ISO 55002

La nueva ISO 55002:2018

Directrices para la aplicación de la ISO 55001
Basada en Prácticas Reales
La nueva ISO 55002:2018 se basa en las practicas experimentadas con exito por
los primeros adoptantes de la ISO 55001 en alrededor de treinta países durante
los ultimos cuatro anos. Se describe detalladamente cómo implementar un sis-
tema de gestion de activos basados en los requisitos de la ISO 55001 .

Principales Características
Se ha ampliado considerablemente la ISO 55002 y ahora incluye:
• Directrices detalladas para cada clausula del documento de requisitos de la
55001, incluyendo una clarificacion de la contribucion que aporta cada requi-
sito a los cuatro principios basicos de la gestion de activos: valor, alineacion,
liderazgo y seguridad;
• Como aplicar los requisitos de la ISO 55001 a las principales areas de la ges-
tion de activos: el portafolio de activos, el sistema de gestion de activos y la
gestion de activos misma;
• Nueva orientacion sobre siete temas transversales que necesitan ser conside-
rados como parte de su sistema de gestion de activos. Vease las descripciones
al dorso.

ISO 55002:2018 – Ahora Disponible

La nueva norma ISO 55002:2018 se encuentra disponible para su compra en los
organismos nacionales de normalizacion en todo el mundo. Para mayor infor-
macion sobre el conjunto de normas ISO 55000, vease committee.iso.org/tc251.
 Orientación sobre Temas Transversales
Valor
La nueva ISO 55002:2018 clarifica el termino “valor” utili-
zado a lo largo de la serie de normas ISO 55000. La com-
prension de valor es muy importante si intenta explicar
las actividades de su organizacion en relacion a sus objeti-
vos estrategicos. Una toma de decisiones transparente se
torna mucho mas clara y evidente si posee una compren-
sion profunda del valor originado por sus activos y conoce
como las acciones de mitigacion de riesgos protegen a
dicho valor y como los gastos apoyan al mismo.
El significado de “valor” puede ser diferente de acuerdo
con el contexto y las partes interesadas de su organiza-
cion, sin embargo, resulta crucial llegar a un acuerdo y
definirlo con exactitud. La ISO 55002 lo ayuda a definir
todos los conceptos posibles de valor dentro de su organi-
zacion.
Objeto y Campo de Aplicación de su Sistema de Ges-
tión de Activos (SGA)
Una pregunta clave para muchos propietarios de activos y
proveedores de servicio es “¿Nuestro SGA se ajusta a la
ISO 55001?” Algunos tambien podrían querer saber si son
elegibles para obtener la certificacion. Para responder a
esta pregunta, se necesita un objeto y campo de aplicacion
para su SGA bien definido. La ISO 55002 lo ayuda a definir
su objeto y campo de aplicacion con seguridad.
La orientacion aborda factores importantes, tales como:
diseno organizacional, roles y responsabilidades, toma de
decisiones, naturaleza y criticidad de los activos, relacio-
nes contractuales en la tercerizacion, periodo de aplicabi-
lidad e interrelacion con otros sistemas de gestion.
Plan Estratégico de la Gestión de Activos (PEGA)
El PEGA es un componente clave en un sistema de gestion
de activos exitoso, pero muchos gerentes de activos tie-
nen dificultades para escribir uno. La ISO 55002 explica el
proposito del PEGA y como los objetivos de la gestion de
activos estan vinculados al plan de gestion de activos.
Ademas, la orientacion detalla los temas y elementos es-
pecíficos que deberían incluirse en un PEGA escrito co-
rrectamente.
International Organization
for Standardization iso.org
Toma de Decisiones de la Gestión de Activos
La capacidad para tomar decisiones basadas en informa-
cion de manera rapida, rigurosa y con la evaluacion de
desempeno adecuada es el punto central de la gestion de
activos. Los criterios de la toma de decisiones que provie-
nen de los objetivos y políticas de su organizacion le ase-
guran que todas las decisiones sean coherentes y transpa-
rentes.
La ISO 55002 explica como desarrollar un marco solido
para la toma de decisiones, incluyendo el proceso, los cri-
terios y los aspectos de la gobernanza. Ademas, destaca
algunas de las mejores practicas en la toma de decisiones
tales como el uso de escenarios, opciones multiples y la
incorporacion de los impactos del ciclo de vida.
Gestión de Riesgos
La gestion de riesgos es una parte esencial de la gestion
de activos y se le ha otorgado mayor enfasis.
La nueva ISO 55002:2018 subraya como establecer un
programa de gestion de riesgos que se aplica a activos,
portafolios de activos, procesos de gestion de activos y
sistemas de gestion de activos; todo ello le otorga claridad
al programa integrado de gestion de activos y les otorga a
los gerentes de activos una mejor comprension de la rela-
cion entre la gestion de activos y la gestion de riesgos.
Finanzas
La interaccion de las funciones financieras y no financie-
ras resulta crucial y una parte excluyente de una buena
gestion de activos.
La ISO 55002 provee una comprension de como su orga-
nizacion puede establecer que la gente y los departamen-
tos esten alineados, así como tambien las actividades fi-
nancieras y no financieras que tienen diferentes roles,
responsabilidades, funciones y autoridades pero que es-
tan todas involucradas en los mismos procesos y activida-
des subyacentes.
Para el logro de una colaboracion cercana entre las fun-
ciones financieras y no financieras, preste especial aten-
cion a la exactitud y coherencia de los datos financieros y
no financieros. La ISO 55002 puede ayudarlo a encontrar
un enfoque para la gestion de informacion, facilitando los
procesos de toma de decisiones y otorgando seguridad.
Adaptabilidad para Cualquier Organización
La ISO 55002 demuestra que cualquier organizacion pue-
de compartir los beneficios en eficiencia y eficacia a partir
de la adopcion de un sistema de gestion de activos.
La serie de normas ISO 55002 es utilizada en mayor grado
por grandes organizaciones, pero la pueden utilizar tam-
bien las pequenas y medianas empresas , ya sean publicas
o privadas y para todo tipo de activos y medios operati-
vos. Cualquier organizacion puede beneficiarse de líneas
claras de control y comunicacion directa que se originan a
partir de un sistema de gestion de activos.
Estas directrices ayudan a encontrar el enfoque correcto
para adaptar el objeto y campo de aplicacion y los requisi-
tos segun la complejidad, la situacion y el portafolio de
activos de su organizacion.