En la empresa AM y Asociados se dedica a la fabricación de cajas m

objetivo redistribuir su departamento de armado de las cajas, para lo

información:

La distribución actual es la siguiente, cada área mide 4m x 6m

ancho. Presentar una propuesta de redistribución empleando:

6 6 2

Tablas Matriciales . Calcular la variación de productividad.

Producto Secuencia Cantidad de Peso unitario Cantidad a

produccion (grs) tranportar (kg)
P1 A-C-E-F 1200 200 240
P2 A-B-D-C-E 1500 250 375
P3 B-E-C-D-F-D 2500 100 250
 P4 A-C-B-D-F 1000 300 300
P5 A-E-C-F 5000 50 250
11200

Matriz Cantidad (Kg)

A B C D E
A 375 540 250
B 675 250
C 300 250 615
D 375
E 500
F 250

Matriz Distancia actual (m)

A B C D E
A 12 40 12
B 24 6
C 8 20 28
D 20
E 28
F 20

Matriz Esfuerzo actual (Kg-m)

A B C D E
A 4500 21600 3000
B 16200 1500
C 2400 5000 17220
D 7500
E 14000
F 5000
0 6900 43100 26200 21720

D<=>F 27000 Kg-m

E<=>C 31220 Kg-m
 Matriz Cantidad (Kg)
A B C D E
A 375 540 250
B 675 250
C 300 250 615
D 375
E 500
F 250

Matriz Distancia propuesta (m)

A B C D E
A 6 40 12
B 24 6
C 20 28 16
D 28
E 16
F 8

Matriz Esfuerzo propuesto (Kg-m)

A B C D E
A 2250 21600 3000
B 16200 1500
C 6000 7000 9840
D 10500
E 8000
F 2000
0 8250 40100 25200 14340

D y F acercarlos 6400 Kg-m

Cy E acercarlos 17840 Kg-m

La suma de esfuerzos es menor con la nueva distribución. ¿En

Productividad = 26.96%

Con la nueva propuesta de mejora acercando las areas D y F; y C y E, se reducen los es

ción de cajas metálicas, actualmente tiene por
as cajas, para lo cual se cuenta con la siguiente

mide 4m x 6m y los pasillos tienen 2m de

n empleando:

ductividad.
 F

250
550
240

F
Producto Secuencia
P1 A-C-E-F
6 P2 A-B-D-C-E
40 P3 B-E-C-D-F-D
8 P4 A-C-B-D-F
P5 A-E-C-F

1500
22000
1920

25420 123340 Kg-m

 F

250
550
240

6
8
14

1500
4400
3360

9260 97150 Kg-m

stribución. ¿En cuánto mejora la productividad?

y E, se reducen los esfuerzos por tal motivo la productividad aumenta a 26.96%

Producto Secuencia
P1 A-C-E-F
P2 A-B-D-C-E
P3 B-E-C-D-F-D
P4 A-C-B-D-F
P5 A-E-C-F
Desde hace 4 años, una empresa de artículos metálicos ha ido
enormemente sus ventas. Ante la variedad de artículos, se ha vis
disposición de planta. Los artículos más importantes y los procesos qu
muestran en la siguiente tabla:

Mediante un análisis de las tablas matriciales, plantee una solución para

y presente una propuesta de disposición de planta (solo se puede hacer u
posiciones, pero no abrir nuevas puertas).

Familia de articulos Proceso Peso (kg)

P1 Broches A-B-C-D-X 200
 P2 Presillas B-C-E-X 300
P3 Ganchos A-C-D-X 250

Matriz Distancia (mt)

Proceso A B C D E X
A 10 16
B 24
C 18 4
D 44
E 23
X

Matriz Carga (Kg)

Proceso A B C D E X
A 200 250
B 500
C 450 300
D 450
E 300
X

Matriz esfuerzo
Proceso A B C D E X
A 2000 4000
B 0 12000
C 0 8100 1200
D 0 19800
E 0 6900
X 0

Mayor esfuerzo en B<=>C y D<=>X

Se debe generar una propuesta de mejora que minimice el esfuerzo entre dich

Matriz Distancia propuesto (mt)

Proceso A B C D E X
A 10 16
B 24
C 30 4
 D 26
E 23
X

Matriz Carga propuesto (Kg)

Proceso A B C D E X
A 200 250
B 500
C 450 300
D 450
E 300
X

Matriz esfuerzo propuesto (Kg.m)

Proceso A B C D E X
A 2000 4000
B 0 12000
C 0 13500 1200
D 0 11700
E 0 6900
X 0

En este caso, solo se modifico el area D, para acercarlo a X, de tal forma de red

Productividad = 5.3%
metálicos ha ido aumentando
culos, se ha visto afectada la
los procesos que se siguen se

na solución para esta empresa

se puede hacer un cambio de
 54000 Kg-m

e el esfuerzo entre dichas areas.

 Familia de articulos Proceso Peso (kg)
P1 Broches A-B-C-D-X 200
P2 Presillas B-C-E-X 300
P3 Ganchos A-C-D-X 250

51300 Kg-m

a X, de tal forma de reducir los esfuerzos entre dichas areas.

El taller Omega consta de un almacén de materia prima X y un almac
Ambos se encuentran ubicados en los extremos opuestos del terreno d
m). Al costado del almacén X, hay un pasadizo auxiliar (perpendicular a
ancho, que sirve para el ingreso/salida de las secciones de producc
secciones de producción C, D y E; y finalmente, el almacén Y. El pasa
corre a lo largo del terreno, pero está ubicado lateralmente (no central)

4 m.

Se le pide:
a. Determinar el esfuerzo total (kg-m).
b. Proponer una mejora de la actual disposición, evaluando el esf
c. Evaluar el incremento de la productividad.
Los datos son los siguientes:
 Secuencia, demanda y peso de cada producto

Demanda Peso
Producto Secuencia
(mensual) (Kg/unidad
P1 X, B, E,C, D, Y 180 2
P2 X,A,D,C,Y 90 0.5
P3 X,A,B,C,D,Y 220 1
P4 X,A,B,E,C,Y 280 2
P5 X,B,C,D,E,Y 120 1.5

Demanda Peso
Producto Secuencia (mensual) (Kg/unidad Total (Kg)

P1 X, B, E,C, D, Y 180 2 360

P2 X,A,D,C,Y 90 0.5 45
P3 X,A,B,C,D,Y 220 1 220
P4 X,A,B,E,C,Y 280 2 560
P5 X,B,C,D,E,Y 120 1.5 180

Matriz Distancia actual

X A B C
X 96 52
A 32
B 58
C
D 20
E 48
Y

Matriz cantidad actual

X A B C
X 825 540
A 780
B 400
C
D 45
 E 920
Y

Matriz Esfuerzo actual

X A B C
X 0 79200 28080
A 0 24960
B 0 23200
C 0
D 900
E 44160
Y

Solución:
Propuesta de mejora: dado el mayor esfuerzo existente entre el almacén X
y la sección A, se propone cambiar de lugar la puerta del almacén, de tal
modo que la atención sea por el pasillo auxiliar.
En segundo lugar, se podría permutar los lugares de E con D para disminuir
los esfuerzos que se ocasionan. Por lo tanto, la matriz distancia será
la siguiente:

E D

Matriz Distancia propuesta

X A B C
X 96 52
A 32
B 58
C
D 16
 E 20
Y

Matriz cantidad propuesto

X A B C
X 825 540
A 780
B 400
C
D 45
E 920
Y

Matriz Esfuerzo propuesto

X A B C
X 0 79200 28080
A 0 24960
B 0 23200
C 0
D 720
E 18400
Y

Conclusión:
Se determina la variación de la productividad ante esta nueva disposición
de planta:

Productividad = 14.73%
a prima X y un almacén de productos terminados Y.
puestos del terreno disponible de 640 m2 (40 m × 16
xiliar (perpendicular al pasadizo principal) de 4 m de
ecciones de producción A y B; contiguas están las
el almacén Y. El pasadizo principal de 4 m de ancho
ralmente (no central).

ción, evaluando el esfuerzo total.

d.
producto

D E Y

39
74
60 60
52
22

D E Y

45
920
580 605
580
 180

D E Y

1755
68080
34800 36300
0 30160
0 3960
0 375555 Kg. M

e el almacén X

para disminuir

D E Y Producto Secuencia
P1 X, B, E,C, D, Y
43 P2 X,A,D,C,Y
66 P3 X,A,B,C,D,Y
72 30 P4 X,A,B,E,C,Y
44 P5 X,B,C,D,E,Y
 26

D E Y

45
920
580 605
580
180

D E Y

1935
60720
41760 18150
0 25520
0 4680
0 327325 Kg. M

a disposición