea preciso.”
Juan Martínez en ¿Sabemos trabajar en equipo?

4. Información compartida
Un equipo debe tener buena comunicación, aprovecha todo lo que ofrecen las redes
sociales, usa herramientas como Twitter, Facebook, etc. para mantenerse en contacto
 constantemente. Además, asegúrate de que exista un buen ambiente de trabajo que
fomente la participación de todos los integrantes y la libre expresión de opiniones sin burlas
y prejuicios.

5. Recompensa las cosas que quieres en el equipo, no te dediques a castigar las que no quieres

Como bien dijo Yoriento en Cómo fomentar el trabajo en equipo, de verdad aún hay que
recordar que “si quieres que colabore más demuéstralo valorando mi colaboración”.
También eres bienvenido a dar críticas pero que sean constructivas, no es suficiente con
decir “lo hiciste mal”, debes explicar porque consideras que lo hizo mal. Esto ayudará a que
los miembros del equipo permanezcan motivados y tengan la oportunidad de crecer.

Tomado: ​http://loquelediga.com/5-principios-basicos-del-trabajo-en-equipo/

Actividad 2
1. ¿Por qué la confiaza es necesaria en un equipo de trabajo?
2. Explica con un ejemplo en qué consiste la complementariedad en el trabajo en equipo.
3. Escribe en tu cuaderno los nombres de tus compañeros o compañeras de tu curso con los
que quisieras formar un equipo. Comenta por qué los escogiste.
4. Completa la tabla con las ventajas para el trabajo en equipo de la presencia de los
elementos mencionados.

ELEMENTOS PARA EL TRABAJO EN VENTAJAS

EQUIPO

COMPARTIR EL LIDERAZGO

TENER PROPÓSITOS CLAROS

CELEBRAR LOS LOGROS

CONOCER LAS FORTALEZAS DE CADA UNO

Actividad 3 El líder en el trabajo de equipo

1. Observa el video “la Carreta” y analiza cada uno de los integrantes del equipo de trabajo que
presentan en él. Escribe las características en tu cuaderno.
Un líder que toma buenas decisiones realiza además ciertas acciones que lo hacen autoridad frente a
su equipo de trabajo y son las siguientes:
2. Busca en el diccionario el significado de las siguientes palabras que se aplican para realizar
trabajo en equipo.

ORGANIZAR RESPONSABILIDAD COMPROMISO

COLABORACIÓN AYUDAR INICIATIVA
MENTALIDAD ABIERTA IDENTIDAD TRABAJAR
ACTITUD POSITIVA EXCELENCIA
CONFIANZA DISCIPLINA

3. Busca esas palabras en la siguiente sopa de letras.

A I D F G H J A Y U D A R K L Ñ Q W E I

R D T Y D U I O P Z X C V B N M Q W E N

R E T Y I U I A O P A S D F G H R J K I

Z N R E S P O N S A B I L I D A D Ñ L C

X T C X C V B N M A S D F G P H J K L I

B I V C I A Q W E R T Y U I I O O P Ñ A

N D M E P Q W E R T Y U C I O T P C Y T

Q A W L L E R T Y U I I O P E A S O B I

D D F E I G H J K L T Ñ Z P X C V M N V

M Q W N N E R T Y R U I S O P A S P D A

F G H C A J K L A Ñ Z E X C V B N R M Q

W E R I T Y U P I T R A B A J A R O O P

A S D A F G H J K L Ñ Z X C V B N M Q W

E C O N F I A N Z A R T Y U I O P I A S

D F G H J K L Ñ Z X C V B N M Q W S E R

A C T I T U D P O S I T I V A T Y O U I

O P A S D F G H J K L Ñ Z X C V B E R T

M E N T A L I D A D A B I E R T A Y U I

O P A S D F C O L A B O R A C I O N G H

O R G A N I Z A R J K L Ñ Z X C V B N M
BIBLIOGRAFÍA: Educación para el emprendimiento B Editorial Norma. 2010