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18/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 19 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 18 de nov en 23:07
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y


procedimientos

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un lane?
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Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de


negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en


un proceso o simplemente identificarlo

¡Correcto!
Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Es la orquestación de los procesos de negocio

¡Correcto!
Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

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Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

¡Correcto!
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y


procedimientos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

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¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los


procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de


negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los


procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los


procesos de negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los


procesos de negocio

¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


de un proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

¡Correcto!
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

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¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de


negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los


procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

El inicio para la implementación de la metodología BPM parte de la


pregunta ¿Qué procesos de negocio tienen la intención de mejorar?. Esta
afirmación es:

Falso

¡Correcto!
Verdadero

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

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se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y


tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

¡Correcto! BPM

KPI

TQM

BAM

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación


BPMN?

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Datos y eventos

Actividades, compuertas y eventos

¡Correcto! Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos


aspectos clave de esta implementación son:

Estandarización en los procesos de negocio

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Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Modelamiento de los procesos de negocio

¡Correcto!
Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso de soporte?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

¡Correcto!
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un evento?

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Un evento es un símbolo del proceso de negocio

¡Correcto!
Es un evento que sucede durante el desarrollo de un proceso de negocio,
afectando el flujo del proceso

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Es un evento que cambia las características del proceso de negocio

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas


que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio:

¡Correcto! Verdadero

Falso

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

¡Correcto!
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


de un proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

¡Correcto!
Orquestación y Coreografía

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

¡Correcto!
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos


mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

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¡Correcto! Verdadero

Falso

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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