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Objetivos Específicos
Aplicar un modelo de Gestión Deming para mejorar la productividad en la organización.
Propuestas y Resultados
Figura 1
Modelo de Gestión Deming aplicado a la empresa……
Fase 1. Aplicación del test de autoevaluación ISO 9000
Etapa 1: Planificación
La planificación es una etapa que permite contar con procesos desarrollados técnica y
sistemáticamente para la consecución de los objetivos de calidad, es decir, para la elaboración
de productos o prestación de servicios que permitan satisfacer las necesidades de los clientes,
empleando para su producción procesos de calidad debidamente controlados (ISO
9001:2015).
1. Matriz FODA.
2. Matriz de partes interesadas.
Tabla 1
Matriz de partes interesadas
3. Misión de la empresa
4. Visión de la empresa
5. Valores organizacionales
6. Política de Calidad
7. Objetivos de Calidad
Etapa 2: Ejecución
En esta etapa se realiza cada una de las actividades planteadas en el paso anterior, teniendo en
cuenta los parámetros de recursos, riesgos, tiempos, procesos y actividades según la
complejidad del plan de acción se puede considerar hacer cambios en función de los
resultados (Cuatrecasas y Gonzáles , 2015).
En este apartado se debe desarrollar:
1. Mapa de procesos de la organización
2. Procedimiento (flujograma) del proceso operativo
3. Matriz de Riesgos/Oportunidades
Etapa 4: Actuar
En esta etapa se toma acciones para mejorar el desempeño, cuando sea necesario, de la misma
forma, las desviaciones entre lo planificado y lo realizado se abordan en esta etapa al cerrar las
brechas en la verificación (ISO 9001:2015).
Indicar las medidas correctivas a desarrollarse tomando en consideración las acciones
reportadas en la matriz de Riesgos/Oportunidades (etapa hacer)
Discusión.
Realizar una discusión tomando en consideración el objetivo específico planteado.
Bibliografía
En norma APA
Anexo
Colocar el cuestionario de autoevaluación ISO 9000