Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Profesorado de enseñanza media en pedagogía y Técnico en
Administración Educativa
Administración Educativa II
Licda. Ricardo Pacay

Cuestionario Escuelas de
Administración “Lourdes Munch”

Carolin Melissa Estrada Albizurez

Carnet. 201943162

Sanarate, El Progreso,11 de diciembre del 2020

Este trabajo sobre el cuestionario del tema de
“Escuelas de Administración”, fue presentado por
Carolin Melissa Estrada Albizurez , como trabajo
del curso de Administración Educativa II, de la
carrera de profesorado de enseñanza media en
pedagogía y técnico en administración educativo.

Sanarate 10 de diciembre del 2020

 Índice

Introducción i
Preguntas “Escuela de Administración” 1
Análisis 5
Conclusión 6
Bibliografía 7
 Introducción

El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de

las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un
proceso integral. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo
consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-
actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso
administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización,
dirigir y controlar. Constituyen el proceso de la administración.

En el presente trabajo se darán a conocer definiciones relacionadas con lo dicho

anteriormente, así también se mostrarán el proceso administrativo, autores que
implementaron importantes aportaciones a lo largo de los años en el proceso
administrativo, de igual forma los aspectos que hacen énfasis más relevantes en la
administración.

Es por ello, que la información que se detallara a continuación tiene como objetivo
principal dar a conocer al lector, estudiantes, licenciado, aspectos sobre la
administración, los procesos del ámbito administrativo y las escuelas de
administración, así como también es la importancia en el ámbito administrativo y
educativo, y al mismo momento demostrar cuán importante es tener el
conocimiento de dicho tema , puesto que son un factor importante para la
formación de profesionales exitosos en la carrera de profesorado de enseñanza
media en pedagogía y técnico en administración educativa, en la facultad de
humanidades.

i
 Cuestionario “Escuela de Administración”

1. ¿Qué es la administración?

La administración es una ciencia social que estudia las

organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de
planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en
la gestión de recursos destinados para la optimización del
funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas
propuestas.

2. ¿En qué consiste el proceso administrativo?

Un proceso administrativo consiste en conjunto de pasos que se

siguen para darle solución a un problema de administración,
para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar
las metas, estrategias y políticas de la empresa y además
establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido, cuya
finalidad consiste en conseguir los objetivos de una empresa u
organización de la forma más eficiente posible.

3. ¿Consideras que a lo largo de la historia de la administración

ésta ha experimentado cambios? ¿Por qué?

Sí, porque con el paso de los años se han aplicado más

métodos, técnicas y estrategias las cuales la pueden aplicar la
institución la que más se le considere adecuada para alcanzar
con los objetivos propuestos por dicha organización, así como
también se puede observar en la evolución de la administración
los cambios que han ido obteniendo con el paso de los años
innovando de manera eficiente cada vez más dicha disciplina la
cual se entra presente en los diversos ámbitos de la vida.

1
4. En el siglo XX la administración se constituyó como una
disciplina y tuvo un auge definitivo. De acuerdo con lo que
aprendiste en la unidad I, menciona tres personajes
que hicieron aportaciones importantes a esta disciplina.
¿Cuáles fueron éstas?

Frederick Winslow Taylor

Taylor aporto a la administración quien desarrolló la llamada

escuela de la administración científica, así como también la
formulación de tres principios básicos para el mejor desempeño
de la empresa u institución que los aplique:

1) Seleccionar a los mejores hombres para el trabajo.

2) Instruirlos en los métodos más eficientes y los movimientos
más económicos, que debían aplicar a su trabajo.
3) Conceder incentivos en forma de salarios más altos para los
mejores trabajadores.

Henry Ford
Entre las aportaciones de dicho autor a la disciplina
administrativa se encuentran las siguientes;
 La disminución de los tiempos de producción mediante el uso
eficiente de la maquinaria y las materias primas y la
distribución acelerada de sus productos
 Reducción de inventarios en proceso.
 Aumento de la producción debido a la especialización del
trabajo y al empleo de la línea de producción
 Salario mínimo por día y   hora y jornada máxima laboral de 8
horas
 Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto
terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la
distribución)
 Líneas propias de crédito para la financiación de los
vehículos
2
  Origino la aparición del departamento de control de calidad
en las fábricas.
 Cedió acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con
el fin de incrementar los ingresos de los empleados
 Aporto a la administra los catorce principios que desarrolló
sobre el campo Administrativo.

Walter Schewart
Aporto a la administración su famoso Ciclo de Mejoramiento PHVA
(Planear, Hacer, Verificar y Actuar), el cual establece una
metodología para resolver los problemas de calidad de una
empresa y conduce al mejoramiento continuo, el cual consistía en;
P Planear: Planificar, definir objetivos y las acciones a desarrollar
para alcanzarlos, H Hacer: Hacer según lo planificado, V Verificar:
Evaluar o comprobar los resultados y compararlos con lo
planificado,A Actuar: Ajustar o decidir lo que hay que mantener y lo
que hay que corregir, es decir, sacar aprendizaje de nuestra
experiencia, aplicando este método alcanzarían de manera exitosa
el objetivo propuesto.
Asi como también desarrollo las gráficas de control estadístico, para
llevar un análisis del avance dentro del proceso administrativo.

5. ¿Qué aportaciones hizo Frederick Winslow Taylor?

Propuso mejorar la eficiencia del trabajo a través de estudios de

los tiempos y movimientos.

Una de sus grandes aportaciones es el sistema de incentivos por

trabajo Diferencial.

3
.
6. ¿Consideras que sus aportaciones son una escuela
administrativa? ¿Por qué?

SI, porque su aportación consiste en crear dos tipos de pago, si un

trabajador obtenía una cuota de producción, se le pagaba una primera
tarifa si rebasaba el estándar, se le remuneraba con la segunda tarifa,
mucho mayor que la primera.

7¿Qué es el proceso administrativo?

Es un conjunto de etapas las cuales son; la planificación,

organización, dirección y control, cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible.

8. ¿El proceso administrativo es una corriente administrativa?

¿Por qué?

Sí, porque Es la base de las nuevas corrientes del pensamiento

administrativo y ha estado presente desde la edad primitiva.

9. ¿Consideras que un ambiente de trabajo de solidaridad y apoyo

influye en la productividad? ¿Por qué?
Sí, porque cuando se trabaja en un ambiente agradable, el personal
que trabaja desempeña su labor con mayor eficiencia y eficacia.

4
 Análisis
Un buen administrador es aquel que reúne el esfuerzo y los intereses de todos
para dirigirlo al objetivo esperado y deseado de la empresa, generando a la vez
nuevas oportunidades en el ámbito social y laboral del entorno.
El proceso administrativo es el que da forma a una organización y que permitirá
dar seguimiento para el rumbo hacia los objetivos, dicho proceso está compuesto
por cuatro etapas básicas para un buen manejo de la administración que siguen
las empresas para cumplir con su rol social, las fases que comprende son
“planeación” donde se establecen los objetivos y los medios para lograrlos para el
futuro, la siguiente es “organización” esta moldea y da forma a la estructura de la
empresa, luego de ella sigue la “dirección” que es que guía y coordina los recursos
humanos para el cumplimiento de los objetivos y por último es el “control” que
mide y verifica los resultados que se han obtenido durante el proceso que
permiten analizar la información obtenida.
A lo largo de la evolución las administraciones se fueron desarrollando diversas
aportaciones por medio de diversos autores tales como lo son Frederick Winslow
Taylor postula cinco principios de administración, así como también Henry Ford
sistematizó la producción mediante líneas de ensamble y la clasificación de
productos aceptables y no aceptables, lo que originó la aparición del departamento
de control de calidad en las fábricas y la aportación de Walter Schewart, la cuál se
dentro en la utilización de métodos estadísticos en las labores de inspección, y la
introducción de los gráficos de control.

5
 Conclusiónes

El proceso de administración es muy importante dentro de la administración

puesto que dicho proceso se divide en varias etapas las cuales son
planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la
empresa, dirige y controla sus actividades.
Muchos autores consideran que el administrador debe tener una función
individual de coordinar, sin embargo, parece más exacto concebirla como la
esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales
que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo, a lo largo de los
años la administración se ha ido innovando con la creación de nuevos
métodos.

6
 Bibliografia

 Elementos básicos de la administración. [Documento en Línea].

Disponible:http://www.geoogle.com/organizacion/elementosbasicosdelaadminist
raciom/segunalgunosautores.htm (Consulta: 2004, septiembre)
 Administración. [Documento en línea]. Disponible:
http://www.monografias.com-administracion.htm (Consulta: 2004, septiembre)
 . Historia de la administración [Documento en línea]. Disponible:
http://www.geoogle.com/organización/historia de la
 administracion.htm [Consulta: 2004, septiembre].
 De Welsch, Hilton & Gordón (1990). El proceso administrativo.
 http://www.geoogle.com/elprisma.com.htm
 Koontz, Harold (1994. Administración una perspectiva global. (10 ª
ed.) México: McGraw - Hill Interamericana de México, S.A.
 Robbins, Stephen P. (1994. Administración teoría y practica. (4 ª ed.)
México: Prentice - Hall Hispanoamericana, S.A.

 Werther, William B. (1995. Administración de personal y recursos humanos.

(4 ª ed.) México: McGraw - Hill Interamericana de México, S.

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