La historia del liderazgo se remonta a la aparición del ser humano, tienen aspiración a ser jefes, los

que tengan su decisión, el liderazgo surge de un propósito, en todos los lugares del mundo hay
lideres como las monarquías o los presidentes de la republica

Se epezo a ver desde la 1era y 2da guerra mundial el siglo XX a principios fue en donde se
postularon muschas teorías sobre de lo que cada autor, y sobre que es un líder, teoría del gran
hombre es un ejemplo donde consideran a los lideres como unos grandes hombres.

Douglas Mangregor, sociologo, tiene la teria X y la teoría Y en donde, dice que los hombres sienten
cierta repugnancia sobre el trabajo y al esfuerzo sin embargo si se les hace ciertas carreras que les
gustan tendrán un despempeño bueno grupal e individual.

El liderazgo se define como la capacidad o el poder que tiene una persona de cambiar o influir a
una o mas personas para obtener un objetivo o una meta.

Son ciertas características, energía, carisma, inteligencia, etc. Esa persona que se dice líder va a
tener la característica de influir con la persona, posee ciertas actitudes que lo convierten en un
líder.

Una parte importante del líder es que tiene que ser una persona que aparte de tener carisma debe
de motivar a la gente

Interesarse en lo que le gusta a la persona combinado que sea parte de sus fortalezas de alguna
manera es as fácil que el líder organice las actividades, esta parte es fundamental, si no se interesa
de una manera individual manejar la situación con cada miembro del grupo ese no es un buen
líder.

TEORIAS DEL LIDERAZGO

Analizar varias teorías

1.- Teoría de los rasgos; propone que hay ciertas características para identificar a un líder, esta
posee una característica, cuales son y aclaro, que tengan una inteligencia, alguien que estudie con
la mano izquierda ya que no es común, es importante sobrellevar la deficiencia física que los
pueda caracterizar

2.- Teoría basadas en el comportamiento; normalmente se centra en el análisis de las conductas

de los supuestos que pueda tener la persona; puede haber un líder que tome una actitud positiva
o negativa con un solo individuo. Comportamiento que asume el líder.

3.- Teoría de los roles; los lideres deben de ser muy afectivos con los miembros del grupo, los roles
que debe asumir, siempre disponibilidad, tener carisma, llamar mucho a la gente, si un líder asume
un rol autoritario, prepotente, grosero finalmente nos corresponderá, responder de ese sentido

4.- teoría situacional; considera que el liderazgo optimo depende de las relaciones establecidas, de
la situación o bien un problema por solucionar, de tal manera el estudio que se base en su
contenido de la situación es lo que va a llevarlo a ser un buen líder o va a formar una solución,
situación y un problema por solucionar.
5.- Teoría de los atributos o cuantitativas; normalmente las actitudes de los lideres muy pero muy
específica se basa en la calidad del comportamiento de cada uno de los miembros del grupo,

Teoría tansacional; la transformación de la motivación de cada miembro depende de como se

manejen.

6.- Teoría transformacional; al elevar la motivación y dignificar un buen desempeño, todos y cada
uno de los servidores, se utiliza mucho en los sectores productivos, hay dos tipos de conceptos en
el sector productivo, un premio individual y otro es un premio que si el grupo de un área
determinada, también se les da un incentivo económico, cuando esto sucede, los mismos
trabajadores, están diciéndole a sus compañeros que forman el grupo, mas bien los motivan.

El líder es aquella persona que es capaz de influir en un grupo de personas, tiene seguidores,
representa al resto del grupo.

El líder nace y se nace,

Ley de oferta y demanda

, es la persona que lleva la voz cantante de los objetivos del grupo y que consigue ilusionar a tu
equipo o a sus seguidores. El líder representa para el resto del grupo un verdadero ejemplo de
dedicación, entusiasmo, de coraje, es aquel que tiene la capacidad de contagiar a los demás en un
sentido positivo y sabe transmitir alegría.

Hay lideres que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo
personal. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero en ocasiones resulta mas
determinante para ejercer su función, la formación que van adquiriendo y las experiencias que van
acumulando.

Un anti líder es aquella persona que cree que es el líder, cuando en realidad sus seguidores lo
reconocen por conveniencia, por miedo a lo que puede pasarles si se niegan o no lo hicieran, es
aquella persona que por tener el mayor rango jerárquico cree ser el líder y trata a sus
subordinados como tales.

SUBORDINADOS: es aquella persona que por mantener un liderazgo en venta o construye una
historia que se cree verdadera y la desparrama por todos lados, cuando en realidad no tiene el
coraje de desparramar la verdadera historia, es aquella persona que en beneficio propio hoy es
enemigo de alguien y si mañana le conviene es amigo para después volver a ser enemigo. Todo
por mantener su liderazgo.

8 marzo

7 de junio

80% examen

20 % reseña

Los supervivientes de los andes

3era. Problema donde nos dará un numero determinado de atenciones y utensilios

Evaluación individual y evaluación en equipo

IDEAS DEL LIDERAZGO

Comunicarse con sus subordinados o el grupo que representa

Internamento o exteriormente

El líder debe creer en si mismo y saber de lo que es capaz, autoconfianza

Motivación

Se basa en la parte del líder, cruzar la barrera de los límites, siempre buscara el mejoramiento de
vida del grupo, el grupo tiene que entender el objetivo común o individual para poder cumplir la
meta

Liderazgo social: es el arte de dirigir un grupo de personas o comunidades hacia el logro de

objetivos, ya sea comunes o individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del
aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad. Un líder
social es aquel que participa en la vida de los individuos de una comunidad, y poseen 3
características:

1.- Son autónomos

2.- Solidarios

3.- Responsables

Liderazgo empresarial: Este tipo de liderazgo es el proceso que a través del líder en una empresa u
organización logra, hacer que los trabajadores cumplan, este se subdivide en dos:

Liderazgo transaccional que se basa en las matemáticas y números por parte de la empresa

Liderazgo transformacional que se basa en la valoración, del líder, en si mismo de como va a

planear y que tiene que hacer para alcanzar la meta u objetivo y hacer crecer la empresa.

Estilos de liderazgo, es la forma en la que participan los lideres

• Estilo de liderazgo autocrático tienen el poder absoluto de los trabajadores, puede existir
en una empresa un staff y se les acepte una opinión, pero al final este estilo de liderazgo
siempre tiene la última palabra el jefe o líder.
• Autocrático existe maquinaria y equipo, se aceptan opiniones pero al final sique teniendo
la ultima palabra pero se rige bajo ciertas normas establecida
 • Participativo, en este estilo es todo lo contrario al autocrático, aquí hay democracia, se le
pide a los trabajadores su participación u opinión pero al final la ultima palabra la tiene el
líder
• Carismático, los lideres son aquellos que inspiran cierta confianza que al final de cuentas
es algo peligroso ya que el líder carismático, cuando se dejan llevar, este líder se separa de
la empresa

Es donde los lideres tienen el poder absoluto, sobre los trabajadores, y los miembros de un staff o
asesoramiento pudiendo estos últimos sugerir, pero finalmente el líder decide y ordena lo que se
hace

Burocrático este estilo todo se sigue bajo una norma o siguiendo las reglas al pie de la letra y es un
tipo de liderazgo de bueno, cuando existe maquinaria y equipo donde el manejo es único y por lo
tanto se rige bajos normas que dicta el líder para no causar accidentes

Participativo es todo lo contrario al autocritico, aquí el líder invita a los trabajadores a participar y
contribuir con ideas y opiniones para hacer funcionar la empresa, pero el líder sigue teniendo la
ultima palabra y la decisión

Natural es cuando no hay un líder nombrado pero se reconoce como tal las aptitudes y
características de una persona para llevar a cabo las funciones de la empresa, cuando una persona
liderea simplemente por satisfacer las necesidades de una organización

Carismático, los lideres de este tipo inspiran confianza y carisma a sus trabajadores, cuando un
líder carismático tiende a creer mas en si mismo que en su gente la empresa tiende a colapsar una
vez que este ya no se encuentre en la organización, el éxito de la empresa esta ligado a la
presencia de líder, es por ello para evitar que esto suceda en todo momento

Eficiencia: optimización de los recursos

El líder es eficiente porque ha logrado con los recursos que tiene a su alcance sus metas u
objetivos del grupo

Eficacia: obtener mayor resultado de la transformación de nuestros recursos

Productividad: es igual a un cociente de la cantidad que se produce dividida entre los recursos
utilizados

El líder es una persona que sabe desempeñar correctamente todas sus capacidades y destrezas

1.3.3 Ética y liderazgo

La eficiencia, esta muy ligada o bien va de la mano al líder que encabeza a un grupo de personas o
bien dentro de una empresa, ya que, si bien dicha persona no sabe utilizar correctamente los
recursos, no podrá asegurar el éxito del grupo. La eficiencia se define como la capacidad de
disponer de los recursos para conseguir un objetivo determinado con el mínimo de recursos
posibles.

Ética: es una ciencia que estudia el comportamiento moral del ser humano

La moral del ser humano puede cambiar

Ya que todo líder debe de tener un buen trato y una buena ética a la cual trabajar. Tanto líder
como seguidores debe comportarse bajo un código de ética y conducta responsable. Toda persona
responsable de un grupo de personas tiene una responsabilidad moral de actuar en torno a un
bien de todos ellos.

Hoy en día en pleno siglo 21 si tenemos de nuestra función elegir o determinar a nuestro líder lo
que principalmente hoy en día tomaremos en cuenta es ver que quien pretendemos sea nuestro
líder tenga seguridad y confianza en si mismo

Equipo de trabajo

grupo de trabajo

Diferencia: Es cuando las personas son generosas dan mas de lo que el grupo espera de ellos, van
mas allá.

Cultura grupal: se ha definido como una suma determinada de valores y de norma que son
comparadas con las personas y grupos.

Cuando cada uno desempeña una función y esta es de lo mejor que sabe hacer (sus fortalezas) el
éxito esta garantizado y asegurado por ellos mismos; el trabajo en equipo se define como un
conjunto de personas que se organizan de forma determinada para lograr un objetivo común. Para
un trabajo en equipo existen 3 elementos clave:

1.- Cuando hay personas

2.- Cuando se organizan

3.- Cuando tienen un objetivo en común

El trabajo a realizar

Nos une para realizar un trabajo en conjunto, una de las claves de un buen funcionamiento en un
equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con el objetivo del equipo.

Cultura grupal

Se define como una suma determinada de valores y normas que son compartidas con las personas
y grupos de una organización.

Estos valores son referidos como creencias sobre el tipo de objetivos y el modo en que se deben
de conseguir.

los factores que facilitan el trabajo en equipo

1.- tener un buen líder

Cuál es la distinción entre trabajo en grupo y trabajo en equipo

Equipo de trabajo, cada uno de los miembros tienen distintas especializades y se implementan con
esto para la meta de un objetivo, no existen jerarquías, cada miembro tiene especialidades
diferentes. Existen conocimientos muy distintos. Los miembros de cada equipo se hacen
responsables de una manera conjunta, se completa
Grupo de trabajo

Tienen académicamente hablando tiene los conocimientos de una manera horizontal, lo correcto
sería, si existe jerarquización, cada miembro del grupo de trabajo se hace responsable de una
manera individual, no se completan los conocimientos

Existen coordinadores elegidos en función de su experiencia y conocimientos que funcionan

dentro de su equipo en igualdad, aunque sus categorías laborales sean muy diferentes. En el grupo
de trabajo no muestran el mismo interés como en el equipo de trabajo ya que cada miembro
prefiere que se asignen las responsabilidades de manera individual en lugar de trabajar de una
manera conjunta como en un equipo de trabajo.

Los roles van dependiendo depende de la meta u objetivo del trabajo es conforme se va a dar un
rol a cada miembro del quipo

Método se define como la forma de hacer X actividad

Roles en un equipo de trabajo (los básicos son 8 roles)

1. Coordinador
Es una persona con los conocimientos y madura, segura de si misma, aclara las metas y
toma decisiones para cumplir el objetivo de todos, podría ser el líder
2. Evaluador
Es una persona seria Implementador y estratega, analiza todo y duda antes de tomar una
decisión, percibe todas las opciones posibles antes de actuar es decir juzga todos los
trabajos con exactitud
3. Finalizador
Es la persona que se esmera y es ansiosa por terminar las cosas, por hacer las cosas bien,
debe ser muy meticuloso y siempre busca cualquier error en los trabajos en conjunto y es
muy puntual y responsable
4. Investigador
Es extrovertido y entusiasta ya que busca alentar a cada uno de los miembros del equipo
con palabras y emociones, da opiniones y opciones muy a menudo, desarrolla nuevas
oportunidades para todos y facilita el trabajo en algunos casos, no siempre.
5. Implementador:
Es disciplinado, conservador y eficiente ya que transforma las ideas en acciones,
materializa las ideas de los demás para hacerlas funcionar.
6. Impulsor
Es una persona que solamente sabe trabajar bajo presión, siempre supera cualquier
obstáculo que se le presente de una forma sencilla, cohesionador, es una persona
cooperadora con todos los miembros del equipo, es apercíbale y perceptiva por que ayuda
a todos de la mejor manera y sobre todo que ayuda a resolver las diferencia o
enfrentamientos es decir los apacigua.
7. Especialista: normalmente se interesa en una sola cosa, en su conocimiento y sabe cómo
hablar de las cosas, se dedica completamente a ese trabajo, con sencilles y rapidez.