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OPERACIONES
Araujo Cajamarca, Raul
Modelo de descuento por
volumen(EOQ)
CITAS
Interés
1. Presentación de un caso
2. Modelos de descuento por cantidad
3. Lote económico de pedido
4. Problemas
LOGRO DE LA SESIÓN
planteado
Debido a que los costos de mantenimiento por unidad por año se basan en el costo de los
artículos, es conveniente expresar esto como:
𝑪𝒂 = 𝑰(𝑷)
Donde:
𝑰 = 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒏𝒕𝒆𝒏𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒑𝒐𝒓𝒄𝒆𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒅𝒆𝒍 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒖𝒏𝒊𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐 (𝑷)
Modelo de descuento por cantidad
𝑹𝑶𝑷 = 𝒅×L+SS
Numero de Cantidad de
Descuentos(%)
descuento descuentos
1 0 a 999 0
2 1000 a 1999 4
3 2000 a más 5
Además, el costo de pedido es de $49.00 por
cada orden, la demanda anual es de 5000
autos y el cargo de mantenimiento del
inventario como porcentaje del precio del
producto (i) es del 20% o 0.20 ¿Qué cantidades
pedido minimiza el costo total del inventario?
RESUMEN - DESCUENTOS POR VOLUMEN
Básicamente, el modelo de descuentos por volumen, se basa en la comparación de costos, en
donde la cantidad optima a pedir, es aquella donde se reduzcan los costos totales, de esta forma,
podemos decir, que aplicamos este modelo siguiendo los pasos dados a continuación:
Paso 1: Para cada categoría de descuento, se calcula un Q* usando la formula de EOQ, basados
en el costo unitario asociado para cada categoría de descuento.
Paso 2: En caso de que el Q* sea demasiado pequeño para clasificar entre una categoría de
descuento que se quiere tomar, ajustarlo, acercándolo al mínimo de cantidad que se puede pedir
para clasificar en el descuento. Y si por el contrario este es demasiado grande, ajustarlo, a la
cantidad máxima que se puede pedir para clasificar en la categoría de descuento.
Paso 3: Para cada cantidad, ordenar el resultante de los pasos 1 y 2, calcular el costo total anual
usando el costo unitario para la categoría de descuento apropiada. Y de esta forma la cantidad que
produzca el costo total anual mínimo es la cantidad óptima a ordenar.
ESTRUCTURA PPT
Experiencia
TRABAJO APLICATIVO:
Desarrollar los ejercicios de la guía de actividades.
01
02
03
04
REFERENCIAS
Referencias
GRACIAS
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