GERENCIA INDUSTRIAL. GUÍA 1.

TIPOS O ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN

Autócrata:

-Todo el poder y autoridad para tomar decisiones descansa en el administrador.

-Los subordinados no participan en el proceso de toma de decisiones.

-El administrador piensa y decide. El subordinado hace lo que se le dice.

-El administrador sabe perfectamente lo que hace. El subordinado no.

Autócrata benévolo:

-Toda la autoridad y todo el poder están delegados en el administrador, con consideración por los
subordinados.

-Se supone que los administradores saben lo que es mejor para los subordinados, y tomarán
decisiones que favorezcan los intereses de los subordinados, de acuerdo a la manera en que los
administradores definan dichos intereses.

-A este tipo de administración se le llama Paternalista.

-El administrador trata de mantener buenas relaciones con los subordinados y se interesan en
tratar con justicia a los trabajadores.

Administración consultiva:

-Toda la autoridad y poder están delegados en el administrador pero acá, éste trata de buscar
ideas en sus subordinados.

Gerencia participativa:

-El administrador realmente comparte su autoridad y poder para tomar decisiones.

-Los subordinados participan activamente al ayudar al administrador como líder del grupo, a
tomar la decisión.

-El administrador generalmente toma la decisión, pero lo hace después de haber adquirido alguna
idea del consenso entre el grupo.

-El administrador se considera como líder de un equipo al que guía teniendo en mente los mejores
intereses del grupo, de sí mismo, de los subordinados y de la organización.

-Habilidad para buenas relaciones interpersonales.

-Ser buenos intercomunicadores.

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-Administrador de conflictos.

-Sacan lo mejor del grupo.

Administrador de rienda suelta:

-La autoridad y el poder está delegada en el grupo.