Victoria J. Almazan Contreras Grupo: 621 miércoles 09 de Diciembre del 2020.

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

UNIDAD ROSARITO

¿Cuáles son los pasos del proceso, en qué

cosiste cada uno de ellos, como apoyan a la
correcta toma de decisiones?

Actividad: Ensayo sobre el proceso de decisiones.

Materia: Lógica en la toma de decisiones.

Lic. Avelina Dalila Ariguznara Martínez.

Alumna: Victoria Jeanette Almazan Contreras.

Grupo: 621
 Victoria J. Almazan Contreras Grupo: 621 miércoles 09 de Diciembre del 2020.

INTRODUCCION
A continuación, mediante este ensayo se redactara sobre el proceso administrativo sus
pasos, en que consiste casa uno de ellos y en que puede servirnos, como es que las
decisiones toman forman parte de nuestra vida cotidiana desde la más mínima decisión,
también se hablara de la jerarquía de decisiones como es que mediante esto se declaran
poderes administrativos y hay metodologías o control, mas que nada en las empresas.

PROCESO DE DESIONES

El proceso de toma de decisiones el poder tomar una decisión entre una adversidad de

opciones que podrían llegar a una solución o desenvolver otra situación. Estas

situaciones tienen varios contextos como el nivel personal, el nivel laboral, el nivel

familiar, el nivel sentimental y por ultimo el nivel empresarial. En este proceso se usan

metodologías cualitativas que son utilizadas más que nada en la administración.

En todo momento de nuestras vidas estamos usando este procedimiento consciente e

inconsciente mente, a lo largo de nuestra vida nos daremos cuenta que todo es una

decisión desde que nos levantamos, pensamos como iniciaremos el día, a quien

saludaremos, que desayunaremos y todo eso conlleva a una decisión por que podemos

desayunar huevos, panqueques, cereal o infinidades de platillos pero al final nuestro

estomago tiene su capacidad si se tendrá que tomar una decisión.

Para eso esta el proceso de toma de decisiones el cual está dividido en 7 etapas la cuales

son identificar y analizar el problema, identificar los criterios de decisión y analizarlos,

generar las alternativas de solución, evaluar las alternativas, elección de la mejor

alternativa, implementación de la decisión, evaluación de los resultados.

 Victoria J. Almazan Contreras Grupo: 621 miércoles 09 de Diciembre del 2020.

Dentro de esto también esta el arboles de decisiones el cual consiste en representar las

líneas de acción o las opciones y las consecuencias que ocurrirán de cada elección o

decisión tomada.

El árbol de la sesión es útil para tomar cualquier decisión ya que nos presenta de una

manera estructurada los consecuentes de nuestra elección, es decir, cuenta con

alternativas, creencias y consecuencias. Para estar un poco mas seguros de lo que

estamos hablando aclararemos estos puntos; las alternativas son: Los modos de

proceder, opciones, decisiones y estrategias. Creencias: Es la estimación de la

probabilidad, es decir, es saber, averiguar o asegurarse de que tan factible o no va a ser

para la solución de la situación. Y por último las consecuencias como todos sabemos es

las acciones que vienen después de unas dé sino o otra acción, ya sea positiva o

negativa para la situación.

También está la jerarquía de decisiones en estas participan el nivel estratégico, táctico y

operativo. Principalmente esta jerarquía la podemos reconocer en empresas como

estratégico: gerente general, táctico: gerentes o coordinadores y operativo: como todos

los empleados o las personas obreras.

CONCLUSION

Las decisiones son de gran importancia en nuestras vidas ya que todo es una decisión,
desde que nos despertamos, hasta que nos dormimos, en cual quier aspecto, personal,
social, familiar, laboral y empresarial. Esto lleva un proceso consiente o inconsciente. El
lo empresarial es mas consiente del proceso para la toma de decisiones, desde la
jerarquía de decisiones que es estratégico, táctico y operativo, todos tienen
responsabilidades distintas y cargos de importancia diferente pero al fin todos toman una
decisión para el fin o beneficios de una situación.