EL TALENTO HUMANO Y SUS APORTES EN LAS ORGANIZACIONES

El hombre es un ser social por naturaleza, y necesita de otros para poder satisfacer
sus necesidades más básicas. Desde sus inicios se ha visto en la tarea de implementar
nuevas alternativas que le ayuden a alcanzar las metas planteadas.

Desde la creación de los primeros rasgos y grupos en el mundo, ha buscado de

manera estratégica a las personas idóneas y con cualidades especiales, que
contribuyan de manera eficiente en las actividades propuestas y poder cumplir sus
metas. Hoy en la actualidad y desde entonces, este factor clave que ha ayudado al
hombre y a las empresas a estar un paso más adelante en la vanguardia del
crecimiento y desarrollo organizacional, evoluciona y crece a pasos agigantados,
proponiendo variedad y autenticidad en cada una de las estrategias empresariales.

El talento humano en las organizaciones, juega un papel importante en el crecimiento

y horizonte que desea una organización, ya que por medio de esta se destacan
factores claves que marcan ciertas pautas en la evolución y adaptación de las
tendencias globales, ayudando a las empresas y organizaciones a ser cada vez más
competitivas. Uno de los aspectos que más destacan de estos factores, es la
generación de nuevas estrategias, las cuales derivan de las capacidades de los
individuos que interactúan de manera directa con el desarrollo empresarial, es así
como de cierta forma se define al talento humano como la ventaja competitiva de las
organizaciones.

Así mismo las organizaciones se han visto en la obligación de implementar

métodos más exigentes y más aplicados a la captación y reclutamiento del talento
humano con capacidades y destrezas especiales, que pueden contribuir al desarrollo
óptimo de la misma, lo que ha implicado nuevas exigencias y retos al área responsable
de la dirección de las personas en las empresas. De esta manera, las áreas de gestión
humana se han visto obligadas a generar valor para sus empresas, y los directores de
dichas áreas, a demostrarlo con indicadores de resultados que trasciendan los típicos
informes de actividades y de procesos.

El concepto que hoy se tiene de la Organización, no es el mismo que se tuvo ayer,

los cambios que diariamente surgen en el mundo, influyen notoriamente en el accionar
de ésta y con ello la imperiosa necesidad que tiene la Organización, para moldearse y
ajustarse a estos cambios.

Hoy en día el mundo empresarial se enfrenta a nuevos retos, las nuevas tendencias
globales han arrastrado a las organizaciones y a su talento humano a desarrollar cada
día nuevas alternativas que se amolden a las nuevas tendencias, las cuales surgen de
mercados bastos y cambiantes. Es así como el talento humano se convierte en una
pieza indispensable en la dinámica empresarial actual.

A medida de que se implementan nuevas estrategias y se desarrollan nuevos

modelos que ayuden a las organizaciones a un crecimiento dinámico y constante, en
los últimos años las empresas líderes y competitivas han comprendido al talento
humano como aquel que constituye eminentemente la dinámica de la organización,
capaz de crear actitudes, desarrollar nuevas habilidades, obtener nuevos
conocimientos y modificar aptitudes y comportamientos, lo cual ha permitido a las
organizaciones de hoy, trascender de la típica dinámica de ofrecer productos y
servicios, a convertirse en organizaciones social y corporativamente inteligentes, lo que
ha implicado en la gestión de sus operaciones de forma más humana.

Es así como las compañías han asumido diferentes responsabilidades, tecnificando

y segmentando las organizaciones, no solo por actitudes y destrezas, si no también
desarrollando sistema de gestión de personas basado en valores, principios y
características humanas que incidan en la toma de decisiones estratégicas y que
propendan por el desarrollo y sostenibilidad de la compañía.

Cabe destacar que los aportes del talento humano, comprenden innumerables
ventajas y estas están precedidas de una constante preparación y capacitación, la
cual han asumido las organizaciones como estrategia de hoy, no obstante la mayoría
de las empresas que se niegan al cambio, implementan estrategias poco productivas
que no se ajustan a las tendencias dejándolas obsoletas.

De acuerdo con lo anterior, el desarrollo y la formación del talento humano en las

organizaciones han trascendido la barrera, en no ser solo parte productiva, a ser
parte activa en la generación de estrategias, asumiendo roles interactivos dentro de
ella y no como elementos discretos y aislados de los objetivos estratégicos de las
empresas.

Actualmente vemos como las empresas buscan los medios para mantenerse activas
en un mercado agresivo, donde las tendencias y los cambios tecnológicos abarcan
cada vez más todos los espacios de nuestra vida cotidiana. El papel de la globalización
en este proceso de desarrollo, ha permitido que las organizaciones accedan a
información que contribuya a la creación y desarrollo de procesos más eficientes y
sustentables en donde se pone a prueba la parte humana de la organización.

La gestión del talento humano en la actualidad ha generado que las organizaciones

trabajen como un sistema de engranajes que se retroalimentan entre si, gestionando la
información necesaria para poder asumir las aptitudes requeridas, gestionando el
desempeño para cubrir todas las brechas en el proceso de formación, y gestionando el
desarrollo humano, el cual permite potencializar las capacidades de las personas.

Todos estos aspectos son fundamentales en las organizaciones de hoy, el talento

humano está presente cada vez más y con un pensamiento cambiante dirigido al
desarrollo y evolución de las futuras organizaciones.