5/7/2020 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 33 minutos 114 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 114 de 120

Entregado el 5 de jul en 9:39
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

Las Tecnologías de Información y Comunicaciones en las organizaciones

son un eje fundamental para el desarrollo de los procesos
Organizacionales, los cuales permiten el desarrollo de las operaciones y
funciones de la compañía en Niveles Estratégicos, Tácticos y Operativos.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes del

Módulo entiendan la relevancia de dichas tecnologías en los procesos
Misionales y de apoyo de las organizaciones, de la ventaja competitiva
que generan y de la importancias para Administración y Gestión de los
Procesos de Negocio
Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las
Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estrategia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización

La estrategia de Tecnología solamente define el Software que debe

adquirir la Compañía

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La Integración y Articulación entre la estrategia de Tecnología y la

Estrategia Competitiva de la Organización

Correcto

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategia de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

Pregunta 2 6 / 6 pts

La metodología BPM (Bussines Process Management) es una

herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan

en detalle la metodología a aplicar. La dimensión encargada de garantizar
una cultura de mejoramiento continuo para así lograr mayor conocimiento
en los procesos de negocio generando nuevas ideas de mejoramiento
continuo se denomina:

Dimensión de transformación

Dimensión de reingeniería

Dimensión de capacitación

Correcto

Dimensión de valor

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Pregunta 3 6 / 6 pts

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI

BPM, CPI, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

Pregunta 4 6 / 6 pts

¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

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Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 5 6 / 6 pts

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 6 6 / 6 pts

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de

evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BAM

BPMS

Cambio

KPI´s

Pregunta 7 6 / 6 pts

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se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio:

BAM

KPI

BPM

TQM

Incorrecto Pregunta 8 0 / 6 pts

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

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Pregunta 9 6 / 6 pts

La metodología BPM (Bussines Process Management) es una

herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan

en detalle la metodología a aplicar. Los componentes básicos de BPM
SON:

Componentes de diseño y modelamiento

Componentes de Proceso de negocio, reglas de negocio, personas y

tecnología

Correcto

Componentes six sigma, TQM y reingeniería

componente manual, automático, combinado y BPMS

Pregunta 10 6 / 6 pts

¿Qué es IT Estratégica?

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones

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consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el

objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

Pregunta 11 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio, Variables y Fin

Inicio y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Intermedios y Fin

Pregunta 12 6 / 6 pts

¿Qué son las Compuertas?

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Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia

y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades
en los procesos de negocio

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo

de un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

Pregunta 13 6 / 6 pts

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 14 6 / 6 pts

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Una regla de Negocio es:

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un

proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Pregunta 15 6 / 6 pts

Los componentes básicos de BPM son

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Pregunta 16 6 / 6 pts

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

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Objetos de Datos y Compuertas

Inicio, Intermedios y Fin

Actividades y Subprocesos

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Pregunta 17 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Pregunta 18 6 / 6 pts

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

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Pregunta 19 6 / 6 pts

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

Automatización de procesos

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el

entorno

Cambios de mentalidad organizacionales

Pregunta 20 6 / 6 pts

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál

de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación

estratégica

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

Puntaje del examen: 114 de 120

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