24/1/2020 Historial de exámenes para Pinzon Novoa Johan Mauricio: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Pinzon Novoa

Johan Mauricio

Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 10 de dic de 2019 en 13:51
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben

realizar las siguientes etapas

¡Correcto!
Modelado, Ejecución, Monitoreo y Optimización

Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Valor, Transformación y Capacitación

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Pregunta 2 9 / 9 pts

¿Cuál de los siguientes elementos no se puede considerar como uno de

los aspectos relevantes de la Notación de BPMN?

La Notación BPMN Permite Modelar los procesos de negocio de forma

unificada

La Notación BPMN es independiente de cualquier herramienta de

modelado de procesos

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La Notación BPMN es un estándar internacional de modelado de

procesos

¡Correcto!
La Notación BPMN Permite Optimizar los Procesos de Negocio

Pregunta 3 9 / 9 pts

Los procesos de Negocio se pueden clasificar en

¡Correcto!
Principales (Core) y de Soporte

Primarios y Secundarios

Iniciales y Finales

Usuarios y Dueños

Pregunta 4 0 / 9 pts

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben

considerar algunos aspectos clave como

espuesta correcta Rigurosidad en el Modelamiento y Estandarización en la Notación

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Respondido
Elección de Tecnologías, Monitoreo del Desempeño del Proceso y
optimización

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Definición de Procesos y Elección de Tecnologías

Pregunta 5 9 / 9 pts

El ciclo de vida de la Metodología BPM está compuesto por las

siguientes etapas

Diseño, Tecnologías, Cliente y Optimizacion

¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Administración y Optimización

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

Pregunta 6 9 / 9 pts

Uno de los Factores que no se deben considerar en los procesos de

negocio son

¿Qué actividades se pueden automatizar?

¿Quién ejecutará las actividades?

¡Correcto!
¿Qué software se utilizará?

¿Quién es el dueño del proceso de negocio?

Pregunta 7 9 / 9 pts

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¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría considerar como un

beneficio de la implementación de BPM en las Organizaciones?

La metodología BPM se convierte en un instrumento para el Logro de

la Estrategia competitiva de la Organización

¡Correcto!
La metodología BPM se convierte en un instrumento para la
Implementación de Tecnologías en la Organización

La metodología BPM permite una mayor interacción con los clientes

de la organización

La metodología BPM brinda una visión sistémica y holística de la

Organización

Pregunta 8 9 / 9 pts

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los que
se pueden modelar divisiones de Flujos?

Actividades y Subprocesos

¡Correcto!
Compuertas

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Pregunta 9 9 / 9 pts

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Bajo la Notación BPMN, los procesos de Negocio se clasifican en las

siguientes categorías

Pool´s y Lane´s

Principales (Core) y de Soporte

¡Correcto!
Orquestación y Coreografía

Primarios y Secundarios

Pregunta 10 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría considerar como un

beneficio para los colaboradores de la organización con la
implementación de BPM?

La metodología BPM fomenta el uso de la información y el

conocimiento de los procesos de negocio

La metodología BPM permite comprender los procesos de negocio

La metodología BPM fortalece el desarrollo de equipos de trabajo

¡Correcto!
La metodología BPM permite definir claramente los niveles jerárquicos
de la organización

Puntaje del examen: 81 de 90

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