DIPLOMADO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

PARA LA GESTIÓN PÚBLICA

SEGUNDA SEMANA DE ESTUDIO

TEMA: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO I.

(SEGUNDO EXAMEN)

1. ¿Por qué se considera que la planeación es el punto de partida del

proceso administrativo?

Porque a través de la planeación se plantea el rumbo hacia dónde se

dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones
de éxito.

2. ¿Qué es la visión?

La visión es el estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja el

futuro de la organización estimulando acciones concretas en el presente.

3. Señale tres (03) ventajas de la planificación.

1) Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el

futuro.
2) Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las
oportunidades.
3) Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

4. Lea atentamente y complete correctamente:

«La planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación

de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del
entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos
y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la
organización con una mayor probabilidad de éxito».

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5. ¿Qué es la planificación táctica o funcional?

Este tipo de planificación es la responsabilidad de los altos cargos de los

municipios y/o gobiernos regionales y puede ser a mediano y/o largo
plazo.

6. Señale la diferencia de los escenarios entre la planificación tradicional y

la planificación estratégica.

-Mediante el punto de aprobación: en la planificación tradicional se

entrega la autoridad y responsabilidad a un pequeño conjuntos de
técnicos en cambio en la planificación estratégica está conformado con
personas de diferentes roles sociales la cual llevan a una organización
más amplia y más dinámica.
-Periodo de elaboración: en la planificación tradicional esta ejecución
tiene un límite de tiempo que está establecido en el Libro del Plan en
cambio en la planificación estratégica se va adaptando a los problemas
que se presenten mediante el periodo de elaboración no cuenta con un
tiempo limitado.
-Escenarios: en la planificación tradicional el plan presenta una sola
opción en cambio en la planificación estratégica este puede adaptarse a
los problemas que surgen mientras se va avanzando los procesos.

7. ¿Qué tipos de planificación tenemos?

Estratégica, táctica o funcional y operativa.

8. Señale las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo 2008-2011 de

Medellín (Colombia).

1) Medellín, ciudad solidaria y equitativa

2) Desarrollo y bienestar para toda la población.
3) Desarrollo económico e innovación.
4) Hábitat y medio ambiente para la gente.
5) Ciudad con proyección regional y global.
6) Institucionalidad democrática y participación ciudadana.

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9. Señale los ejes estratégicos del Plan Bicentenario.

1) Derechos fundamentales y dignidad de las personas.

2) Oportunidades y acceso a los servicios.
3) Estado y gobernabilidad.
4) Economía, competitividad y empleo.
5) Desarrollo regional e infraestructura.
6) Recursos naturales y ambiente.

10. ¿A qué se le denominar planificación operativa?

Se denomina a una planificación a corto plazo, y se rige a una

planificación táctica esto quiere decir que cada personal de la empresa
desarrolla una actividad específica.

11. ¿Qué son las estrategias?

Son alternativas o cursos de acción para lograr los objetivos y la misión

organizacional. Muestran el uso y la asignación de recursos.

12. Lea detenidamente el siguiente enunciado y escriba verdadero (V) o

falso (F), según corresponda:

ENUNCIADO. ESCRIBA VERDADERO O FALSO, V F

SEGÚN CORRESPONDA.
«En efecto, en el diccionario de la Real Academia
Española (RAE), se define planificación como el “modelo
sistemático de una actuación pública o privada, que se
elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla”, y
planificar, como “hacer un plan o proyecto de una
acción”. Asimismo, se define plan como la “acción y efecto
de planificar”».

13. En cuanto al periodo de tiempo establecido, ¿qué tipos de planes hay?

A corto plazo, mediano plazo y largo plazo.

14. Lea cuidadosamente y complete:

En las últimas décadas, la planificación ha recobrado paulatinamente

importancia en la Región, por lo que pasó a concebirse como una

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 función importante del Estado y un instrumento para lograr acuerdos
nacionales o, al menos, para plasmar en documentos los consensos
existentes en aspectos clave de las estrategias de desarrollo nacional,
sectorial o territorial.

15. ¿En qué consiste la planificación estratégica?

La planificación estratégica consiste en tener un rumbo establecido para

hacer cumplir la misión y visión de la empresa.

16. ¿Qué son las políticas?

Pautas que orientan la toma de decisiones.

17. Señale la diferencia de la previsibilidad entre la planificación tradicional y

la planificación estratégica.

La previsibilidad en la planificación tradicional sus resultados son

previstos esto quiere decir que elaboran un plan ‘perfecto’ en cambio en
la planificación estratégica los resultados son probables esto quiere decir
que se asemeja más a la realidad, con condicionamientos favorables o
desfavorables
18. ¿Qué es la misión?

Definición amplia del propósito de la organización y la descripción del

negocio al que se dedica la compañía.

19. Lea detenidamente el siguiente enunciado y escriba verdadero (V) o

falso (F), según corresponda:

ENUNCIADO. ESCRIBA VERDADERO O FALSO, V F

SEGÚN CORRESPONDA.
La certidumbre, en la planificación estratégica, asume que
las tendencias actuales continuarán en el futuro. Lo que está F
fuera del plan no es real: se elimina la incertidumbre.

20. Lea detenidamente el siguiente enunciado y escriba verdadero (V) o

falso (F), según corresponda:

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ENUNCIADO. ESCRIBA VERDADERO O FALSO, V F
SEGÚN CORRESPONDA.
(…) varios países establecen en sus Constituciones la
obligación de disponer de un sistema de planificación
nacional, tienen leyes especiales de planificación, y v
consideran cada plan estratégico de mediano plazo como
una ley de carácter nacional.

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