UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

La Contabilidad
Gerencial

www.uladech.edu.pe Mgtr. María Fany Martínez O.

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Contabilidad Gerencial
La contabilidad gerencial es el
proceso de identificar,
analizar, interpretar y
comunicar información para
planear, evaluar y controlar
dentro de una organización y
asegurar el uso la mejora
continua para un eficiente uso
de sus recursos.

Mgtr. María Fany Martínez Ordinola

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Este proceso es utilizado por la gerencia para:

• Planificar :Se exponen los problemas a tratar y
se proponen las posibles mejoras y sobre todo
el plazo para su implantación.
• Hacer: Se llevan a cabo todas las acciones
para implantar las mejoras propuestas en
determinados procesos.
• Revisar : Asegurar que se cumpla lo
planificado.
• Actuar : En función al resultado si a dado
resultado positivo se implantan.

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Objetivos principales de la CG
•Suministrar información: información necesaria a todos los
niveles de la gerencia para:
(a) Planificación, evaluación y control
(b) Salvaguardar los activos de la organización
(c) Comunicar a los socios.

• Participar en el proceso gerencial: Contadores Gerenciales

involucrados en el que hacer estratégico, táctico y operativo.
Participan, como parte de la gerencia, asegurando que la
organización funciona como un todo en el LP, MP y CP.
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Funciones de la CG
La Contabilidad Gerencial esta destinada para el uso de la
Gerencia y sus funciones son :

• Planificar: para decidir que acciones se deben tomar en el futuro

para hacer que la organización logre sus objetivos.
• Pronosticar: para estimar lo que sucederá en el futuro.
• Organizar: para decidir la estructura organizacional con políticas y
procedimientos, plazos que deben sujetarse a las diversas áreas de
la Empresa, con la finalidad de lograr los objetivos esperados.

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• Controlar: para velar por que

la organización funcione
exactamente de acuerdo con
los planes generales
establecidos para la Empresa.

• Decidir : tomar decisiones para

orientar de manera correcta y
eficaz las operaciones de la
Empresa y se logre las metas
planeadas.
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DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD

GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA
La Contabilidad Gerencial
Brinda información interna a nivel gerencial, para la toma de decisiones
que van desde :
La elaboración, mejoramiento y evaluación de las políticas
empresariales, las áreas que son eficientes o ineficientes, el control de
las operaciones diarias, y los costos de producción de los diferentes
productos o procesos para optimizarlos.

La Contabilidad Financiera
Brinda información para fines externos según modelos generalmente
aceptados y estandarizados y uniformizados a organizaciones estatales
como SMV (CONASEV), SUNAD, SUNAT, y a los Acreedores e
inversionistas.
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La Contabilidad gerencial
Esta enfocada hacia el futuro, con la finalidad de planificar
beneficios para la empresa.

Contabilidad Financiera
Proporciona información histórica de la empresa que ayuda a la
Contabilidad Gerencial para proyectarse al futuro.
Proporciona medios como comprobante y fuente de información,
en actos de carácter jurídico en que la contabilidad puede tener
fuerza probatoria conforme a lo establecido por la ley.
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La Contabilidad Gerencial
No está regulada por normas o principios, es flexible, se ajusta a
la información requerida por cada gerente para tomar decisiones.

La Contabilidad Financiera
Esta regulada por normas, principios, postulados de acuerdo a
Normas contables internacionales, existe uniformidad en su
presentación y esta regulada por NIC; NIIF; LIR, LCP; LGS,
SMV; Dirección Nacional de Contabilidad Pública y el Consejo
Normativo de Contabilidad Pública, Contraloría General de la
República, MEF, SUNAT … etc.

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Semejanzas entre Contabilidad

Gerencial y Contabilidad Financiera
oLas dos se apoyan en el mismo sistema contable de
información, modificando ciertos datos según las necesidades
para las que se quiera utilizar.

oLas dos exigen responsabilidad sobre la administración de los

fondos, recursos (humanos y monetarios) a cargo de los
gerentes.

oLas dos se basan en la información que reportan los Estados

Financieros de la Contabilidad Financiera.

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Rol del gerente

Gerente de finanzas: gestiona la liquidez

de una organización, logra financiación de
los bancos, analiza las políticas de
inversiones, dispone de conocimiento en
los mercados generales.

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•Gerente de ventas: las funciones principales son preparar planes

y presupuestos, para aumentar la rentabilidad de la empresa, a
través de las estrategias de venta.

•Gerente de contabilidad: es la persona encargada de contabilizar

y preparar los estados financieros de la empresa.

•Gerente de recursos humanos: Es el mayor representante del

departamento el cual garantiza una buena comunicación con todo su
personal y trata de evaluar y controlar el reclutamiento del personal de
manera eficiente.
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•Gerente de marketing: tiene la capacidad de desarrollar una

marca y llevarla a un posicionamiento extraordinario. Realiza
grandes investigaciones de manera competitiva. Analiza las
actividades de publicidad y venta. Hace eventos de relaciones
públicas.

•Gerente de producción: trabajan todo lo que tiene que ver con

la producción, y los costos, planifican y supervisa la producción de
mediante el control de gestión de almacenes, así cómo también
gestión de recursos materiales y búsqueda de estrategias para
mejorar el diseño y la innovación del producto.

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• Gerente de planta: Se encarga básicamente de implantar

estrategias, planificar programas de fabricación y liderar un equipo
determinado en una época precisa para lograr toda una serie de
desempeños en un ámbito general que se está buscando.

•Gerente comercial: Es el encargado de liderar y clasificar el

recurso humano de una empresa con el objetivo de capacitar y
seleccionar personal de manera eficiente y oportuna, mantener
objetivos concretos y tomar decisiones en el momento oportuno.

Colabora con el gerente de marketing para posicionar de manera

correcta la web y diseñar estrategias de negocio que sean acorde a
la demanda.
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Contabilidad Gerencial
Contabilidad Gerencial es un instrumento financiero importante para la
gestión de las medianas empresas, es función principal de la gerencia
promover su desarrollo en correspondencia a la CPP.

Constitución Política del Perú

Artículo 59.- El estado estimula la creación de riqueza y
garantiza la libertad del trabajo y libertad de la empresa,
comercio e industria. El ejercicio de estas libertades no debe ser
lesivo a la moral ni a la seguridad pública. El estado brinda
oportunidades de superación a los sectores que sufren
cualquier desigualdad, en tal sentido promueve la creación de
empresas en todas sus modalidades.

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Contabilidad Financiera

Ley General de Sociedades

Artículo 223.- Los Estados Financieros se preparan y presentan
de conformidad con las disposiciones legales sobre la materia y
con principios de contabilidad generalmente aceptados en el
país.

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Referencias bibliográficas

INFORMATIVO ESTUDIO CABALLERO BUSTAMANTE (2018).

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