TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR:

TITO NOEL CUBIDES SUAREZ C.C. 1110527935

EJE #1

DOCENTE:

PAOLA ANDREA SERNA OSORIO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
IBAGUE - TOLIMA
NOVIEMBRE 2020
 CUERPO OFICIAL DE BOMBEROS IBAGUE – TOLIMA

El cuerpo Oficial de Bomberos de la ciudad de Ibagué es una institución prestadora de

servicios adscrita a la alcaldía municipal, la cual es la encargada en el municipio de la
atención de las emergencias que se pueda presentar acorde a lo que establece la ley general
de bomberos Colombia.

MISION

Dedicar los esfuerzos a prevenir y controlar situaciones de emergencia de carácter natural o

antrópico, prestando a la comunidad un apoyo permanente en la atención de los
requerimientos, con el propósito de mejorar las condiciones de seguridad de la población
ibaguereña.

VISION

Ser en el 2022 una institución prestadora de servicios esenciales, con el mejor desarrollo de
políticas en gestión del riesgo, comprometida a trabajar de la mano con la comunidad para
fortalecer la organización y la cultura de la prevención, generando un impacto social que
nos conduzca a una Ibagué más segura.

Para los valores institucionales es pertinente mencionar que el Cuerpo Oficial de Bomberos
Ibagué hace parte de la Alcaldía Municipal, es por ello que estos son para todos los
funcionarios y dependencias los mismos.

VALORES INSTITUCIONALES

 SERVICIO
 LEALTAD
 RESPETO
 SOLIDARIDAD
 JUSTICIA
 COMPROMISO
 RESPONSABILIDAD
 HONESTIDAD
 PRODUCTIVIDAD
 PERTENENCIA
 TOLERANCIA
 DILIGENCIA

El cuerpo oficial de bomberos Ibagué, pertenece a la alcaldía municipal la cual es una

entidad pública que se ubica en el sector de servicios.
RESEÑA HISTORICA

Esta información está reposada en el archivo físico de la institución. A finales de los 30,
llega a Ibagué la familia LEE encargada de instalar las vías férreas que llegan a Ibagué y de
paso a los Departamentos de Caldas y el valle.

De esta manera, en 1933 Ruperto LEE adapta una máquina barredora con salidas de agua
de 2 ½ y 1 ½ pulgadas, convierte en máquinas extintora de incendios y a la vez el señor
LEE en el primer comandante. Esto motivo a la ciudadanía a recolectar dinero para adquirir
un lote en la calle 20 con carrera 3; haciendo luego una marcha del ladrillo y con la asesoría
del ingeniero Guillermo Silva Ospina se construyó el cuartel donde actualmente funciona la
estación centro del Cuerpo Oficial de Bomberos.

En 1941 los Ferrocarriles Nacionales donan una máquina de Bomberos, pero tuvo que
hacerse una venta protocolaria por valor de un peso; por lo tanto hubo que oficializar la
institución y es así como el 25 de Agosto de 1941 se expide el decreto 111 de la Alcaldía
Municipal, por el cual se crea el Cuerpo de Bomberos como institución cívica y se nombra
un Comandante con 62 unidades de Bomberos para una población aproximada de 80.000
habitantes; contando con la actualidad con 75 unidades operativas entre ofíciales,
Bomberos y un grupo de apoyo con 10 unidades voluntarias.

Por otro lado, la misión de la empresa es dedicar los esfuerzos a prevenir y controlar
situaciones de emergencia de carácter natural o antrópico, prestando a la comunidad un
apoyo permanente en la atención de los requerimientos con el propósito de mejorar las
condiciones de seguridad de la población ibaguereña.

De igual forma, es una Institución prestadora de servicios esenciales, con el mejor

desarrollo de políticas en gestión del riesgo comprometida a trabajar de la mano de la
comunidad para fortalecer la organización y la cultura de la prevención, generando un
impacto social que nos conduzca a una Ibagué más segura.

TEORIA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

Una vez revisado el material bibliográfico del eje # 1, es preciso indicar que para el Cuerpo
Oficial de Bomberos Ibagué, la teoría organizacional que aplica es la expuesta por Fayol ya
que tanto a nivel directivo como para la atención de las emergencias se debe contar con los
todos los componentes del proceso administrativo, pues este en este el éxito del servicio
que se presta a la comunidad.
IDENTIFICACION DE LOS PRINCIPIOS DE FAYOL EN LA EMPRESA

1. DIVISION DEL TRABAJO 8. JERARQUIA

2. AUTORIDAD 9. CENTRALIZACION
( DESCENTRALIZACION)

3. DISCIPLINA 10. ORDEN

4. UNIDAD DE COMANDO 11. EQUIDAD

5. UNIDAD DE DIRECCION 12. ESTABILIDAD

6. SUBORDINACION DEL 13. INICIATIVA

INTERES INDIVIDUAL

7. REMUNERACION 14. ESPIRITU DE CUERPO

Los principios que se encuentran en color rojo son los que en la actualidad aplican para el
Cuerpo Oficial de Bomberos Ibague.

MATRIZ DE ANALISIS ARGUMENTATIVO DE LOS PRINCIPIOS DE HENRY

FAYOL.

1 DIVISION En este principio el 8 JERARQUIA Este principio establece el

DEL
TRABAJO objetivo es la respeto que debe haber hacia
distribución ecuánime los altos mandos que hay en las
del trabajo con el fin compañías.
de garantizar la
equidad en las labores.
2 AUTORIDAD Este principio en la 9 CENTRALIZACION es la capacidad que debe haber
( DESCENTRALIZAC
organización hace ION) en la empresa para la toma de
referencia al grado de decisiones y que esta debe estar
responsabilidad que se concentrado en un gran
debe asumir a fin de porcentaje en los altos mandos.
que se cumplan los
objetivos propuestos
3 DISCIPLINA Esta conlleva a la 10 ORDEN Este principio hace referencia
obediencia y al a que cada colaborador debe
cumplimiento en las contar con los recursos y
labores medios necesarios para
 encomendadas. desarrollar su función de esta
manera se garantiza la
eficiencia a través del orden.
4 UNIDAD DE es la capacidad de que 11 EQUIDAD Los colaboradores deben de
COMANDO
el empleado reciba las contar con las garantías de que
ordenes de un único sus funciones están regidas por
líder en la este principio que garantiza el
organización y estas trato justo en todos los aspectos
sean atendidas. en relación con todos los
colaboradores de la empresa.
5 UNIDAD DE Este principio 12 ESTABILIDAD Este principio indica la
DIRECCION
establece que todos importancia de garantizar la
los empleados deben estabilidad en la organización
estar enfocados en un del personal con el fin
solo objetivo el cual mantener los procesos y
está inmerso en el eficiencia en las áreas de
plan de acción de la trabajo.
compañía.
6 SUBORDINA Este principio nos 13 INICIATIVA Este principio hace referencia
CION DEL
INTERES ubica en que el interés a la importancia de darle valor
INDIVIDUAL de toda la a los aportes hechos por los
organización está por colaboradores
encima de los
intereses individuales.
7 REMUNERAC A través de este 14 ESPIRITU DE Este principio promueve en los
ION CUERPO
principio se cuenta colaboradores el trabajo
con empleados que se mancomunado a fin de
sientan motivados a alcanzar los objetivos.
desempeñar sus
funciones.
 CONCLUSIONES.

La institución se alinea a la teoría científica de Fayol, en sus funciones básicas y 14

principios en toda su estructura organizacional, que a pesar de ser una teoría fundamentada
en el siglo XX aún sigue vigente en las organizaciones.

El colaborador es la base fundamental para el cumplimiento de los objetivos de la

institución, brindándole herramientas e incentivos para el buen desarrollo de sus tareas,
pero sebe trabajar para mejorar.

El liderazgo es el pilar fundamental por parte de las directivas, pero se debe reforzar casos
puntuales para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

Se debe buscar el cumplimiento del principio de equidad para todos los colaboradores del
Cuerpo Oficial de Bombero Ibagué.

BIBLIOGRAFIA

1. archivo físico del Cuerpo Oficial de Bomberos Ibagué.

2. https://areandina.instructure.com/courses/10798

3. https://www.cerembs.co/blog/los-principios-de-fayol-y-las-funciones-basicas-de-la-
empresa