ANALISIS DE POSICIONAMIENTO Y GRUPOS ESTRATEGICOS

Alto

Cobertura nacional

Bajo Variedad de servicio Alto

Domicilio de comida,
Domicilio de comida,
Domicilio de comida supermercado, licores,
licones y bebidas farmacia, favores, entre otros

Alto
Cobertura nacional

Bajo Tipo de logistica Alto

Market place - Own Delivery

Conclusión:
- Competencia directa, solo Uber eats
- Al ser la app con mayor cobertura podemos seguir creciendo y
fortaleciendo los servicios ofrecidos en toda Colombia.
- Solo dos de la aplicaciones del mercado cuentan con logistica
de Market Place, bajo este modelo podemos llegar a tener
restaurantes dentro de las apps que las otras no.
- Competencia indirecta cuenta con los servicios que ofrece
iFood actualmente y pueden reducir nuestra participación en el
mercado.
 Entradas potenciales

Las amenazas de nuevos entrantes está latente, sin embargo, las

barreras de entrada son altas por las siguientes características del
sector.
• En cuanto a economía de escala debes ingresar con más
variedad de restaurantes, que les permitan a los clientes encontrar
diferentes cosas.
• En cuanto a requisitos de capital, tener en cuenta que el costo
de desarrollar una app es alto en cuanto al nivel de eficiencia que
puede ofrecer con respecto a las ya existentes
• En cuanto a cobertura no todas las zonas son accesible para la
entrega de los productos.

Rivalidad en el sector

Esta es alta debido a las aplicaciones que ya se encuentran bien

En ifood existen dos proveedores, los restaurantes y los
posicionadas en el mercado. Las estrategias utilizadas en la
domiciliarios. Con cada uno se maneja una negociación
competencia se asimilan. Lo que mas llega a marcar la diferencia es
Proveedores diferente. Pero a su vez las otras organizaciones tienen el
en la diferenciación de productos, tanto como la que se les ofrece a
mismo tipo de proveedor y en algunos casos mas de un
los restaurantes como la ofrecida a los clientes finales.
restaurante esta en las diferentes aplicaciones.

Existe una amplia presión en este factor, en cualquier momento puede

ingresar al mercado otros restaurantes con sus propias aplicaciones
que ofrezcan este mismo servicio de forma directa e independiente y
prestar mejores servicios.

Productos sustitutos
 Los clientes finales siempre exigen calidad en el servicios y
variación en el mismo. El tiempo de entrega, las promociones o
la facilidad como buscas restaurantes dentro de la apps, son
exigencias que cada día se fortalecen más. Al haber diferentes Clientes
aplicaciones que prestan el mismo servicio, si se tiene algún
problema con alguna aplicación fácilmente me voy a consumir o
a pedir desde la otra.