Bajo las órdenes del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de futbol americano de los Big Red H

mejorar el reclutamiento los costos generales aumentarán a $35,000 por sección de clase. El plan
costos de reclutamiento incrementando a 60 estudiantes el tamaño promedio de los grupos. Los
cada curso de tres créditos. Los costos de materiales serán unos $20 por estudiante para cada cur
crédito al semestre, y el estado hará una aportación similar de $150 por crédito al semestre.

a. ¿Cuál es la razón de productividad? Ingresos vs costos

b. Si los maestros trabajan 20 horas semanales en promedio, durante 16 semanas, por cada clase de tres créditos im
productividad del trabajo?

Datos: Producto
Estudiantes 60.00 /curso
Precio Crédito (150/estudiante+$150/Estad $ 300.00 /curso Insumo (s)
Costo generales crédito $ 35,000.00 /Curso
Crédito 3 /Curso Productividad =
Costo trabajo $ 6,000.00 /Curso
Costo Materiales $ 20.00 /Estudiante/Curso
Horas/Profesores 320 Horas/Curso Productividad del trabajo =
20Horas x16 Semanas
ano de los Big Red Herrings ha tenido algunas temporadas desalentadoras. Para
ción de clase. El plan presupuestario de la universidad consiste en pagar los
o de los grupos. Los costos por concepto de trabajo se elevarán a $6,000 por
diante para cada curso de tres créditos. Las cuotas escolares serán $150 por
to al semestre.

clase de tres créditos impartida a un grupo de 60 estudiantes, ¿cuál es la razón de

Estudiantes x crédito x precio= $ 54,000.00 /curso

Costos generales+Costos de trabajo+Costos materiales = $ 42,200.00

oductividad = Producto 54,000 1.28

Insumo 42,200

oductividad del trabajo =Producto 54,000 $ 168.75 /Hora-Hombre

Insumo 320
Una compañía de software para computadoras tiene una oficina de 20’ X 30’ para sus seis analistas de sistemas y planea
contratar a dos más. El gerente-propietario de la empresa considera una expansión para mantener el espacio de 100 pies
cuadrados por analista. El costo de la expansión es de $400 por pie cuadrado, con un costo de mantenimiento anual de $4
por pie cuadrado. La vida útil de espacio de piso es de 20 años. ¿En cuánto debería incrementarse la productividad por
empleado para que se justifique el gasto adicional? El salario actual de los analistas de sistemas es de $25,000 por año.

Costo actual
600 pies Salarios x 6 analistas = $ 150,000.00
Costo Mantenimiento $4/Pie cuadrado $ 2,400.00
Total. = $ 152,400.00
Costo por empleado(Costo total/6 empleados) $ 25,400.00

Costo Modificado
Salarios x 8 analistas = $ 200,000.00
Costo Mantenimiento $4/Pie cuadrado = $ 3,200.00
800 pies Costo de expansión=$400/Pie cuadrado , a 20 años
(400 x 200 pies cuadrados) /20. = $ 4,000.00
Total = $ 207,200.00
Costo por empleado(Costo total/8 empleados) $ 25,900.00

Cambio Porcentual (VF-VI)/VI = 1.97%

 de sistemas y planea
l espacio de 100 pies
enimiento anual de $4
productividad por
e $25,000 por año.
Los reproductores de discos compactos son fabricados en una línea de ensamble automatizada. El costo normal
de esos reproductores de discos compactos es de $125 por unidad (trabajo: $20; materiales: $65; y gastos
generales: $40). El precio de venta es de $250 por unidad.

a. Si se desea lograr una mejoría de 10% en la productividad multifactorial reduciendo únicamente los costos de
materiales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos?

b. Si se desea lograr una mejoría de 10% en la productividad multifactorial reduciendo únicamente los costos de
trabajo, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos?

c. Si se desea lograr una mejoría de 10% en la productividad multifactorial reduciendo únicamente los gastos
generales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos?

Datos
productividad
Precio de venta $ 250.00 Multifactorial Producto/Insumo 250/125
Insumos 125.00
Trabajo 20.00 Productividad con 10% de aumento =
Materiales 65.00
Gastos generales 40.00 Insumo Producto $ 250.00
Productividad 2.20

Diferencia =
Nuevo Costo
de
A Materiales materiales
cambio %

Nuevo Costo
B Trabajo de trabajo
cambio %

Nuevo Costo
C Gastos generales de trabajo
cambio %
tizada. El costo normal
es: $65; y gastos

amente los costos de

amente los costos de

amente los gastos

2.00

2.20

$ 113.64

$ 11.36

$ 53.64
-17.48%

$ 8.64
-56.82%

$ 28.64
-28.41%
Los datos que siguen se aplican a los dos primeros trimestres del año en curso. Con el uso de medic
unidades monetarias de insumo y producto, compare la utilidad y productividad totales que se logr
trimestres.
a.  ¿Cómo se compara la productividad multifactorial del segundo trimestre con la del primero?

b. Utilice la productividad de factor parcial para identificar lo que debe hacerse para mejorar la productividad y rentabilidad durante el t

Datos Primer trimestre Segundo trimestre

Precio de venta unitario $20.00 $21.00
Total de unidades vendidas 10,000 8,500
Horas de mano de obra 9,000 7,750
Costo/hora de mano de obra $10.00 $10.00
Materiales utilizados (lb) 5,000 4,500
Costo por libra de material $15.00 $15.50
Otros costos $20,000.00 $18,000.00
curso. Con el uso de mediciones del total de
ctividad totales que se lograron en los dos primeros

l primero?

ctividad y rentabilidad durante el tercer trimestre.