8/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 41 minutos 120 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 120 de 120

Presentado 8 de jul en 21:26
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio. Esta afirmación es:

Incorrecta

Correcta

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

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La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica

de la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

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Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de

las actividades organizacionales

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de

evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BAM

Cambio

BPMS

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KPI´s

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

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Incorrecta

Correcta

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

Un BPMS es:

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener

una completa administración de los procesos de negocio

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

¿Qué son las Compuertas?

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

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Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo

de un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades
en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia

y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Actividades y Subprocesos

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Inicio, Intermedios y Fin

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Objetos de Datos y Compuertas

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Inicio, Variables y Fin

Intermedios y Fin

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

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¿Qué es una Actividad?

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un

proceso de negocio

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa un proceso de negocio

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

son usados para generar actividades en el proceso

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Los componentes básicos de BPM son

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

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Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.

Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

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La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la

Estrategia Competitiva de la Organización

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe

adquirir la Compañía

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte

Estratégico, de modelamiento y de optimización

Estratégico, de cambio y de soporte

Estratégico y de soporte

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos

de negocio?

Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de

Eventos e identificación de áreas funcionales

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Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e

Identificación de Artefactos

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación

de Eventos

Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas

Calificación de la evaluación: 120 de 120

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