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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA MIXTECA

Carrera Ingeniera en computacin

Materia Investigacin de operaciones

Tema Modelo EOQ con descuentos por cantidad

Alumna Dulce Alejandra Martnez Garfias

Docente M. PI. Laura Catalina Torres Araujo

Fecha 13 de Junio del 2013

INTRODUCCIN
Uno de los supuestos del modelo EOQ es que el costo de adquisicin por unidad no tiene relacin directa con el tamao del pedido, sin embargo, lgicamente se asume que se puede aplicar un descuento por unidad en el caso de pedidos muy grandes. Para algunos productos, los proveedores ofrecen una escala de descuento dependiendo del tamao del pedido. Esta estrategia de venta es ms utilizado por mayoristas y distribuidores que buscan tener mayor rotacin de inventario. La escala de descuento suele estar previamente tabulada y accesible para el comprador. A continuacin se presenta como se manejan los descuentos por cantidad en el modelo EOQ.

DESARROLLO
El modelo de descuentos por cantidad, se modifica la hiptesis del modelo EOQ que dice: El costo de pedir por unidad C es constante y no depende de la cantidad pedida. Por lo cual, en vez de un costo unitario fijo, el proveedor cotiza el siguiente plan de descuentos.

Tipo de descuento 1 2

Tamao de pedido 0 a 999 1000 a 2499 2500 a ms

Descuentos (%) 0 3 5

Costo unitario $5.00 $4.85 $4.75

Parece tentador el descuento del 5% para una cantidad de pedido mnima de 2500 unidades. Sin embargo, al darnos cuenta de que pedidos mayores dan como resultado costos superiores de posesin de los inventarios, deberamos preparar un anlisis completo de costos antes de efectuar una recomendacin final sobre polticas de pedido y de inventarios. Suponga que los anlisis de datos y de costos muestran una tasa anual de costos de posesin igual a 20%, un costo de pedir de 49 dlares por pedido y una demanda anual de 500 unidades; Qu cantidad a pedir deberamos escoger? El procedimiento siguiente muestra los clculos necesarios para llegar a esa decisin. Paso 1. Para cada plan de descuento, calcule un Q* utilizando la formula EOQ basada en el costo unitario asociado con el plan de descuento. = 5000 . = 49 = = .20 5.00 = = = = = =
(. (. (. ( ( (

)( .

) ) )

) ) )

= 700

)( . )( .

= 711 = 718

Paso 2 Generalmente no todas estas cantidades de pedido sern del monto necesario para tener derecho al precio de descuento supuesto. En el caso anterior, tanto y son cantidades de pedido sern del monto necesario para obtener sus costos descontados de 4.85 dlares y 4.75 dlares respectivamente. Para estas cantidades de pedido en las cuales no es posible obtener el precio supuesto, se deber utilizar el siguiente procedimiento. Para aquel que sea demasiado pequeo para calificar por lo que se refiere al plan de descuento supuesto, ajuste la cantidad a pedir hacia la cantidad a pedir ms prxima superior que permita que dicho producto se pueda adquirir al precio supuesto. En nuestro ejemplo, este ajuste hace que

Si un calculado para un pecio con descuento dado es suficientemente grande para calificar para un descuento an superior el valor de no se puede llevar a una solucin ptima. En el modelo de descuentos por cantidad, el costo anual de las compras depende de la cantidad pedida y del costo unitario asociado, por lo que el costo anual de la compra se incluye en la ecuacin de costo total, como se muestra:

= 1000 = 2500

Paso 3

Para cada se calcula el costo total anual utilizando el precio unitario del plan de descuento apropiado. La cantidad a pedir que d el mnimo costo total ser la cantidad ptima a pedir. Cantidad a pedir 700 1000 2500 Costo total $25,700 $24,980 $25,036

Por lo tanto la cantidad ptima a pedir ser 1000 unidades.

CONCLUSIONES

Por medio de este mtodo podemos determinar de forma exacta cunto productos podemos adquirir para realmente pagar al menor costo, y no dejarnos guiar slo por el precio unitario ms pequeo que puede llegar a ocasionar un pedido demasiado grande que a su vez nos generar prdidas o gastos innecesarios de inventario. Es importante verificar siempre cunto pedir y cunto nos costar realmente dicho pedido. No siempre lo ms barato unitariamente ser lo que nos convenga debido a la cantidad necesaria para aplicar el descuento.

Bibliografa Anderson, D. R.; Sweeney, D. J.; Williams, T. A. (2002) Mtodos cuantitativos para los negocios. Sptima edicin. Ed International Thomson Editores, Mxico. Pg. 549.

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