Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 10 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 7 de dic en 0:00 - 10 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
Este examen fue bloqueado en 10 de dic en 23:55.

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 7 minutos 81 de 90
 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 2 7 minutos 81 de 90

Intento 1 10 minutos 72 de 90

Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 9 de dic en 16:40
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

El ciclo de vida de la Metodología BPM está compuesto por las siguientes

etapas

Valor, Transformación y Capacitación

Diseño, Tecnologías, Cliente y Optimizacion

¡Correcto! Modelamiento, Ejecución, Administración y Optimización

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de Procesos

Pregunta 2 9 / 9 pts

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los que
se pueden modelar divisiones de Flujos?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

¡Correcto! Compuertas

Actividades y Subprocesos

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

 Pregunta 3 9 / 9 pts

¿Cúal de las siguientes no se considera un componente de TQM (Total

Quality Management)?

¡Correcto! Orientación al Proceso

Ciclo de Mejora Contínua

Liderazgo y Participación Total

Control Estadístico de Procesos

Pregunta 4 9 / 9 pts

¿Cúal de las siguientes no se considera una metodología CPI

(Continuous Process Improvement)?

Six Sigma

¡Correcto! Tecnologías de la Información

Reingeniería

Total Quality Management

Pregunta 5 9 / 9 pts

Los procesos de Negocio se pueden clasificar en

 Primarios y Secundarios

Iniciales y Finales

¡Correcto! Principales (Core) y de Soporte

Usuarios y Dueños

Pregunta 6 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría considerar como un

beneficio para los colaboradores de la organización con la
implementación de BPM?

La metodología BPM fortalece el desarrollo de equipos de trabajo

La metodología BPM permite comprender los procesos de negocio

La metodología BPM fomenta el uso de la información y el conocimiento

de los procesos de negocio

¡Correcto!
La metodología BPM permite definir claramente los niveles jerárquicos de
la organización

Pregunta 7 9 / 9 pts

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben

realizar las siguientes etapas
¡Correcto! Modelado, Ejecución, Monitoreo y Optimización

Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

Pregunta 8 0 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría considerar como un

beneficio de la implementación de BPM en las Organizaciones?

La metodología BPM permite una mayor interacción con los clientes de la

organización

La metodología BPM se convierte en un instrumento para el Logro de la

Estrategia competitiva de la Organización

Respondido
La metodología BPM brinda una visión sistémica y holística de la
Organización

espuesta correcta
La metodología BPM se convierte en un instrumento para la
Implementación de Tecnologías en la Organización

Pregunta 9 9 / 9 pts
 Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los objetos de conexión?

¡Correcto! Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Pool´s, Lane´s y Separadores de Fases

Actividades y Subprocesos

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Pregunta 10 9 / 9 pts

Uno de los Factores que no se deben considerar en los procesos de

negocio son

¡Correcto! ¿Qué software se utilizará?

¿Quién ejecutará las actividades?

¿Quién es el dueño del proceso de negocio?

¿Qué actividades se pueden automatizar?

Puntaje del examen: 81 de 90