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CABLE S.A.S Versión: 01

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MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

CABLE S.A.S

Elaborado por

Introducción
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El presente documento contiene el manual de procesos y procedimientos es una

herramienta diseñada para la empresa Cable S.A.S, permitirá a la organización mantener
orden dentro de el desarrollo de las actividades del proceso de talento humano
La estructura de este manual relaciona el macroproceso de Talento Humano el cuál está
conformado por procedimientos los cuales serán caracterizados dentro del presente
documento, el cual está enfocado en contribuir en el desarrollo de la organización y el
mejoramiento continuo para el cumplimiento de las metas organizacionales,

JUSTIFICACION
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El siguiente Manual tiene como fin brindarle a la empresa Cable SAS un proceso de
Documentación y Control de archivos, documentos y formatos, con el propósito de
mejorar el manejo de la información en los procesos de la empresa ya que del buen
manejo de los archivos se podrá obtener un orden y registro adecuado en el área de
Talento Humano y las demás áreas que lo requieran, también en la elaboración y
utilización de nuevos documentos. El beneficio al momento de la implementación de
este manual será la mejora de la empresa en cuanto a los lineamientos para el control y
desarrollo de cada proceso. De igual manera el proceso de Documentar y Controlar es
de total importancia puesto que este proceso traerá a la empresa y colaboradores el
conocimiento y desempeño del buen funcionamiento de archivos, además de estar en un
nivel más alto de competitividad al ejecutar sus procesos de una manera más eficiente y
demostrándolo a su cliente final.
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ALCANCE

Se inicia con la aplicación de un instrumento de diagnóstico con el fin de conocer el

estado actual de la organización en cuanto al proceso de documentar y controlar y
finaliza con la entrega de una propuesta de mejora la cual es un manual para
documentar procesos y procedimientos enfocados en Gestión del Talento Humano.
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OBJETIVOS

General
El presente manual de procesos y procedimientos tiene como objetivo principal dar a
conocer los procedimientos del macroproceso de gestión del talento humano con el fin
de dar un orden y manejo adecuado de la documentación de los procedimientos lo cual
generá un fortalecimiento del sistema de gestión de calidad

Objetivos específicos

 Elaborar diagrama de flujo de los procesos de Talento Humano para la empresa.

 Estandarizar los procesos y procedimientos de Talento Humano.
 Proponer la documentación de los procesos de Talento Humano con el fin
optimizar el desarrollo de cada proceso.
 Diseñar los formatos de apoyo a la documentación para el desarrollo de cada
proceso.
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PROCESOS

 Proceso de Preseleccionar
 Proceso de Seleccionar
 Proceso de Integrar
 Proceso de Vincular
 Proceso de Generar Nómina
 Proceso de Controlar la documentación
 Proceso de Servicio al Cliente
 Proceso de Desvincular
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Proceso de
Preselección