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Fase 2 Madurez y Diseño de La PMO V2
Fase 2 Madurez y Diseño de La PMO V2
de la PMO
Tutor de Curso
ENERO 15 DE 2021
Resumen
El presente trabajo comprende los temas vistos en la unidad 2, del curso diseño y gerencia de
la PMO, de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la UNAD; la cual abarcó entre otros, la
medición de la desarrollo organizacional de la Agencia Nacional de Infraestructura ANI; en
cuanto a la gestión de portafolios, programas y proyectos, mediante la utilización y de la
aplicación del modelo OPM3 del PMI, el tratamiento de los resultados obtenidos, su análisis y la
interpretación de los mismo, con lo cual se obtuvo el grado de madurez de la entidad y con ello
las bases para la aplicación de las técnicas para el desarrollo de una PMO, que este acorde a lo
encontrado.
, es por eso que cada vez más organizaciones están abriendo PMO. En este documento,
describiré la importancia de una PMO en una organización, su función prevista, cómo establecer
una PMO en una determinada organización, los componentes necesarios para existir en esa
PMO, junto con su estructura organizativa, y las funciones y responsabilidades del personal de la
PMO. Su objetivo es ser una presentación práctica y orientada a la implementación del tema.
Hasta ahora no existe un estándar globalmente adoptado y reconocido para los PMO, y los
modelos utilizados por diferentes organizaciones difieren mucho, pero hay un conjunto común
de requisitos básicos, componentes y funciones de cualquier PMO para ser de valor para su
organización, y estos conceptos básicos son lo que basaremos nuestra discusión. Este tema será
de interés para la alta dirección y el liderazgo de las organizaciones basadas en proyectos,
independientemente de su campo industrial (TI, Construcción, Manufactura, Energía, Militar,
etc.). Las mediciones y los indicadores clave de rendimiento (KPI) proporcionados por la PMO
con respecto al estado y seguimiento del progreso de cada proyecto emprendido permiten a la
alta dirección de la organización realizar análisis y decisiones bien informados para ajustar su
cartera de proyectos en función de los objetivos y metas estratégicas de la organización.
Tabla de Contenidos
Introducción................................................................................................................................1
Capítulo 2 Informe sobre la estructura organizacional actual, sus planes estratégicos y sus
procesos internos.............................................................................................................................4
Tipo de PMO...........................................................................................................................5
Funciones de la PMO..............................................................................................................6
Cuadro de mando de la PMO con indicadores (costo, tiempo, calidad, beneficios, duración,
recursos e impacto)......................................................................................................................7
Plan de la PMO para alcanzar mayores niveles de madurez en sus procesos de gestión de
proyectos (Mejora continua)........................................................................................................7
Conclusiones y observaciones..................................................................................................10
Bibliografía...............................................................................................................................12
Lista de tablas
Por otra parte, se hace sumamente necesario entender quiénes son los clientes que
recibirán los servicios de la PMO, donde se encontrará ubicada dentro de la organización,
que rango tendrá y quién dirigirá la Oficina de Dirección de Proyectos; además si los
gerentes de proyecto informarán al director de la PMO directamente o a sus gerentes
departamentales dentro de la organización, pero fuera de la PMO.
de gestión de proyectos
Las tablas y figuras junto con el texto deben ser puestos en la misma página
donde son mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes deben
procesos internos
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donde son mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes deben
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Tipo de PMO
su tamaño. No se debe dejar espacios en blanco en las páginas de texto, pero es posible
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Funciones de la PMO
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Capítulo 4
Las tablas y figuras junto con el texto deben ser puestos en la misma página
donde son mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes deben
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Más texto.
Bibliografía