8/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 41 minutos 120 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 120 de 120

Presentado 8 de jul en 23:25
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Una regla de Negocio es:

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un

proceso de negocio

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

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es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio, Variables y Fin

Intermedios y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Inicio y Fin

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Correcta

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Incorrecta

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Subprocesos y Compuertas

Subprocesos Embebidos y Reusables

Actividades y Subprocesos

Tareas Atómicas y Subprocesos

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.

Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

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BPM, IT, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

BPM, CPI, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de

evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BPMS

Cambio

BAM

KPI´s

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización

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La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe

adquirir la Compañía

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la

Estrategia Competitiva de la Organización

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál

de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación

estratégica

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

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Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Actividades y Subprocesos

Inicio, Intermedios y Fin

Objetos de Datos y Compuertas

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

Un BPMS es:

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener

una completa administración de los procesos de negocio

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

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Los componentes básicos de BPM son

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

¿Qué es una Actividad?

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa un proceso de negocio

Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un

proceso de negocio

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

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Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de

las actividades organizacionales

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Qué es un Subproceso Embebido?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

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Pregunta 17 6 / 6 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio. Esta afirmación es:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

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El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica

de la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

¿Qué son las Compuertas?

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo

de un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia

y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades
en los procesos de negocio

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Calificación de la evaluación: 120 de 120

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