INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE HUETAMO

INGENIERIA INDUSTRIAL

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS

Unidad II
Ensayo

“Reingeniería y logística”

DOCENTE:

Ing. Florencio soto pineda

Alumno:

Oscar Ponciano de la Cruz 17070062

28 octubre de 2020
Dentro de cualquier proceso debe existir algún sistema de mejora continua con el fin de que el
proceso aumente más su productividad, ganancias monetarias, aumentar su presencia en el
mercado local o internacional, pero principalmente satisfacer las necesidades del cliente quien
es nuestra prioridad, si el cliente no esta satisfecho con un producto buscara alguna alternativa
a nosotros lo que se traduce en pérdidas.

El concepto de reingeniería es que es un método mediante el cual se rediseña

fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la
tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y
especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y
contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

Tomando eso en cuenta la reingeniería en palabras simples es la restructuración de un proceso

de producción o empresa completa. Ahora que implica el realizar dicha acción a nuestra
empresa, si bien no es fácil además de que no puede ser tomado ala ligera para ello debemos
primero realizar un estudio y analizar si hay algo malo en nuestro proceso o producto final, si
estamos desperdiciando mucho o simple y sencillamente no cumplimos las expectativas de
nuestros clientes.

La logística es la mejor herramienta ala hora de aplicar la reingeniería esto por que la
planificación de todas las correcciones que se realizaran deben estar bien fundamentadas para
que dicha operación a realizar no sea peor ala que se encuentra actualmente evitando perdidas
por malos diseños.

Un ejemplo de aplicación es en una tienda de abarrotes que en muchas ocasiones su producto

no era vendido y sele echaba a perder generándoles perdidas, utilizando un análisis logro
determinar que el problema primordial es que sus productos no los exhibía de manera
adecuada por lo tanto muchos clientes no conocían que vendía dichos productos. Aplicando la
reingeniería decidió un reacomodo de productos para que fuesen mas visibles al publico y con
ayuda de la logística establecido los lugares de sus estantes y aparadores para que todo le
producto fuera exhibido de manera correcta.

Para concluir puedo decir que este tipo de prácticas son muy útiles si la idea es renovar y
mejorar los índices ya sean de ganancias, producción o de satisfacción al cliente

28 octubre de 2020