CAUSAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

La rotación de personal no sólo afecta a un negocio y al rendimiento de los trabajadores,

sino que también influye en la cultura de la empresa y hasta en la marca empleadora. Las
personas dejan de laborar en una empresa o se queda por muchas y diversas razones.

En algunos casos por cambio del directivo en la empresa o bien, porque la calidad de las
decisiones de la directiva decae, o los nuevos líderes, que todavía no se han ganado la
confianza de los empleados o con los que todavía no se sienten del todo bien, toman el
mando.

Se puede dar por algunos de los siguientes motivos:

• En algunos casos por los conflictos que existen con los supervisores inmediatos.

• Las personas pueden dejar la organización porque su relación con los jefes resulta
estresante o problemática, y no ven ninguna opción en su empresa.

• Para otros si se van los buenos amigos no tiene sentido quedarse en la empresa.
Puede que uno o dos colegas de un trabajador y por los que él siente verdadero
respeto dejan la organización, llevándose un vínculo de afiliación significativo.

• Cuando un trabajador siente que su trabajo no está siendo bien remunerado de

inmediato pierde su interés y comienza a rendir lo mínimo, hasta terminar
consiguiendo mejores ofertas de empleo que lo llevarán a renunciar sin pensarlo
dos veces.

• Igualmente, un cambio desfavorable de responsabilidades puede ser el detonante.

Cuando, por alguna razón, las responsabilidades laborales cambian y ya el trabajo
no motiva ni proporciona sentido o estímulo, el empleado se irá.

• El cansancio de largas jornadas y la sobrecarga de trabajo son otros factores que

conllevan al trabajador a preocuparse un poco más por su bienestar que por
cualquier otra cosa.

• Si existe problemas con el equilibrio de la vida laboral el empleado puede renunciar.

Los empleados cuyas responsabilidades laborales les separan de sus amistades o
de su familia por continuos períodos de tiempo pierden el interés por su trabajo.